Как я могу преодолеть неудачи небрежного руководителя после получения степени доктора философии?

Я на законных основаниях ищу совета и пытаюсь взять под контроль свою жизнь и перспективы трудоустройства после окончания учебы, но также чувствую, что не могу честно описать сложность своей ситуации, не признавая, что мой руководитель действительно имеет довольно много вина здесь.

Если это поможет, то на данный момент она общепризнана как ужасная в своей работе: у всех, кого я когда-либо знал, кто работал с ней, были проблемы, с несколькими ее бывшими учениками, которые прямо отказывались работать с ней когда-либо снова, и председатель моего отдела сообщил мне, когда я говорил с ним о моих опасениях, что она получила ноль на своей последней оценке эффективности.

В любом случае, в настоящее время я приближаюсь к завершению моей докторской степени (криминология) и беспокоюсь о том, как плохая история публикации и работы с моим руководителем отразится на мне, когда я буду искать работу после завершения.

Короче говоря, мне было очень, очень сложно работать с моим научным руководителем, который проявлял крайнюю небрежность на протяжении всего обучения, и до такой степени, что я не полностью осознал масштабы до тех пор, пока мне не стало слишком поздно. сменить надзирателей.

Среди прочего, как она повлияла на мою успеваемость, она потратила годы, обещая мне набор данных, который она никогда не предоставила (вынуждая меня полностью пересмотреть мое исследование через пять лет после получения степени), и ждала 18 месяцев, подписывая документы, которые должны были мне заплатить. для политического отчета, который я написал с ней, только для того, чтобы этот отчет никогда не был опубликован.

Почти на каждой встрече, которую я пытался провести с ней, она ясно давала мне понять, что слишком перегружена работой и/или находится в слишком эмоциональном состоянии (в настоящее время она переживает неприятный развод), чтобы иметь время для меня прямо сейчас, и Могу я зайти к ней позже? Я не буду продолжать - но этого было довольно много, уже несколько лет.

Мой отдел знает об этих проблемах вместе с моим руководителем, но они не смогли (или, возможно, не захотели) сделать много, чтобы помочь мне, кроме помощи в реструктуризации моего комитета. Мне удалось реструктурировать свои исследования до такой степени, что получение степени, наконец, кажется возможным, хотя моя диссертация довольно плоха.

Что меня сейчас беспокоит, так это то, в какой степени мой неудачный опыт с моим руководителем повлияет на меня, пока я ищу работу. Мне нечего показать за работу, которую я проделал с ней, поскольку она не предприняла необходимых шагов, чтобы довести до завершения многие из наших проектов. В сочетании с тем фактом, что я напишу плохую диссертацию, я не чувствую уверенности в публикации, я беспокоюсь, что весь этот опыт даст мне довольно бесполезную степень доктора философии, которую я не могу в достаточной мере подкрепить навыками и опытом, которые Я должен был заработать, пока учился в аспирантуре.

Правда в том, что я действительно чувствую себя очень компетентным исследователем и преподавателем. У меня большой опыт самостоятельной работы и «самостоятельного решения задач» (написание грантов, веб-дизайн, программное обеспечение для управления ссылками, программное обеспечение для статистики и т. д.) из-за ее небрежности. Я просто беспокоюсь о том, что у меня не будет результатов, подтверждающих мои заявления о том, что я хорош в этих вещах, когда я беру интервью.

Можно ли говорить о плохих отношениях с начальником на собеседовании? Насколько я могу ожидать, что это повлияет на меня при поиске работы, и каковы наилучшие способы компенсировать это и продать себя за свои способности? Я отдаю приоритет работе в промышленности (связанной с исследованиями и политикой), а не в академических кругах, если это вообще меняет какие-либо ответы (этот опыт слишком сильно меня выжег).

