Я работаю разработчиком в очень маленьком стартапе. У нас есть онлайн-платформа, и моя работа, очевидно, состоит в разработке и поддержке этой платформы.
На прошлой неделе мой босс спросил меня о оценках более простой версии нашей платформы, которую он хочет продать другой компании. Я сказал ему, что это в основном консультации, это не то, чем мы занимаемся, и это будет очень болезненный проект, потому что мы (особенно он) очень плохи в управлении. Я пытался отговорить его от этого, но вчера он сказал мне, что хочет это сделать. Он даже попросил меня просмотреть резюме человека, который будет отвечать за поддержку проекта в этой компании после того, как мы его сдадим, потому что в этой компании нет технического персонала. Я хочу подчеркнуть это, позиция находится в другой компании, я бы в основном занимался HR для другой компании . Я очень хочу быть в стороне от этого, и я думаю, что это довольно далеко от моих реальных обязанностей.
Обязан ли я это делать по закону или могу отказаться, ссылаясь на то, что это не моя работа, потому что это не наше дело и не то, для чего меня наняли?
Уточнение (из-за комментариев): я не ищу совета по развитию карьеры и не хочу объяснять, почему я это спрашиваю. Причины, по которым я не хочу браться за этот проект и не хочу менять компанию, сложны, личные и скучные, но я тщательно обдумываю каждый вариант. Все, что я хочу знать, это обязан ли я по закону создавать программное обеспечение, которое не является нашей платформой, и просматривать резюме для другой компании.
Обязан ли я это делать по закону или могу отказаться, ссылаясь на то, что это не моя работа, потому что это не наше дело и не то, для чего меня наняли?
Отказ выполнять свою работу называется Arbeitsverweigerung и является причиной Abmahnung , первого шага к увольнению по уважительной причине ( Verhaltensbedingte Kündigung ). В принципе, даже религиозные причины не являются общим оправданием для отказа от работы . Если у вас есть причины не выполнять определенные задачи, вы должны заявить об этом до того, как будете приняты на работу.
Основаниями для законного отказа от задачи являются следующие исключения:
Отказ от работы по другим причинам может быть законным, если работа была «unzumutbar», но это территория юриста, не пытайтесь разобраться в этом самостоятельно и не следуйте тому, что подсказывает вам ваша интуиция. Люди учатся годами только для того, чтобы выяснить, что они не правы в суде. Это будет иметь последствия , поэтому перед отказом от работы проконсультируйтесь с юристом .
Вы сказали, что вас попросили создать уменьшенную версию вашего реального продукта. И вас попросили объяснить свою работу одному коллеге-профессионалу. Это вполне входит в ваши обязанности. Ни одна из вышеперечисленных причин не применима.
Я не собираюсь увольняться, лучше меня уволят за то, что я этого не делал.
Позвольте мне добавить здесь свое мнение: быть уволенным за что-то за что-то более чем глупо. Это главный красный флаг в вашей карьере. Германия — не США, вас могут уволить только за действительно плохое дело , и все это знают. Уволиться без новой работы — это одно, быть уволенным — другое, но увольнение по делу — это черная метка. Серьезно. Это плохо . Если вы действительно не хотите работать над этим проектом, поговорите со своим начальником, и если он скажет, что заставит вас это сделать, увольняйтесь . Не увольняйтесь .
могу ли я отказать, сославшись на то, что это не моя работа, потому что это не наше дело и не то, для чего меня наняли?
Ну да, но могут быть последствия.
Он ваш босс, так что, вообще говоря, поскольку это подпадает под описание вашей работы, вы должны это сделать. Вам может не понравиться предстоящий проект, но в том, что вас просят сделать, нет ничего неэтичного.
Другая альтернатива — найти другую работу, если вам не нравится работа, которая вот-вот появится на вашем пути. Ваш начальник не может заставить вас делать то, что вам неудобно делать, но он может уволить вас за отказ выполнять работу и нанять кого-то другого, кто это сделает.
Я бы посоветовал вам вообще оставить деловые решения деловым людям. Как разработчики, наша работа заключается в удовлетворении бизнес-требований.
Извините, если мой ответ может показаться немного резким, но это то, что есть:
Делай то, что они просят от тебя.
Просмотр резюме — это неотъемлемая часть вашей работы как разработчика программного обеспечения. Вы ожидаете, что какой-то парень из отдела кадров (которого, я полагаю, в вашей маленькой компании нет) будет решать, кого выбрать? На основании какой экспертизы?
Скорее всего, до конца своей профессиональной жизни вы будете просматривать резюме снова и снова. Считайте, что вам повезло, что вас попросили, значит, ваш начальник доверяет вам и вашей способности принимать решения. Может быть, вы даже сможете присутствовать на интервью; вы должны быть рады, если вы можете сделать это когда-нибудь.
Неважно, что другая компания наймет человека, в любом случае, не для вас. Они должны решить, доверяют ли они вашему мнению, они несут весь риск. Вы должны быть рады, что вам доверяют таким образом.
