Менеджер предлагает разрешить нам работать меньше без снижения зарплаты. Есть ли опасения по поводу принятия этого предложения?

Я работаю в команде из 6 человек в крупной международной ИТ-компании. Компания не в лучшей форме с точки зрения бизнеса.

Менеджер попросил нас рассмотреть идею о работе 4 дня в неделю вместо 5 без снижения оплаты труда! (Мы все равно будем работать по 8 часов в день.) Он упомянул, что это даже нормально, если мы выполняем немного меньше работы. Это звучит потрясающе, но мы сопротивляемся, потому что подозреваем что-то подозрительное.

Мы спросили его, почему компания делает такое предложение, когда у нее проблемы. Он обосновывает это тем, что высшее руководство считает, что это сделает организацию более эффективной, и они хотят использовать нашу команду в качестве пилота.

Есть ли какие-либо опасения, о которых мы должны знать, прежде чем сказать «да» такому слишком хорошему, чтобы быть правдой, предложению?

Комментарии не для расширенного обсуждения; этот разговор был перемещен в чат .
Полагаю, такая же компенсация относится к еженедельной, а не к почасовой оплате?
Я бы очень тщательно удостоверился, что когда они говорят «без разницы в оплате труда», они не имеют в виду почасовую или посуточную оплату. Есть много способов сказать, что вы заработаете одинаковую сумму за период времени, и это будет звучать так, как будто вы заработаете одинаковую сумму в целом. Вы спрашивали однозначно, типа "Значит, мне за 4 дня работы будут платить столько же, сколько раньше платили за 5?" или «Это означает, что моя почасовая оплата увеличится на 25%, верно?»
@DanStaley, и они также должны убедиться, что они получили это в письменной форме.

Ответы (7)

Я понимаю, почему ваша команда с осторожностью относится к этому предложению. Однако это нелогичное предложение от вашего высшего руководства не является беспрецедентным. Поиск в Google по запросу «четырехдневная рабочая неделя» возвращает как минимум 2 страницы со ссылками на сообщения, пропагандирующие это. Хотя некоторые из этих ссылок говорят о 40-часовой 4-дневной рабочей неделе и исходят от авторов с разным уровнем авторитета в этой области, предложение вашей компании о 32-часовой 4-дневной рабочей неделе не вызывает подозрений на первый взгляд.

Несколько компаний экспериментировали с идеей о том, что четырехдневная рабочая неделя улучшит баланс между работой и личной жизнью, повысит их производительность и будет способствовать повышению качества работы. Преимущества окончательно не установлены, идея не совсем беспроблемна, и есть обычное нежелание меняться, поэтому принятие этой идеи среди компаний довольно низкое.

Похоже, высшее руководство вашей компании тоже хочет поэкспериментировать с этой идеей. Заходи и подписывайся на это!

Некоторые ссылки для «4-дневной недели», найденные в поиске Google:

  1. Почему у вас должна быть 4-дневная рабочая неделя
  2. Почему трехдневные выходные делают сотрудников более продуктивными и должны стать новой нормой
  3. Почему мы должны убить 40-часовую рабочую неделю
  4. Памятка мученикам труда: Долгие часы работы делают вас менее продуктивными
  5. Пятидневная рабочая неделя вредна для бизнеса.
  6. Хотите быть намного продуктивнее? Работа 4 дня в неделю
  7. Подумайте о преимуществах 4-дневной рабочей недели
  8. Эксперты считают, что 4-дневная рабочая неделя будет более выгодной, чем 5-дневная.
  9. Почему меньшее количество рабочих часов сделает нас более продуктивными
  10. Дело о 4-х дневной рабочей неделе
Просто предположение, но это предложение может быть просто экспериментом о том, сколько работы можно сделать за 4 дня в неделю. Если они обнаружат (например), что вы выполняете 90 % предыдущей работы, работая 80 % времени, они могут предложить всей компании 15-процентную скидку на работу 4 дня в неделю и при этом сэкономить деньги и повысить эффективность — по крайней мере, по сравнению с увольнением 15% людей.
Есть еще книга Тима Ферриса «Четырехчасовая рабочая неделя» . Сначала я подумал, что ты сказал...
Есть также «Четырехминутная рабочая неделя», которую я написал на основе собственного опыта работы. :)
Во Франции 35-часовая рабочая неделя (пять дней по семь) . 32 не сильно отличается.
Я согласен с этим ответом - это не неслыханно. Но если у вас все еще есть сомнения, вы можете задать несколько наводящих вопросов, чтобы помочь утвердить ситуацию. Выражайте интерес, возможно, спрашивая о целях, показателях и т. д. Они могут не захотеть делиться ими, если предполагается, что это будет слепое исследование . Но, учитывая, что это выгодное предложение о работе, было бы полезно узнать это из вашего POV.
Я думаю, что количество рабочих недель 4x10 на самом деле способствует подозрениям. Лично я подозреваю, что где-то произошло какое-то недопонимание, и то, что предлагается или ожидается, на самом деле является рабочей неделей 4x10. (Что может работать очень хорошо для некоторых людей и не нравится другим, почти так же, как и все остальное.)
Переход с 5 дней или работы на 4 дня работы позволяет сэкономить почти 20% на коммунальных расходах.
@TED ​​кажется, что из-за накладных расходов на поездки 4 дня * 9 часов = 36 было бы предпочтительнее (для сотрудников) по сравнению с 5 днями * 7 = 35...
@user3067860 user3067860 Возможно, но я сомневаюсь, что здесь это так. У ОП и его коллег не было бы никаких причин для «подозрения», если бы им предлагали 4 х 10 рабочих часов вместо 5 х 8 рабочих часов. Кроме того, несколько человек спрашивали менеджера, и высшее руководство рассказало ему о причинах этого «странного» изменения политики. Кажется почти невероятным, что так много людей имеют точно такое же непонимание.
@MaskedMan, ты разоблачил себя. У меня есть экземпляр вашей книги. :-)
Моя единственная причина для подозрений в том, что они предложили оправдание только после того, как их спросили. Для такого смелого шага я думал, что компания объяснит идею, а затем сделает предложение.
@TED ​​Французская 35-часовая рабочая неделя в основном применяется к работникам физического труда и офисным служащим. Белые воротнички, менеджеры, инженеры, разработчики и т. д. на самом деле работают 5 дней в неделю и 8 часов в день (или больше, поскольку их ежедневное рабочее время на самом деле не регистрируется). У них больше ежегодных отпусков для компенсации (например, 7 недель вместо 5).

Есть ли какие-либо опасения, о которых мы должны знать, прежде чем сказать «да» такому слишком хорошему, чтобы быть правдой, предложению?

Вы предоставили недостаточно информации для принятия взвешенного решения.

Несколько вещей, которые следует учитывать (и, возможно, спросить руководство):

  • Все ли в команде работают одни и те же 4 дня? Или люди сами выбирают, какие 4 дня в неделю им работать?
  • Должны ли все в команде решить работать таким образом? Или кто-то может работать 4 дня, а кто-то 5?
  • Как покрывается «5-й день»? Никто? Скелет экипажа? Вращающееся покрытие?
  • Это "постоянное" решение? Если вы решите, что вам это не нравится через месяц или около того по какой-то непредвиденной причине, можете ли вы вернуться к 5 дням?
  • Вам действительно платят за 40 часов работы, хотя на самом деле вы работаете только 32 часа?
  • Все ли преимущества сохраняются на уровне 40 часов? Или какие-то уменьшены?
  • А каникулы? Вы получите 40 часов отпуска или только 32?
  • Что происходит со сверхурочной работой? Ожидается, что это повысится?

То, как вы представили это здесь, было бы очень необычно для моей части мира. На самом деле, я никогда не встречал компании, которая перешла бы на 4-дневную рабочую неделю и ожидала, что люди будут работать только 32 часа, сохраняя при этом ту же 40-часовую зарплату. (Гораздо более типичными были бы четыре 10-часовых дня). Возможно, ваша компания будет другой.