Можете ли вы получить рекомендательные письма от людей, которые могли бы объяснить ситуацию? Таким образом, потенциальная работа будет осведомлена о ситуации кем-то, кто менее заинтересован в этом. Его можно даже оформить в рамку, чтобы показать вашу устойчивость в трудной ситуации.
Планируете ли вы остаться в академии или перейти в индустрию?

Ответы (7)

Обвинение других редко является позитивной стратегией, и, как правило, учащимся не рекомендуется критиковать своего руководителя, или, если уж на то пошло, начальству критиковать своих учеников.

Общее мнение (по крайней мере, в академической физике) состоит в том, что хорошие люди находят способ делать хорошую работу. Возможно, работа не так хорошо принята или не так плодотворна, как могла бы быть, но как выпускник докторской степени вы должны продемонстрировать некоторую исследовательскую независимость. Таким образом, я бы не стал указывать пальцем и вместо этого сосредоточился на качестве вашей работы, на том, как вы могли бы улучшить или расширить ее, если бы у вас был более широкий доступ к данным или ресурсам, и на том, как другие будущие проекты, которые могли бы быть реализованы в другом (и предположительно лучше) окружающая среда.

Если это совет для собеседования при приеме на работу, то я думаю, что это хорошо. Но если это совет о том, как справляться мысленно или какое мышление принять, то я не думаю, что это хорошо. Из того, что написал OP, похоже, что с супервайзером действительно было очень сложно работать. ОП не должен винить себя! Утверждение «хорошие люди находят способ сделать хорошую работу», вероятно, имеет долю правды, но иногда случается так, что руководитель настолько плох, что любому приходится бороться.
@ toby544 не отрицает, что некоторым будет трудно, просто указывает, что обсуждение плохих отношений редко бывает хорошим путем, когда нужно сосредоточиться на приобретенных навыках и подчеркнуть, насколько хороша прошлая работа.
«хорошие люди всегда найдут способ» кажется чем-то вроде предвзятости отбора. Хорошие, которые нашли путь, остальные не продолжили и где-то потерялись. Также я не вижу ничего принципиально неправильного в критике, будь то научный руководитель или ученик. Но я согласен с тем, что тыкание пальцем ни к чему не приведет!
@Mayou36, это действительно интересный комментарий. Это правда, что бывают (по моему опыту редко) ситуации, когда бремя плохого руководителя приводит к ситуации, из которой студент не может оправиться. Я до сих пор думаю, что это очень редко: большинству людей в какой-то момент в их докторской степени будет трудно, независимо от отношений с научным руководителем, но докторская степень — это достаточно долгосрочные проекты, чтобы позволить студентам по-прежнему делать «хорошую работу»: даже OP убедились в этом в своем случае. Обсуждать плохие отношения по-прежнему бесполезно, IMO: лучше смотреть вперед и смотреть, как можно улучшить ситуацию.
Это в значительной степени заблуждение справедливого мира: «Если вы достаточно хороши, все каким-то волшебным образом сработает для вас; а если нет, то ты недостаточно хорош».
@anomaly это не значит, что вы предлагаете. Не все хорошие кандидаты найдут академическую должность: для этого недостаточно вакансий. Однако кандидаты, которые находят должности, хороши, а те, кто плохо поработал, обычно не находят должности. В частности, я не знаю ни одного примера кандидата, который получил бы должность, предполагая, что у него не было надлежащего надзора. ОП считает, что они проделали хорошую работу, и это отправная точка, а не обвинение вашего руководителя.

Когда вы идете на собеседование при приеме на работу, им все равно на ваши прошлые достижения. Они действительно пытаются судить о том, чего вы способны достичь в будущем.

Вас спросят о предыдущей работе, но ваши результаты менее важны, чем демонстрация навыков, которые потребуются для работы. Они, вероятно, предпочтут услышать, что вам приходилось работать самостоятельно, а не кормить вас с ложечки начальником.

Интервьюер может спросить о том, как вы справлялись с проблемами. Они хотят услышать, что вы проявили инициативу и настойчивость, а не просто сдались или ждали, пока кто-то решит ее. Вы также можете поговорить о том, что вы должны были сделать, оглядываясь назад.

