Мой контракт истекает, и он не будет продлен, пока я занимаюсь важным проектом [закрыто]

Итак, мой босс сообщил мне ранее на этой неделе, что мой контракт не будет продлен в конце этого месяца. Я работаю разработчиком программного обеспечения, и отдел кадров говорит, что они нанимают ИТ-персонал, который будет выполнять все системное администрирование, а также обязанности по программному обеспечению и кодированию (именно это я делал последние 18 месяцев). Так что мне вручили письмо о расторжении контракта, в котором говорилось, что я не буду продлен и, следовательно, мой последний рабочий день будет в конце апреля этого месяца. Что меня поражает, так это то, что, согласно должностной инструкции нового ИТ-специалиста, он не обладает этими навыками кодирования программного обеспечения, и в мое отсутствие может возникнуть вакуум. Я не знаю, как противостоять этому, так как решение о моем увольнении уже принято, и я занимаюсь важным организационным проектом. Как мне это сделать? Выступить против и остаться, пока проект не будет завершен, или просто двигаться дальше?

Какова ваша долгосрочная цель здесь? Помочь компании, получить себе более длительный контракт, устроиться на лучшую работу в другом месте? Ваш вопрос довольно открытый - вы говорите: "Как мне это сделать?" но неясно, что вы хотите делать (как вы указываете, решение уже принято).
Хорошо, моя долгосрочная цель состояла бы в том, чтобы помочь компании, наблюдая, будет ли заключен более длительный контракт, поскольку я уже сотрудничаю с компанией полтора года, но с работой, связанной с контрактом, что угодно висит на волоске.
@kimaiga, если ты действительно был нужен для своего "важного организационного проекта", они найдут тебя после твоего ухода, поверь мне. Возможно, вы могли бы некоторое время подрабатывать на стороне.

Ответы (6)

Вы должны двигаться дальше

Первое, о чем здесь следует подумать, это по каким причинам компания решает не продлевать контракт? .

Поскольку вы уже знаете, что есть -менее квалифицированная (?)- замена, наиболее вероятное объяснение состоит в том, что компания просто хочет сэкономить деньги; либо потому, что они думают, что оставшаяся работа над проектом недостаточно сложна, чтобы оправдать использование ваших услуг, либо потому, что — просто и ясно — они не хотят продолжать разработку проекта и просто нуждаются в другом человеке для его обслуживания.

В любом случае, вы выходите из относительно длительного контракта — они знают вас, они знают о ваших навыках и о том, как вы работаете — поэтому тот факт, что они не предложили вам альтернативный проект или какое-либо другое решение, на самом деле означает, что они не нуждаюсь в ваших услугах. И это должно быть самым важным для вас прямо сейчас: ответственность за проект больше не принадлежит вам — вместо этого сосредоточьтесь на следующем шаге в своей карьере .

Зарабатывая на жизнь подрядчиком, вы ищете новую работу и вскоре подписываете контракт, чтобы не остаться без денег. У вас есть время до конца месяца, чтобы избежать разрыва платежей.

Теперь вы знаете, что ваша нынешняя компания может столкнуться с проблемами, когда вас не станет. Если в это время у вас нет новой работы, то вам решать, как использовать ситуацию в меру своих возможностей. Если у вас есть работа на время, то незадача компании.

@RichardU, это справедливое замечание - «эксплуатация» имеет негативное значение для профессионализма. Мы все знаем, что имеет в виду Гнашер, что в случае необходимости ставки могут быть повышены, но это всего лишь простые рыночные принципы. Когда инженеры кажутся слишком — ну, эксплуататорами — это снижает тон отрасли в целом. Использование этого слова просто уводит инженеров от рыночных принципов и делает их злонамеренными, что на самом деле выглядит не очень хорошо.
@NetJohn Ты подрядчик. Эксплойт - единственный термин здесь.
Лично я бы использовал термин «кредитное плечо».
@bharal Если компания увольняет вас (что уничтожает ваш доход), а затем выясняет, что вы им действительно нужны, это действительно ваша обязанность вернуть потерянный доход, а затем еще немного, если вы можете это сделать. Если это создаст проблемы для лица, принимающего решения, это даже лучше.
Да, но даже с разрывом в оплате. Мои правила всегда были 2:1 - 2 месяца резерва на один месяц работы. Это означает, что после 18-месячного контракта у меня должен быть резерв на 36 месяцев.