Я знаю, если это действительно так, как вы это представляете, и все остальное подтвердится, я без колебаний подпишусь. Это кажется потрясающей сделкой. Я не вижу тут большого минуса.

Если, как представлено, это не проблема. Черт, я пытался уговорить мою нынешнюю компанию разрешить нам работать 4 десятичасовых дня вместо 5 восьмичасовых дней.
Я согласен со всем изложенным, но на моем месте я бы сразу же использовал этот лишний день недели, чтобы начать искать новую работу. Это попахивает «провалом», и даже если компания выживет, можно поспорить, что зловоние надвигающейся гибели заставит других начать поиски, и когда они уйдут, вы должны будете компенсировать слабину.
Я также хотел бы знать о покрытии в день, когда вы не работаете. На самом деле, один раз, когда я работала 4-дневную рабочую неделю, меня убило освещение работы в те дни, когда люди не работали. Когда люди хотят получить ответ, а единственного человека, который знает его, нет, это довольно быстро становится проблемой.
@HLGEM хороший момент. Одной из причин физического воссоединения команды является возможность получить ответы быстрее, чем ждать день/выходные, когда этот человек недоступен.
@Joe, участники сами решают, в какой день недели они хотят уйти. Мы все либо согласны, либо не согласны, так что частично это не сработает.
В Швеции они экспериментировали с 5 днями х 6 часов = всего 30 часов в неделю. Видимо с хорошими результатами (повышение продуктивности и счастья).
@HLGEM у вас могла бы легко возникнуть эта проблема и с 5-дневной неделей, если бы вы позволили людям выбирать свои «выходные» вместо того, чтобы суббота и воскресенье были выходными по всем направлениям. Плохая реализация 4-дневной недели сама по себе не делает ее плохой идеей.
Как проходит 5-й день? Сумасшедшая догадка: так же, как 6-е и 7-е в настоящее время покрываются, и как 5-е или 1-е покрываются в длинные выходные из-за официальных праздников.

они хотят использовать нашу команду в качестве пилота

Отсюда и отсутствие снижения зарплаты. Если бы они предложили также снизить зарплату, вы, скорее всего, отказались бы, и пилотная схема провалилась бы.

Если пилотная схема будет успешной, я думаю, что затем планируется развернуть ее по всей компании, но на этот раз с соответствующим снижением заработной платы.

Просьба к людям работать меньше за те же деньги не делает организацию более эффективной ни в каком смысле этого слова, и это имеет смысл только в том случае, если за этим последует сокращение заработной платы. Более эффективный с точки зрения занятости означает больше работы за меньшие деньги, а не наоборот.

В чем вы должны убедиться во время пилотного проекта, так это в том, что проекты теперь занимают больше времени, и вы должны работать строго по правилам. В противном случае компания снизит зарплату на 20% за ту же работу. Во время пилотного проекта вы должны работать с той же скоростью и выполнять 4/5 недельной работы в неделю.

Это как жить во Франции.
Это именно моя мысль, основанная на контексте, в котором бизнес борется. Это эксперимент, и ОП должен прочитать заявление руководства «ваша зарплата не уменьшится» с дополнительным «пока».
В зависимости от преобладания других компаний в этом районе, это не имеет особого смысла. Любой, кто недоволен сокращением зарплаты на 20%, может просто найти новую работу. Компания, использующая 4-дневную рабочую неделю для сокращения заработной платы на 20%, в значительной степени говорит своим сотрудникам двигаться дальше, чтобы сохранить свою полную годовую зарплату. Это действительно работает только в том случае, если у компании есть особая привлекательность для удержания талантов. Но как ИТ-специалисту почти каждой компании нужны ИТ-специалисты, поэтому нет ничего, что могло бы по-настоящему побудить сотрудников терпеть сокращение годовой зарплаты на 20%.
Я думаю, что это лучший ответ на тот простой факт, что если компания действительно хочет платить столько же, зачем ей соглашаться на меньший объем продукции, какую пользу это может ей принести?
Также имеет смысл, если у них 5 человек и они думают, что могут уменьшить размер отдела на одного. В конце концов они сократили одного из команды и вернули всех на полный рабочий день.
Обратите внимание, что то, что этот ответ описывает как «путь», по-видимому, основано на предположении, что вы хотите продолжать работать в этой компании за ту же заработную плату, не беспокоясь о более широкой картине. Если провал пилота способствует краху компании, то от этого никто не выигрывает. -- При этом действительно верно, что мотивы, стоящие за этим пилотом, могут быть сомнительными, и поэтому успех может означать рытье себе могилу.
Обратите внимание, что вместо сокращения заработной платы на 20% компания может пойти на сокращение численности персонала на 20% (что представляет собой проблему другого рода).

