На протяжении всей учебы я был в хороших отношениях с моим научным руководителем. После выпуска я выступал на симпозиуме, и мой научный руководитель был в аудитории. Я планировал добавить несколько слов признательности моему руководителю во время выступления, но решил этого не делать (во избежание потенциальной неловкости). Поразмыслив над разговором, я также заметил, что, возможно, приписываю себе слишком много заслуг (« ЯЯ могу вспомнить только одно мое электронное письмо, которое он проигнорировал. Мой друг сказал мне, что он, вероятно, был занят путешествиями, но я думаю, что очень вероятно, что он разочарован по вышеупомянутым причинам (или по другой причине, о которой я не знаю).
Теперь мне нужно рекомендательное письмо от него для моей следующей должности. Я не понимаю, какой способ связи мне следует выбрать (электронная почта, телефон, лично) и какой контент следует передавать . Хотя личная встреча кажется лучшим вариантом, я не думаю, что он редко бывает в своем офисе, а я сейчас живу далеко. Мы оба несколько неуклюжи в социальном плане и не склонны к неловкому напряжению, поэтому я также чувствую, что телефонный разговор может быть неправильным подходом. Что касается содержания: если я извинюсь, он может не ответить из-за неловкости. Также есть небольшой шанс, что я воображаю его гнев. Если это просто готовое или стандартное электронное письмо с запросом, и он действительно зол на меня, он может проигнорировать его или, в худшем — по общему признанию маловероятном — саботировать рекомендательное письмо.
Какой режим и контент, скорее всего, приведут к наилучшему результату в этой ситуации?
Если бы вы были моим студентом, я бы ожидал от вас полного признания вашей работы. Если я помог тебе, это хорошо для нас обоих, но многие другие люди помогали твоему развитию еще до того, как мы встретились.
Что касается выпуска рекомендательного письма, то я бы разделил его на две отдельные части, разделенные небольшим промежутком времени. Во-первых, свяжитесь с ним и поблагодарите его за прошлую помощь и расскажите ему о вашей текущей жизни/исследованиях/о чем бы то ни было. Если есть возможность, сделайте это лично. Я не знаю, что вы подразумеваете под «долгим путем», но вернуться в университет, чтобы встретиться со старыми профессорами (и поблагодарить их) всегда весело и полезно. Если я буду профессором, я буду очень рад вас видеть и услышать о ваших текущих успехах как в учебе, так и в реальной жизни.
Эта встреча должна дать вам обратную связь о его чувствах к вам, хотя, если вы оба чувствуете себя немного неловко, может быть трудно судить.
Но чуть позже, недолго, попросите рекомендательное письмо. Ваша предыдущая встреча даст вам представление о том, насколько формальным должен быть ваш запрос. Или, если вы чувствуете себя совершенно комфортно на первой встрече, вы можете сделать это потом, но не принуждайте.
Что касается ответа aeismail , предложение видео будет работать с некоторыми людьми, но не со всеми. Если он уже частый пользователь, то все должно быть в порядке. Но это или даже телефонный звонок подойдет не всем (например, мне). Лучше всего лично. Думаю, чем формальнее человек, тем важнее встретиться лицом к лицу. Для в целом неформального человека возможно менее формальное общение по имени.
Я бы посоветовал вам сделать это таким образом, чтобы вы оба могли видеть друг друга лицом к лицу, будь то лично или через видеосервис, такой как Skype или GoToMeeting. Я считаю, что этот подход работает лучше всего, потому что всегда легче увидеть и услышать визуальные подсказки и язык тела, которые могут быть потеряны в телефонном звонке или электронном письме.
Но если он поддерживает вас в качестве советника, он, вероятно, не будет слишком беспокоиться об этом в долгосрочной перспективе. Наличие успешных студентов в долгосрочной перспективе является большей наградой, чем то, что один из его студентов отдает ему должное в презентации.
Азор Ахай -его-
Простой алгоритм