Правда в том, что это не твоя проблема. Это не ваш проект, он принадлежит вашему клиенту. По какой-то причине они решили продолжать без вас. Вы не должны им ничего, кроме того, что вы обещали в условиях вашего текущего контракта. Здорово, что вы так гордитесь своей работой и хотите довести ее до конца, но вашим главным приоритетом должна быть забота о себе.

В чем твоя проблема, так это в том, что ты вот-вот потеряешь работу. Так что вам нужно это исправить. Пора искать новый контракт.

Возможно, они не осознают, насколько вы важны для проекта или что произойдет после того, как вы уйдете. Не стесняйтесь назначать встречу с менеджером проекта, чтобы объяснить, почему они должны оставить вас и что произойдет с проектом, если они этого не сделают. Возможно, они продлят ваш контракт. Но делайте это, потому что вам нужна работа, а не потому, что вы обязаны закончить проект. Вы должны им только то, что указано в вашем контракте. Они все еще могут отказать вам, и в этом случае вы должны быть готовы уйти и искать свой следующий контракт в другом месте.

Что они будут делать после того, как вы уйдете, пусть сами разберутся. Вам нужно понять, как продолжать зарабатывать зарплату.

Это правильный ответ. Сообщите о своем статусе и беспокойстве в меру своих возможностей; но если вы не находитесь в очень необычной ситуации, выбор остаться или нет не зависит от вас.

kamiaga - многие компании очень недальновидны. Ваши затраты (вероятно) выше, чем у менее опытного человека, которого они привлекли.

Они приняли решение. Было бы очень необычно, если бы вы могли остаться, пока не истечет срок действия вашего контракта, чтобы завершить проект. Поскольку срок действия вашего контракта истек, вы рискуете остаться без оплаты.

Лучшее, что вы можете сделать, это оставить хорошую документацию для следующего сотрудника. Поговорите со своим руководителем о плане перехода для следующего сотрудника (полезно, если он приступит к работе до того, как вы уволитесь).

Как отмечалось в большинстве ответов, вам нужно попытаться найти новую работу, начиная с первого числа следующего месяца.

Тем не менее, есть вопрос, что вы должны делать на этой работе до тех пор.

Вы получали какие-либо указания по поводу непродления контракта?

Планируется ли завершить важный проект, над которым вы работаете, к концу месяца? Будет ли это?

Если проект идет по графику и будет завершен до вашего отъезда, то работайте над завершением проекта.

Однако, поскольку вы упомянули об этом, я предполагаю, что к тому времени это не будет сделано. Надеюсь, это известно вашему нынешнему клиенту. Если нет, то вам нужно как можно скорее провести жесткий разговор.

Опять же, я собираюсь предположить, что заказчик не ожидает, что проект будет выполнен. В этом случае вам нужно знать, как они ожидают, что вы закончите свое время на нем. Если вы работаете над довольно независимыми частями, то может быть важнее задокументировать, где вы остановились, какие проблемы у вас есть и т. д., чем подключаться и пытаться заставить все работать.

Я хотел бы подтвердить ожидания клиента. Похоже, этот клиент не жалуется на то, что вы сделали, за исключением, возможно, связанных с этим затрат. С этической точки зрения вы хотите закончить отношения, сохранив свои личные стандарты совершенства. Кроме того, вы, вероятно, хотели бы иметь возможность использовать этого клиента в качестве хорошей рекомендации. Убедитесь, что ваша активность и их ожидания совпадают в этом месяце, и это поможет вам достичь обеих целей.

Большинство из вышеперечисленных являются хорошими предложениями. Я просто хотел бы добавить отличный совет, который я получил от коллеги в какой-то момент в особенно трудное время (спасибо, Расс!):

«Если меня все равно уволят, меня могут уволить за правильные поступки, а не за неправильные».

Будьте профессионалом, делайте свою работу и как можно скорее приступайте к другой работе. Если ваш клиент узнает в будущем, что он допустил ошибку, у вас будет значительное влияние. Но не рассчитывайте на это.