Я в процессе поиска новой работы. Если бы меня спросили о рекомендациях, кого я знаю, чье имя я должен указать в резюме/форме заявления о приеме на работу и т. д., пожалуйста, помогите мне выбрать лучшую рекомендацию.
1. Current project Manager
2. Team leader(from different teams also)
3. Team member(Development team member)
4. Other colleague from same company
5. Family and Friends
Благодарю.
Из вашего списка единственными людьми, которые не могли бы стать подходящей профессиональной рекомендацией, были бы семья и друзья. Если вам нужны личные или характерные рекомендации, вы можете обратиться к этим людям. Однако большинству компаний нужны профессиональные рекомендации, то есть люди, с которыми вы работаете.
Лучшими рекомендациями будут люди, с которыми вы работаете ближе всего: ваш непосредственный руководитель, руководитель вашей группы, другие члены вашей команды или ваши подчиненные (если вы занимаете руководящую должность). Любой, кто может говорить о вашей трудовой этике, ваших навыках и способностях, а также о вашей личности, будет лучшим рекомендателем.
Однако следует следовать одному правилу: спросите человека, прежде чем указывать его имя и контактную информацию в приложении. Вы хотите убедиться, что они хотят быть хорошими рекомендациями для вас и что вас не удивит то, что они говорят компании.
Эти люди имеют непосредственное представление о вашей работе, тайм-менеджменте и взаимодействии на рабочем месте . Они могут напрямую говорить о вашей производительности и ценности, которую вы привносите в проект. Это идеальные ссылки .
Как правило, это единственные рекомендации, которые будут интересовать менеджера по найму! Соответственно, вы должны постараться убедиться, что все рекомендации, которые вы предоставляете, исходят от менеджеров или клиентов, поскольку все остальные будут иметь небольшую ценность или не будут иметь никакой ценности.
Рекомендации коллег, как правило, имеют гораздо меньшую ценность, и многие менеджеры по найму не примут их во внимание, если вообще примут во внимание . Они предлагаются в тех случаях, когда менеджеры не могут или не хотят дать убедительную рекомендацию. Вы захотите раскрыть причину, по которой вы предоставляете коллег вместо менеджеров в качестве рекомендации, поскольку это потенциальный красный флаг для кандидата.
Предоставление рекомендаций коллегам, с которыми вы никогда не работали, будет иметь отрицательную ценность: они вообще не смогут говорить о вашей работе и могут даже не помнить вас.
Предполагается, что они предвзяты , и вы должны указать, какие у вас были отношения, если вы предоставляете их в качестве ссылки. Из-за предвзятости их ссылка гораздо менее ценна. Предоставляйте их только в том случае, если они управляли вами напрямую и у вас нет альтернативного менеджера для списка.
Личные рекомендации бесполезны, если их специально не просят или в определенных областях, таких как уход за детьми.
В большинстве случаев, чем старше ссылка, тем меньше ее ценность . Потенциальных работодателей интересует ваша текущая трудовая этика, а не то, что вы делали 10 лет назад. В большинстве стран вы не будете перечислять рекомендации с вашей текущей работы, чтобы не раскрывать сведения о поиске работы.
Конечно, есть некоторые исключения. Если вы сменили отрасль и возвращаетесь к работе в своей предыдущей области, то старые рекомендации имеют большую ценность. Рекомендации от известных компаний также могут иметь большую ценность, чем более свежие рекомендации от менее важных компаний.
Я думаю, что нам действительно нужно больше информации, чтобы ответить на этот вопрос правильно.
Вы не можете отдавать менеджеров в качестве рекомендаций, если эти менеджеры недовольны вашим уходом. Вы можете остаться без работы, если будете просто отдавать коллегам рекомендации с текущей работы. Я был бы очень стратегическим в том, чтобы убедиться, что у вас очень хорошие личные отношения с теми, кого вы даете рекомендации, и убедиться, что они понимают, что вы ищете - и друзья иногда могут напортачить, так что в этом есть свои опасности.
Кроме того, клиенты могут быть поставлены в очень странное положение, поскольку они будут отвечать на вопросы одной компании, зная, что вы ищете. В зависимости от вашей работы клиенты могут быть недовольны тем, что теряют ключевого человека в своем поставщике. Клиент может спросить, почему вы уходите, к вашим менеджерам. Предоставление клиентов в качестве рекомендаций может привести к тому, что вас уволят на месте.
В нынешнем виде клиенты имеют наибольшее влияние в качестве рекомендаций, а затем менеджеров и коллег. Вам часто приходится давать эти рекомендации с вашей предыдущей работы или предыдущих клиентов или менеджеров, которые не связаны с вашей нынешней компанией.
Дастибин80
Лилиенталь
Дастибин80
Лилиенталь
Дэн