Да, я бы точно насторожился.

Бюро трудовой статистики США устанавливает планку для штатных сотрудников на уровне 35 часов в неделю.

Возможно, компания пытается «сокращать штат» для отчетности о прибылях и убытках (реструктуризация или другая чепуха). Это вполне может повлиять на ваш статус занятости во многих отношениях, включая льготы.

Требование PPACA к работодателям предлагать медицинское страхование сотрудникам, работающим 30 или более часов в неделю, во избежание штрафов может привести к тому, что некоторые работодатели наймут больше сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые работают менее 30 часов в неделю. ( Источник )

Это не намного больше, чтобы подтолкнуть вас к 29 часам; и регистрация / обновления здравоохранения не за горами.

Другая возможность состоит в том, что это на самом деле индивидуальный тест на продуктивность... Те люди, которые остаются ближе всего к уровню производительности 40-часовой рабочей недели, сохраняют свою работу. Вернуться к 40 часам с пятью людьми — это примерно то же количество часов, что и шесть раз по 32 часа.

Убедитесь, что все написано и подписано вашим менеджером, отделом кадров, членами вашей команды и т. д. Если это пробная версия, укажите конкретную краткосрочную дату истечения срока действия (30-90 дней), в течение которой будет оцениваться пробная версия. (может быть дополнено дополнением). Если это постоянное изменение для вашей команды, убедитесь, что это также оговорено.

Обратите внимание, что это также может помочь снизить выплаты пособий по безработице, если они планируют увольнять людей. Они могут переклассифицировать те 8 часов, за которые они вам платят, как фактический бонус, а не как ваш базовый оклад. Помните Kinkos, когда он еще назывался Kinkos, корпоративные продавцы, которые раньше получали шестизначные суммы из-за своих бонусов, были переведены на должности с минимальной оплатой труда. И тогда они даже не могли уйти с минимальной заработной платы, иначе они не имели бы права на пособие по безработице. В конце концов, они подали в суд, но все равно проиграли.
@StephanBranczyk Мне кажется, это веская причина накопить много, пока у вас много денег. Если вы находитесь в США и зарабатываете более 100 000 долларов в год («шестизначное число»), до или после бонусов Нетрудно отложить значительную сумму денег , даже если вы живете в районе с относительно высокой стоимостью жизни. Вы никогда не знаете, что жизнь преподнесет вам, и хотя массовое сокращение заработной платы, вероятно, будет редкостью, может произойти множество других вещей, которые вызовут сокращение чистой прибыли. Наличие большого количества сбережений смягчит удар.
Даже если это то, о чем они думают, что хорошего в том, чтобы отклонить предложение?
Если это тест на продуктивность, может быть, они собираются уволить тех, чья продуктивность не падает, потому что они думают, что раньше они бездельничали?
@StephanBranczyk Интересный ракурс, но я полагаю, что если бы они хотели развернуть стратегию по снижению пособий по безработице, было бы немного странно начинать с небольшой экспериментальной группы.

Это был именно мой случай, но со стороны работодателя .

Я руковожу небольшой UX-компанией. У нас 7 сотрудников, которые раньше работали по 8 часов в день, 5 дней в неделю. В какой-то момент я заметил, что все, в том числе и я, не очень продуктивны. Также я заметил, что стрессовая нагрузка была действительно большой.