Вам также могут задавать вопросы, которые звучат как прямая критика. Если это так, они хотят услышать причины, почему, но они также хотят узнать, как вы справляетесь с критикой. Не занимайте оборонительную позицию и не вините во всем других людей, говорите о том, чему вы научились и что бы вы сделали по-другому в следующий раз.

Немного подготовившись, вы сможете изобразить себя более сильным кандидатом из-за своего опыта невзгод.

+100 очень важных баллов.
«Когда вы идете на собеседование при приеме на работу, им все равно на ваши прошлые достижения. На самом деле они пытаются судить о том, чего вы способны достичь в будущем». 🙄 Легко сказать, чем сделать, поэтому большинство HR учитывают прошлые достижения и экстраполируют на будущее.

Лучше всего при переходе из академии в промышленность продемонстрировать передаваемые навыки. Никого (кроме академических кругов) на самом деле не волнует, сколько публикаций носит ваше имя.

Нытье о своем руководителе не произведет впечатления ни на одного рекрутера (независимо от того, насколько обоснованными могут быть ваши претензии!). Каждому время от времени приходится иметь дело с мусорным начальством/коллегами.

Что вам нужно сделать, так это (не звуча горько/противно) подчеркнуть, как вам удалось справиться со сложной ситуацией: как вы обрели большую автономию, как вы адаптировали свою стратегию к меняющимся обстоятельствам, как вам пришлось мыслить нестандартно, чтобы найти дополнительные ресурсы и т.д.

Убедитесь, что вы играете в мяч, а не в игрока. Говорите правду о проблемах, с которыми вы столкнулись, не ругая начальника как личность. Будьте великодушны и сосредоточьтесь на положительных моментах, например, на том, как вам в конце концов удалось получить докторскую степень.

Удачи и не оглядывайся. Сосредоточьтесь на том, куда вы хотите перейти из того места, где вы находитесь.

Короче говоря, убрав слона из комнаты, вы считаете себя хорошим исследователем и учителем, вы изучили все инструменты для проведения исследований, но ваши исследования недостаточно хороши?

Вы находитесь на очень твердой почве, к сожалению, проекты, за которыми вы следили, никуда не продвинулись. Но вы всегда можете представить доказательства проделанной работы, вы можете сказать (и написать в своем резюме), что вы написали этот отчет о политике: он не опубликован, но явно находится на окончательном внутреннем рассмотрении непосредственно перед отправкой, или, по крайней мере, это этап вы оставили его.

Но есть одна вещь, над которой вы можете работать, и это видно из вашего вопроса, вы как-то беспокоитесь о том, чтобы вас осудили. К сожалению, это отражение ваших чувств к вашему советнику, когда вы думаете, что есть о чем судить (и, судя по описанному вами фону, вы правы, к сожалению), но не даете ему доминировать над вашими мыслями.

Например, вы говорите, что не уверены в публикации своих результатов. Очевидно, что результаты с низким уровнем воздействия не принесут вам публикации в журнале с высоким уровнем воздействия, но эти результаты составляют лишь 10% науки. 90% науки — это то, как вы пришли к результатам, и именно здесь вы можете проявить себя.

Подумайте вот о чем: если исследование хорошее/интересное, оно будет прочитано независимо от вашего маркетинга или оценки вашей персоны (ужасные консультанты и ужасные академики получили много цитирований... независимо от их морального статуса). Если ваша публикация «плохая»/неинтересная, ее не будут читать. Рецензент не осудит вас, будущий читатель опубликованного издания не осудит вас. Публикация будет просто проигнорирована.

Но вы все равно можете доказать, что опубликовали какое-то исследование, и вы можете доказать, что сделали все возможное, чтобы сделать его правильно.

И почти все исследования практически не читают.
@curiousdannii Ты оптимист :D !

