Я получил письмо с предложением от начинающей компании пройти рекомендательную проверку. HR компании запрашивает 3 рекомендации, каждая из которых принадлежит другой компании. 2 из этих ссылок должны быть непосредственными менеджерами. Я могу указать только 1 менеджера в качестве рекомендации вместе с 3 коллегами из 3 разных компаний. Мне не хватает еще 1 менеджера из другой компании, чтобы указать его в качестве ссылки.
Мой опыт работы:
У меня возникли проблемы со связью с моим менеджером по стажировке. У меня нет его обновленной контактной информации, кроме LinkedIn. На этой неделе я дважды пытался связаться с ним в LinkedIn, но безуспешно. Я планирую связаться с отделом кадров интернатуры, если у них есть контактная информация моего бывшего менеджера.
Сегодня разговаривал по телефону с HR будущего работодателя в надежде на компромисс. Они торопились, поэтому я не смог договориться. Они были тверды, чтобы перечислить 2 супервайзеров, но дали бы мне больше времени.
На данный момент я нервничаю потерять это предложение. Что еще я могу сделать на данный момент, чтобы улучшить эту ситуацию? Если я не смогу связаться со своим менеджером по стажировке и предложение о работе не будет принято, я могу снова столкнуться с этой проблемой с другим потенциальным работодателем. Каким будет долгосрочное решение?
Есть ли у вас профессора, с которыми вы работали в колледже, которые могли бы дать рекомендацию? Исходя из своего опыта, я перечислил как менеджеров, с которыми работал, так и ученых, с которыми публиковал статьи. Объяснение стартапу, что у вас нет возможности предоставить 3 менеджеров, но вы можете заменить профессора, с которым вы работали, может стать решением.
Что еще я могу сделать на данный момент, чтобы улучшить эту ситуацию?
Если они не желают изменить это требование, вы либо предоставляете рекомендации, которые они запрашивают, либо не обращаетесь к ним.
Похоже , что ваш приоритет сейчас -- связаться с этой ссылкой любым способом . Если у вас есть другие подходящие рекомендации, подумайте о том, чтобы спросить их также в надежде, что один из них ответит.
Обратитесь в отдел кадров стажировки. или бывшие коллеги, чтобы узнать, могут ли они предоставить вам обновленный контакт, чтобы связаться с вашим бывшим руководителем; вызов их может быть быстрее. Посмотрите, есть ли у вас адрес электронной почты или номер телефона вашего бывшего менеджера. Еще один вариант — пойти в их офис и спросить лично.
Просто не полагайтесь на простые электронные письма и мгновенные сообщения, чтобы получить ответ, так как эти средства медленнее. Если вы не видите ответа, попробуйте более эффективное средство и т. д., стараясь не спамить их повсюду (поэтому звонок может быть лучше).