Как я могу запросить дополнительные задачи?

Я на полпути к своей 4-месячной стажировке в компании по разработке программного обеспечения, в которой работает более 50 сотрудников. До сих пор я выполнял все задачи, которые они мне поручили, но это довольно небольшие задачи, поэтому у меня постоянно нет каких-либо конкретных задач.

Мой руководитель довольно старший и очень занятой, поэтому я не люблю постоянно спрашивать его о новых задачах (хотя я отчитываюсь перед ним каждый раз, когда заканчиваю данное задание, а также говорю: «Я открыт для новых задач»). или что-то подобное).

На этой неделе я попросил его и его руководителя оставить отзыв, и они сказали, что очень довольны мной/моей работой. Когда я спросил, могу ли я что-то улучшить, они ответили, что со мной все в порядке и претензий нет.

Проблема в том, что у меня достаточно работы, чтобы заполнить около 40% моего рабочего времени.

Я думал попробовать заняться здесь каким-то проектом, но мне кажется, что это не очень хорошо, потому что я думаю, что буду делать это в обход своего руководителя.

Как я могу попросить больше задач, не будучи здесь раздражающим/грубым? Можно ли попросить больше задач?

Ответы (4)

В следующий раз, когда вы вернетесь к своему руководителю, попросите более одного задания. Скажите ему, что вы хотите сделать больше работы, и если у вас есть несколько задач, вы можете работать над следующей после того, как закончите первую, что даст ему немного больше времени, чтобы ответить после того, как вы закончите задачу. Это также позволит вам переключиться на новую задачу, если вы столкнетесь с препятствием на другом. Тогда ваш статус, когда вы разговариваете с ним, может быть примерно таким:

  • Я выполнил задание C и приготовил для вас информацию.
  • Я начал работать над задачей D и нахожусь на x% ее завершения.
  • Я просмотрел задачу E и ожидаю, что она займет n дней.
  • Когда у вас будет возможность, дайте мне задание F. Тогда я смогу дать вам оценку, когда буду говорить с вами в следующий раз.

Трудолюбивый старается оставаться занятым. Есть и другой вариант, если у него не всегда есть задания, которые вам нужно давать. Спросите его, есть ли другие люди, которым вы можете помочь, и как он хотел бы, чтобы вы обращались с просьбой о помощи.

"если у него не всегда есть задачи, чтобы дать вам", да, это так. Трудно найти кого-то, кому я могу помочь, потому что большинство рабочих здесь уже давно заняты каким-то большим проектом. Большая часть моего кода предназначена для внутренних программ, которые помогают нам выполнять наши повседневные задачи.
@Xaphanius В этом случае подумайте, как вы могли бы улучшить эти внутренние программы. Можно ли очистить интерфейс? Можно ли автоматизировать некоторые вещи? Вы можете очистить код, написать комментарии в коде и объяснить, «что происходит» или что вы делаете. Вы можете работать над документацией, своим собственным проектом (проектами) или попросить ваших непосредственных коллег показать вам некоторые из их работ. Стажировка - это действительно обучение и знакомство с рабочей средой. И поскольку вы прибываете туда относительно недолго, вам не назначают больших(r) задач, так как они, вероятно, отнимут у вас слишком много времени.
@EdwinLambregts Каждый файл, который я делаю, имеет действительно хорошую документацию - у меня достаточно времени для работы над документацией, - но я понял вашу точку зрения. Вы также сказали то, о чем я еще не подумал: «И поскольку вы там относительно скоро [...]», действительно имеет смысл.

Оглянитесь вокруг и посмотрите, есть ли какая-то задача или процесс, который вы могли бы улучшить, написав новое программное обеспечение. Изучите его и предложите им. Это продемонстрирует инициативу с вашей стороны и (надеюсь) произведет на них еще большее впечатление.

Если они позволят вам поработать над этим, вы можете принести дополнительную пользу компании, и это будет здорово, если вы укажете это в своем резюме. Когда я нанимаю/прохожу собеседование, меня больше впечатляет тот, кто определил проблему и решил ее, чем тот, кто просто выполнил поставленные перед ним задачи.

Это должен быть выбранный ответ. Самоуправление — одна из лучших черт.

Мой руководитель здесь очень важен и к тому же очень занят, поэтому я не люблю по несколько раз просить его о новых задачах.

В следующий раз, когда вы встретитесь со своим руководителем, вместо того, чтобы просить о задании, спросите что-то вроде:

«Я ненавижу беспокоить вас, раз вы так заняты. Когда я закончу поставленные задачи, что бы вы хотели, чтобы я сделал?»

Ваш супервайзер может дать вам список «заполняющих» действий, может попросить вас попросить кого-то другого выполнить задание или просто попросить вас придумать что-нибудь самостоятельно. Если бы это был я и у меня был отличный, быстрый стажер, я бы дал ему или ей очень длинный список задач, которые могли бы длиться дольше недели.

По моему опыту, в этом нет ничего необычного. Хороший стажер часто может справиться с поставленными задачами гораздо быстрее, чем средний стажер. Но руководитель должен быть осторожен, чтобы не перегружать и не перегружать стажеров.

Если бы я был менеджером, я бы не хотел иметь стажера в своем штате. Сжатые сроки и стажер, который ворчит из-за руководящего времени — для меня это жалкое сочетание.

Найдите себе/приготовьте себе проект, который вам нравится/который нужно сделать и который вы можете предложить своему руководителю как то, над чем вы можете работать там, где вы не заняты. Затем поработайте над этим и уйдите с дороги вашего менеджера после того, как вы сообщите ему, что вы сделали все, что они просили вас сделать.

Вы должны думать о стажерах как о будущих сотрудниках, чтобы понять, почему они стоят вашего времени.