Раньше я был связан с консорциумом композиторов. В состав организации вошли несколько моих друзей. В начале все было в порядке, потому что поначалу было не так много, но в какой-то момент я решил, что лидер группы плохо управляет делами, и мне будет лучше справиться с этим в одиночку. Так что я бросил. Это было чуть больше года назад.
Помимо того, что я композитор, я также профессиональный веб-разработчик (отчасти новичок в этой профессии, но в целом не без опыта работы). Я поддерживал связь с композиторами в упомянутой выше организации и упомянул им, что могу переделать их веб-сайт и превратить его в полноценное веб-приложение с множеством полезных функций архивирования, планирования и управления в бэкенде. Изначально оплата была внесена очень вольготно, и я сказал, просто дайте мне, что можете, это одолжение, которое я делаю как друг. Я попытался получить от них требования, как от любого другого клиента, но проблемы с неумелым управлением, похоже, снова всплыли. То, что я подразумеваю под «неумелым управлением», — это в основном много перекладывания ответственности и общая небрежность, отсутствие решительности, ясности,
Я не должен был этого делать. Без четких требований и зная, что мне не платят, я решил, что у меня будет много творческой свободы, и когда я буду готов, представлю им серию демонстраций и начну более итеративный процесс с обратной связью и т. д.
То, что происходит, ужасно. У меня около 200 часов в этом проекте. Пока я представил им одну демонстрацию. Большинство членов более или менее вовлечены в процесс, давая комментарии и участвуя в нем, но самопровозглашенный «президент» организации сейчас обрушивается с большим количеством критики, а в некоторых случаях грубо в своей критике. о вещах, которых он явно не понимает (большая часть его критики основана на твердом мнении о вещах, о которых он думает, что знает больше, чем на самом деле). Многие участники не согласны с ним в том, в каком направлении должен развиваться сайт и т.д. И понятно, что он не читал большую часть комментариев группы и диктует, что следует делать, а чего не следует делать. Более того,
Так что получается как-то некрасиво. То, что когда-то было для меня действительно интересным проектом, превратилось во что-то, от чего я действительно хотел бы просто отказаться, но я не знаю, смогу ли я сделать это, не сжигая мосты. Многие члены этой организации, большинство из которых мои друзья, очень рады новому сайту, но напряжение внутри группы действительно усложняет мне жизнь.
Я думаю, что знаю, какие ошибки я совершил, попав в эту ситуацию, чтобы избежать повторения этой ситуации, но как мне исправить это сейчас? Должен ли я попытаться помочь им решить их проблемы? Должен ли я сказать им, что это не работает, но дать им то, что я сделал до сих пор? Должен ли я просто продолжать и делать это из принципа?
Что можно сделать в этой ситуации самым мирным и профессиональным образом?
Обновление: в итоге я сделал версию ответа Моники, за исключением того, что я также попросил изменить условия. В своем последнем ответе мне они спросили, не хочу ли я просто присоединиться к группе. Поэтому я дал им понять, что то, что произошло до сих пор, было не тем, чего я ожидал, вступая в это, что, если они хотят продолжить проект, я могу взять (скромную, 25% справедливой рыночной цены) оплату, либо наличными, либо в обмен (они устраивают концерты и делают записи, и я мог бы заказать одну из своих композиций через их организацию). Так что, если взять на обмен, по крайней мере, со временем они смогут вернуть мне деньги. Посмотрим, как это пойдет.
Я видел подобное раньше с некоммерческими и общественными организациями. Доброволец из группы предлагает выполнить работу, которая в конечном итоге приведет к улучшению, но лидеров нет на борту, и в итоге вы получаете либо полуреализованное решение, либо полную реализацию с негодованием, и в любом случае межличностные отношения с тех пор напрягаются.
Поскольку вы предложили выполнить эту работу (они вас об этом не просили), я думаю, вам лучше всего отступить. Не сжигайте мосты, но пока прекратите работать над этим. Вы можете сказать им что-то вроде: «Я вижу, что сейчас неподходящее время, чтобы пытаться решить, что мы хотим, чтобы это было, поэтому я хотел бы подождать, пока обстоятельства не изменятся. Как насчет того, чтобы вы, ребята, некоторые внутренние обсуждения, чтобы выяснить, как вы хотите действовать, и я буду рад вернуться к этому через несколько месяцев». (Предполагая, что вы были бы, конечно.)
Их текущий веб-сайт работает, так что нет никакой срочности, кроме желания чего-то лучшего. Вы, как полуаутсайдер, должны быть последними , кто настаивает на этом. Вы сказали, что члены в целом за; позвольте им продолжить обсуждение в течение следующих нескольких раундов, и вы сможете вернуться позже с людьми, которые по-прежнему будут вашими друзьями.
Я был в этой должности раньше. Я сказал [вкратце]: «Извините, у меня только что появилась действительно интенсивная новая работа / проект, и, к сожалению, у меня просто нет времени продолжать эту волонтерскую работу, но это здорово, что вы, ребята, делаете, и я не сомневаюсь ты добьешься большого успеха».
Мое предложение состояло бы в том, чтобы прекратить делать любую новую работу и подумать, где вы находитесь прямо сейчас. Какие части уже сделаны, что находится в процессе и т. д. Получите четкое представление о том, что у вас действительно есть, а что все еще находится в разработке, а также перечислите, какие проблемы предстоит решить, и какие обязательства вы хотели бы видеть, чтобы двигаться вперед. проект вперед продуктивным и полезным способом.
Ключевым моментом здесь является сообщение о том, что у вас есть и что вам нужно, чтобы сделать надлежащую работу над этим. Я был бы осторожен, просто вываливая им то, что у вас есть сейчас, чтобы они не поняли, что они получат. Таким образом, может быть некоторая документация и презентации, чтобы обеспечить хорошую передачу, если вы хотите пойти по этому пути, хотя я бы посоветовал узнать, хотят ли они этого. Есть вероятность, что им не нужен незавершенный веб-сайт, и это то, что у вас может быть прямо сейчас.
Если вы хотите стать мучеником, продолжайте идти вперед, но я лично сомневаюсь в положительной стороне этого.
Нха
tjb1982