Поскольку моя партнерша имеет докторскую степень в области психологии, я попросил ее посмотреть, сможет ли она улучшить этот процесс. Ответ был очень прост:

Поскольку наша работа требует большого количества творческих и мыслительных решений, анализа данных и преобразования их в творческую форму, с постоянными изменениями между цифровой и физической средой и связанной с этим когнитивной нагрузкой, наш уровень стресса был очень высоким, и это было невозможно. выступить как следует за 8 часов . Что еще хуже: учитывая, что стресс является кумулятивным, мы не могли начать следующий день «очищаться от стресса», а накапливали стресс предыдущего дня.

Решение? Она попросила нас взять недельный отпуск, а когда вернулась к работе, в течение 3 недель измеряла уровень нашей реакции на работе, снимая процесс. Она обнаружила, что на самом деле мы работали всего 4 часа в день .

С этим открытием мы сократили рабочее время до 5 часов в день (я продолжаю 8 или 9, но потому что мне это нравится, а не по принуждению). Наша производительность и качество нашей работы почти сразу резко выросли.

Через год после этого мы добавили возможность дополнительного выходного дня каждые 15 дней. Ни в коем случае сотрудники не зарабатывали меньше, мы просто оптимизировали их время. Кроме того, поскольку творческие люди склонны засыпать очень поздно ночью, 5 часов начинаются в 13:00 (хотя один из них начинается в 10:00). Так что им не нужно останавливаться на обед: они должны пообедать перед стартом.

Конечно, в случае дедлайна или какой-то неприятности, они должны нормально работать, но они больше не воспринимают это как бремя: они знают, что это исключение, и именно это исключение заставляет эти графики позволять им работать. управлять своим временем и работать меньше часов.

Я не говорю, что это обязательно случай ОП , но мне было интересно взглянуть «с другой стороны» , поскольку это может быть то, что происходит в вашем случае.

Что вы подразумеваете под «5 часов начинаются в 13:00» ? Вы имеете в виду «5 сотрудников начинают работу в 13:00» ?
@PeterMortensen, они работают по 5 часов в день. Эти 5-часовые смены начинаются в 13:00 (таким образом, они работают с 13:00 до 18:00), за исключением одного сотрудника, который начинает работу в 10:00. Извините, английский не мой родной язык, и иногда я не знаю, как правильно объяснить, что я имею в виду.
@Devin Меня это не смутило, но вы могли бы сделать это более явным, как вы сделали в комментариях. Сказать «эти 5-часовые дни» было бы здорово. Для носителя языка, вероятно, будет достаточно поставить перед ним определенный артикль: «the 5 hours»; это дало бы понять, что вы имеете в виду ранее упомянутые 5 часов. Но ваш комментарий более четкий и, вероятно, более простой для не носителей языка. =) К вашему сведению, ваш английский в порядке. Как носитель языка, я был бы более склонен приписывать любое отсутствие ясности или ошибки опечаткам, чем языковым проблемам.
@JoeStrazzere, чтобы решить вашу первую проблему, подумайте о том, как кто-то бежит на длинную дистанцию: вы можете бежать в обычном темпе, а затем приложить усилия для последнего быстрого спринта. Вы не можете бежать гонку в быстром темпе все время. То же самое. Так наша команда более креативна и продуктивна. Просить их работать по 8 часов 2-3 дня каждые 2-3 месяца не обременительно. Суть в том, что они знают, что у тебя есть что-то хорошее, и они заботятся об этом.
@JoeStrazzere: что касается вашего второго комментария, да, мы спросили нашу команду, и да, мы использовали многие доступные исследования. Помните, что мы — UX-компания, поэтому работа с данными и исследованиями — основа нашего бизнеса. Хотя это обобщение, оно оказалось правильным. Кроме того, они могут выбирать. Как я уже сказал, один из моих сотрудников начинает работу в 10:00 (мы начинаем в это время), остальные 6 решили начать в 13:00. Очень редко один из них может начаться утром, если им нужно выйти раньше (или в крайний срок, как уже упоминалось)
Я просто объяснял свой случай, который является не ответом, а альтернативным взглядом на то, что может происходить в компании ОП, никогда не означал, что это ответ для какой-либо компании, мы провели исследование НАШЕГО конкретного случая. Опять же, UX касается конкретных случаев, и мы знаем, что это наша специальность. С другой стороны, подобные подходы довольно распространены в нашей стране, и у нас есть огромные культурные различия: во-первых, мы ужинаем между 9 и 11 вечера, поэтому люди обычно ложатся спать в час ночи, а более молодые люди — в 4. или 5 утра. Как видите, конкретно для нашего случая