Я сказал ему, что это [...] не то, чем мы занимаемся,
Ты сказал это своему боссу ? Боже... твой босс рискует управлять компанией. Он может чертовски хорошо делать все, что ему заблагорассудится (разумеется, в рамках закона).
это будет очень болезненный проект, потому что мы (особенно он) очень плохи в управлении.
Значит, вы доверяете ему управлять своей рабочей жизнью, но не общаться с другими компаниями? Если он настолько плох, что вы не хотите делать этот проект из-за его некомпетентности, то почему вы до сих пор в этой компании, в первую очередь?
У вашего босса могут быть очень веские причины для этого, о которых вы можете знать или не знать.
отказываться от этого, ссылаясь на то, что это не моя работа, потому что это не наше дело и для чего меня наняли?
Если бы вы были моим сотрудником и сделали это, я был бы уверен, что больше никогда не смогу доверить вам что-либо важное. Вы будете в ящике «всегда делает только то, что ему нравится» до конца времени, и я бы не стал изо всех сил пытаться заставить вас развиваться в более зрелых направлениях. Вы не хотите быть в этом ящике; в будущем вполне могут быть «решения босса», в которых вы были бы рады принять участие, вместо того, чтобы узнавать о них постфактум.
Я интерпретирую ответ в свете «события» — т. е. текущего проекта, где начальнику что-то нужно от вас.
Одно исключение из того, что я пишу здесь, — это если босс говорит вам, что он хочет развить вас от разработчика программного обеспечения, например, до консультанта на полную ставку или руководителя группы с минимальным кодированием. Если вы действительно этого не хотите, вы, конечно же, можете (и приглашены) сказать об этом боссу (и, если он настаивает, перейти к поиску новой работы). Но у меня не складывается впечатление, что босс в нашем текущем сценарии намерен сделать что-то подобное.
Соберитесь действовать вместе. Если ваш босс просит вас что-то сделать (очевидно, в определенных рамках), есть два возможных ответа (возможно, после того, как вы попросили убедиться, что вы действительно поняли, что он имел в виду):
Любой другой ответ не подходит для ИТ-бизнеса.
Очевидно, я не говорю здесь о вещах, меняющих жизнь. Если ваш босс просит вас обновить краску в вашем офисе, возможно, вы просто немного бунтуете. Но все, что отдаленно связано с вашим опытом как разработчика программного обеспечения, и это абсолютно включает в себя просмотр резюме и консультации (кстати, то, что вы называете «консалтингом» здесь, — это просто «разговоры с людьми о вещах, которые вы хорошо знаете». Это не «настоящее». «консультирование в стиле, когда вы садитесь с командой консультантов, чтобы разработать грандиозные схемы того, как улучшить бизнес или что-то в этом роде».
Кстати, этот ответ не саркастический. Если запрос совсем диковинный, то X, Y и Z будут достаточно дорогими, чтобы начальник сам решил, что вы не тот человек. Вы все еще были открыты для этого. Вот что важно.
Также ваш начальник может даже не знать о X, Y и Z. Рассказывая ему, вы помогаете ему и компании в целом. Скорее всего, он этого не забудет и снова и снова будет приходить к вам за советом.
Подумайте конструктивно о том, что X, Y и Z необходимы прямо сейчас , чтобы план вашего босса сработал. Если ваш начальник, по вашему скромному мнению, не в состоянии справиться с таким проектом, тогда Х должен будет «нанять руководителя проекта». Если вы действительно чувствуете, что не можете просматривать резюме (я не могу представить, почему, но просто предположил...), тогда Y может быть «Мне нужно посетить учебный курс по управлению персоналом». Если вас так сильно беспокоит тот факт, что парень будет нанят другой компанией, то объективно объясните, почему это так (например, для защиты прав вашей компании на программное обеспечение), тогда Z может «нанять этого парня в вашу компанию ». компании, а затем отдать его на аутсорсинг другой компании».
Надеюсь, вы видите, что делают эти X, Y и Z. Если вам удастся убедить своего начальника, что нужны именно эти X, Y и Z, то расчеты сделает он. Если в конце концов это будет для него слишком дорого, он передумает. Если он решит инвестировать, значит, вы достигли своей первоначальной цели и улучшили компанию.
(И, очевидно, эти X, Y и Z — всего лишь примеры; адаптируйте процесс к вашей полной ситуации.)
Ой. И если вы не найдете никаких X, Y и Z, то ответ будет
Другие отреагировали на законность вашей ситуации и различные культурные аспекты (я живу и работаю в Соединенных Штатах, поэтому я не вижу ничего уникального в Германии).
Я согласен с тем, что просмотр резюме не обязательно выходит за рамки вашей работы. Меня как ИТ-специалиста часто просили просмотреть резюме и даже поучаствовать в собеседованиях, чтобы занять должность коллеги или даже руководителя. Да, делать это для совершенно другой компании немного необычно, но я согласен, что это все же не совсем необоснованная просьба.