В качестве вступительного замечания, хотя это большой позор, иметь плохой опыт работы с вашим руководителем и отсутствие прогресса, которое это влечет за собой, в конце концов, это всего лишь 3-5 лет вашей жизни и карьеры, и вы, конечно, можете оправиться от этого. Так что я бы начал с того, что рассматривал это как ситуацию, когда у вас была неудача, но это лишь малая часть того, что, надеюсь, будет долгой карьерой.

Что касается того, как подходить к этому на собеседовании при приеме на работу, вы правы, когда обращаетесь за помощью, потому что это чревато опасностью. С одной стороны, безусловно, допустимо раскрывать неудачи и трудности, которые вы преодолели. Тем не менее, ваша комиссия по собеседованию не сможет оценить, насколько точен ваш диагноз вашего бывшего начальника, поэтому он поднимает «красный флаг» человека, который возлагает вину на своего предыдущего начальника в обстоятельствах, когда неясно, была ли эта вина гарантировано. Независимо от того, решите ли вы поднять этот вопрос, в изложенных вами обстоятельствах я настоятельно рекомендуючто вы должны получить письменную рекомендацию от председателя вашего отдела, тем более что это лицо может подтвердить тот факт, что ваш руководитель не помогал вам должным образом во время выдвижения вашей кандидатуры. Вам также следует подумать о том, чтобы указать стул в качестве ссылки в своем приложении. Это позволит группе, проводящей собеседование, узнать о ваших обстоятельствах от старшего научного сотрудника в вашей области, который может подтвердить трудности, которые вы преодолели.

Кроме того, если вы вообще решите поднять этот вопрос, я воздержусь от пространного или подробного объяснения обстоятельств. Даже ваше изложение в этом вопросе - TL; DR --- большинство людей не заметят его и просто поймут, что у вас были проблемы с вашим руководителем. Комиссия по собеседованию не сможет оценить достоинства вашей точки зрения, поэтому вам лучше просто сказать в общих чертах, что у вас были некоторые задержки и трудности в вашей кандидатуре доктора философии, и вы проявили настойчивость, чтобы преодолеть их (и получить кафедру). ваш отдел, чтобы действовать в качестве ссылки, чтобы поддержать это). С точки зрения компенсации этого, как правило, помогает, если вы можете проявить сочувствие к своему руководителю, несмотря на ваши трудности. Это может повлечь за собой признание трудностей и конкурирующих приоритетов, в соответствии с которыми действовал ваш руководитель, и демонстрацию понимания того, что вы были лишь одной из многих рабочих задач, с которыми ему приходилось иметь дело. Если вы сможете продемонстрировать, что вы сочувствуете и благодарны своему руководителю, несмотря на ее недостатки, это будет иметь большое значение для демонстрации того, что вы относитесь к тому типу людей, которые могут понять проблемы, с которыми столкнется ваше руководство, помогая вам в течение вашей карьеры. в обстоятельствах, когда у них есть ряд ролей и задач.

Наконец, несмотря на то, что у вас были плохие времена с вашим руководителем, я рекомендую вам постараться относиться к ней снисходительно и позитивно за любую работу, которую она выполняла, руководя вами. Профессиональная академическая работа может быть сложной, и не все хороши в своей работе, но люди обычно стараются изо всех сил. Поблагодарите своего руководителя за время, которое она посвятила вашей кандидатуре, даже если она все испортила. Если она получает плохие отзывы о работе (как вы говорите в своем вопросе), то она, вероятно, находится в состоянии сильного стресса, и благодарность за ее усилия (даже если результаты были плохими) может помочь ей справиться с трудностями. в ее карьере. И кто знает, возможно, однажды вы сами станете борющимся за академические успехи, и вам может понадобиться такое же благотворительное отношение от ваших собственных студентов!