Есть ли какие-либо опасения, о которых мы, как команда, должны знать, говоря «ДА» такому слишком хорошему, чтобы быть правдой, предложению?

Если вам нравится предложение, то я не вижу проблем в том, чтобы принять его. Убедитесь, что вы понимаете и внимательно читаете новые спецификации ваших новых контрактов, чтобы вы действительно были уверены, что хотите этого.

Возможно, они пытаются уменьшить стресс или нагрузку на своих сотрудников, но это всего лишь предположение об их возможных намерениях, поскольку это будет зависеть от того, что вам придется работать меньше часов (а не наоборот, чтобы компенсировать этот пропущенный день). ).

Часть «без уменьшения нашей компенсации» звучит так, как будто они ожидают, что вы будете работать столько же часов.

Еще один важный момент — подумать о том, что произойдет, если вы не захотите принять предложение. Может быть , это какая-то формальность, и они все равно планируют это попробовать. Но, похоже, вам нравится эта идея, так что сейчас это не может быть проблемой.

Еще одна важная вещь заключается в том, что, хотя это действительно так хорошо, как кажется, вы, как команда, должны быть особенно осторожны, чтобы не расслабляться с этим изменением . Иногда присутствие там на самом деле очень помогает в продуктивности команды и синхронизации.

Я предлагаю вам больше придерживаться своих периодических совещаний (может быть, сделать их немного чаще), а также любых других инструментов управления или проектов, которые вы используете.

Я сомневаюсь, что они выпускают новый набор спецификаций или контрактов. это больше похоже на устное соглашение.
@comxyz Я добавил еще одно предложение о том, что вы как команда можете сделать, если это соглашение так хорошо, как кажется.
@comxyz Просто помните, что устное соглашение так же хорошо, как и бумага, на которой оно написано.
@ChrisE Это верно и для большинства письменных соглашений, если честно. Особенно, если бизнес терпит неудачу (или в конечном итоге терпит неудачу), обеспечение соблюдения даже железного контракта становится проблематичным, когда нет активов, с помощью которых можно было бы оплатить решение. Честно говоря, если эта стратегия не изменит компанию, сделка изменится и/или компания потерпит неудачу, и все останутся без работы. Так что... я не вижу смысла получать это в письменном виде.
@ HopelessN00b Я думаю, что попытка получить это в письменном виде была бы вредной. Это привлечет внимание к вам и сделает человека первой мишенью во время увольнения (которое, я считаю, неизбежно, потому что я думаю, что его кормят очередным дерьмом).
@ChrisE a verbal agreement is only as good as the paper it's written onЯ не согласен, по крайней мере, в Великобритании, если вы можете доказать, что чему-то было позволено продолжаться, в то время как причастные к этому лица известны, они не могут наказать вас за это позже.
@jamesTrotter Обычно устное соглашение не может превалировать над письменным. Любые изменения в письменном трудовом договоре должны иметь письменное соглашение. Это довольно стандартно везде.

Принимайте и наслаждайтесь свободным временем. Ключ в вашем утверждении: «Компания не в лучшем состоянии». Будет реорганизация. Будут увольнения. Очевидно, что за 4 дня вы сделаете более чем «немного» меньше работы, чем за 5.

Менеджер предлагает разрешить нам работать меньше без снижения зарплаты. Есть ли опасения по поводу принятия этого предложения?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v