Тем не менее, вполне вероятно, что вы ничего не знаете о том, как работает другая компания, какова их культура, какие еще обязанности будут у человека, которого они нанимают. Что вы действительно знаете, так это виды знаний и наборов навыков, которые позволили бы кому-то другому поддерживать приложение, над которым вы работали.
Итак, если вас беспокоит то, как другие воспримут ваши заявления, я бы порекомендовал быть очень конкретным в том, что вы говорите. Не говорите: «Эти 3 кандидата лучше всего подходят для этой работы». Вместо этого я бы сказал: «Судя по резюме, эти три кандидата выглядят так, как будто у них есть знания и навыки, необходимые для подачи заявки». Или даже добавить: «…с соответствующим обучением в нашей компании».
Если главная проблема заключается в том, что вы чувствуете себя некомфортно из-за того, как ваш совет может быть использован, это может заставить вас чувствовать себя более комфортно; это может даже помочь изменить ваше представление о том, что вас просят сделать, чтобы это действительно казалось более входящим в ваши обязанности.
Эта просьба не кажется мне странной или неуместной.
Ваша работа заключается в предоставлении программного обеспечения для вашей компании по указанию вашего босса. Ваш начальник определил, что компании требуется некоторое программное обеспечение для предоставления другой компании. Ваш босс попросил вас разработать это программное обеспечение.
Итак, вы разрабатываете это программное обеспечение . В ваши обязанности не входит отфильтровывать запросы на основании того, насколько обоснованным вы считаете стратегический план компании. Если тебе нужна эта сила, найди способ попасть в совет директоров.
Что касается рассмотрения резюме, это сложная задача? Прочтите несколько резюме и оставьте отзыв. Может быть, на вашем собеседовании специально не упоминалось, что ваша роль может иногда включать в себя чтение каких-то записей на какой-то бумаге, но жаловаться на это (даже не говоря о том, можно ли считать это частью вашей повседневной работы или, опять же, в пределах масштаб того, что вы понимаете под миссией компании) кажется в лучшем случае мелочным.
Вы в Германии? Я не утверждаю, что знаю что-либо о соответствующем немецком трудовом законодательстве.
Но вкратце, я думаю, вам нужно совершенно по-новому относиться к своей работе. Как сотрудник и, возможно, эксперт в своей области, вы, безусловно, имеете право и обязанность сообщить своему начальнику, если вы считаете, что проект не является хорошей идеей. Но если у вас нет контракта, в котором конкретно указано, какую работу вам могут поручить, вы не имеете права отказываться от поставленных задач, потому что считаете их плохими идеями. Если бы вы это сделали и если бы все остальные сотрудники имели такое право, ни одна компания не смогла бы вообще что-либо сделать. Почти у каждого реального проекта, безусловно, есть плюсы и минусы, причины, по которым это хорошая идея, и причины, по которым это плохая идея. И любой сотрудник, безусловно, может иметь мнение по этому вопросу. Причина, по которой кто-то является начальником, заключается в том, что есть человек, который может сказать: «Хорошо, у каждого был шанс высказать свое мнение, мы выслушали все аргументы, теперь пришло время принять решение: это то, что мы собираемся делать. Если все сотрудники, которые не согласны, отказываются это делать, компания никогда ничего не добьется.
Сотри это и делай свою работу.
Если вы считаете, что решения компании настолько плохи, что вы просто не можете их вынести, найдите другую работу.
Обновление в ответ на комментарий
Вы говорите: «Я не думаю, что это плохая идея». Так в чем же тогда проблема?
В своем исходном посте вы говорите, что «это не наше дело» заниматься консультационной работой. Вам обещали, когда вы устраивались на работу, что компания никогда не будет расширяться в новые сферы деятельности? Компании делают это постоянно. И хотя я не знаю ваших конкретных должностных обязанностей, я предполагаю, что это не ваша работа - решать, когда компании следует исследовать новые области бизнеса.
Если вы имеете в виду «это может быть хороший проект, но я не хочу им заниматься, потому что это не та работа, которую мне нравится делать»: я пошутил со своим боссом, что мне никогда не придется ничего делать скучно, но мы оба знаем, что это шутка.
Если вы имеете в виду «Я не квалифицирован для этого»: это может быть хорошей возможностью расширить свои навыки. И "написание программного обеспечения для клиента, где наша компания выступает в качестве консультанта" не требует серьезных навыков, чем "написание программного обеспечения для внутреннего использования нашей компании".
Возможно, я упускаю суть. Если ничто из того, что я здесь сказал, точно не описывает ваше возражение, то в чем заключается ваше возражение?
Эрик
курт1893
гарси560
Базиль Бурк
Блайсорблейд
Базиль Бурк
гарси560
Руи Ф. Рибейро
цвет морской волны
мотосубацу