«Даже ваше изложение в этом вопросе — TL; DR — большинство людей не заметят его и просто поймут, что у вас были проблемы с вашим руководителем». Я совсем не согласен. Я думал, что изложение в вопросе было ясным и не слишком длинным, и даже человек, прочитавший его бегло, понял бы, что супервайзер не выполнил свою работу должным образом.
Я не думаю, что человек, читающий это, обязательно сделает такой вывод, поскольку он знает, что читает только одну сторону истории. В таких случаях люди склонны воспринимать эти истории с долей скептицизма, поскольку они знают, что не слышат описания/объяснения с другой стороны.
я про этот конкретный случай говорил, а не про такие случаи вообще

Стратегия возвращения на правильный путь будет зависеть от того, собираетесь ли вы работать в промышленности или в научных кругах. Вы говорите в конце:

Я отдаю приоритет работе в промышленности (связанной с исследованиями и политикой), а не в академических кругах, если это вообще меняет какие-либо ответы (этот опыт слишком сильно меня выжег).

Для меня это означает, что вашей целью была академия, но теперь вы думаете о промышленности в основном из-за этого неудачного опыта. Вы должны, по крайней мере, попытаться найти академическую работу, а не предполагать, что вы не будете конкурентоспособны. Это также, вероятно, варьируется от области к области, но я не обязательно предполагаю, что промышленность — лучшее место, если вы чувствуете себя выгоревшим! Если вы чувствуете себя измотанным, сконцентрируйтесь на том, чтобы стать хорошим местом для подачи заявления на работу, независимо от того, какой путь вы выберете.

Лучшее, что вы можете сделать для любой работы, — это задокументировать свой опыт и достижения. Если у вас есть опыт преподавания, не забудьте составить портфолио преподавателя для возможного академического применения. Выстраивайте ссылки. Если ваш председатель или отдел помогли реструктурировать ваш комитет, убедитесь, что вы получили рекомендательные письма от других членов вашего комитета. Если вы изучили определенные методы, убедитесь, что вы можете разумно рассказать о них и рассказать о том, как вы применили их в своей диссертации. Это конкретное свидетельство ваших способностей. Я опубликовал главу из своей диссертации только через пару лет после получения докторской степени, но я все еще мог говорить о методах и исследованиях на собеседованиях при приеме на работу.

Подача заявки на работу в отрасли

Вернуться к работе в отрасли, вероятно, будет не так сложно, как вы думаете. В большинстве отраслей важнее всего наличие авторитета и надежных рекомендаций. (Очевидно, что сертификат подразумевает определенные знания и подготовку.) Наличие публикаций, вероятно, полезно, но вы также можете сказать (и намереваться) подготовить главы к публикации.

Подача заявки на академические вакансии

Если вы собираетесь подать заявку на академическую работу, есть еще несколько вещей, которые вы можете сделать.

  1. Даже если у вас еще нет публикаций , это не значит, что их никогда не будет. Начните пытаться превратить свою диссертацию в журнальные статьи. Поместите эти ожидаемые статьи в свое резюме как «в процессе подготовки».
  2. Вы говорите, что хорошо разбираетесь в написании грантов. Значит ли это, что у вас есть гранты? Это указано в вашем резюме. История присуждения грантов хорошо известна.
  3. У вас есть опыт преподавания. Подать заявку на преподавательские должности. У вас будут ресурсы университета, вы сможете продолжать работать в сети и работать над проведением новых исследований, пока вы работаете над № 1 (получение ваших старых исследований в форме для публикации).
  4. Как уже упоминалось, получите рекомендательные письма от членов вашего комитета, кроме проблемного руководителя.

Удачи!

Я работаю в промышленности. Наши рекрутеры часто инструктируют кандидатов использовать подход STAR для ответов на вопросы о поведении. Например:

  • Ситуация : Занимался исследованиями по криминалистике. Не получил обещанный набор данных.
  • Спросите : проанализируйте поведение Ганнибала Лектера .
  • Действие : собрал разные данные, чтобы разблокировать себя; встретил Ганнибала в тюрьме.
  • Результат : публикация статей.

Просто констатируйте факты, никого не обвиняйте.