Описание вакансий и реальность — как проверить потенциальный проект?

Некоторое время назад мой нынешний сотрудник разместил предложение о работе, чтобы найти новых членов команды. Когда я увидел описание задач и требования, я был удивлен и взбешен. Я в этом проекте почти два года, поэтому я знаю характер работы и задачи, которые делаю я сам и которые делают мои товарищи по команде. Я понимаю, что предложение должно быть обнадеживающим, и мой руководитель хочет создать команду с сильными компетенциями, но что, если 30% описания — фейк? особенно я думаю о причудливых ключевых словах (машинное обучение, сенсорное слияние). На самом деле моя команда в основном занимается обслуживанием и написанием тестов / исправлением ошибок. Когда я начал работать в этом месте, я тоже поверил обещаниям, и меня обманули.

Хотелось бы избежать подобных ситуаций в будущем. Как я могу проверить потенциальный проект в следующий раз? Как лучше всего выявить ложную информацию и получить максимально достоверную информацию о проекте? Каковы ваши методы?

Для лучшего понимания моей ситуации добавлю, что я работаю в Европе в глобальной компании, у которой нет своего продукта. (аутсорсинг)

PS: Всем, кто минусует мой вопрос: 1,5 года назад я претендовал на должность джуниора. Конечно, я проверил отзывы о потенциальном сотруднике и сделал самые очевидные вещи, но все зависит от проекта. (Это был совершенно "новый" проект). Во время интервью я задавал много вопросов, но сейчас понимаю, что этого было недостаточно.

Поскольку эта работа явно не ваша работа, вы можете подать заявку на нее :-) (Нет, не надо. Но вы можете поискать работу, которая лучше, чем ваша нынешняя).

Ответы (4)

Собеседование — это улица с двусторонним движением. Лучше всего задавать много хорошо продуманных вопросов, которые дадут вам необходимую информацию.

  1. Составьте приоритетный список всех вещей, которые важны для вас: компенсация, поездки на работу, культура, льготы, технологии, рабочее время, пути роста (деньги, навыки и карьера), перспективы бизнеса, местоположение (я) и т. д. Это отличается для каждого человек и ситуация.
  2. Проведите предварительное исследование: проверьте LinkedIn, Glassdoor, веб-сайт компании, поиск в Google, пропингуйте свою сеть и т. д.
  3. Убедитесь, что у вас есть вопросы по каждой из важных тем в вашем списке, в идеале основанные на результатах вашего исследования.
  4. Во время интервью задавайте вопросы. Будьте вежливы, дружелюбны и готовы к сотрудничеству, но настойчивы. Попросите конкретные примеры. Задавайте открытые вопросы (избегайте вопросов «да/нет»)
  5. Проследите, если нужно. Если ответы уклончивы или расплывчаты, попросите разъяснений и конкретных примеров. Если у вас мало времени, свяжитесь с ним после интервью.
  6. Проанализируйте ответ и поведение и примите решение.

Большинство хороших компаний будут искренне благодарны вам за домашнюю работу и подготовку. Некоторые компании могут не согласиться с таким уровнем вопросов, но это компании, в которых вы, вероятно, все равно не захотите работать.

Мне нравится этот. Возможно, стоит добавить, что дополнительная работа, например, для шага 2, может быть выполнена после первого собеседования (чтобы сэкономить ваше собственное время), потому что обязательно будет второе собеседование. Также хотелось бы добавить, что вы всегда должны просить высказаться своих будущих коллег, например, провести послеобеденное время за одноранговым программированием. Таким образом, вы сможете поговорить с ними, посмотреть, что и как они работают, и узнать, есть ли правда в рекламе.
Я согласен с rket. Разговор с вашими будущими коллегами (без присмотра) является ключевым. Если они не оставят вас наедине с вашими будущими коллегами, это тревожный сигнал. И если они не знают, над каким проектом вы будете работать, это еще один тревожный сигнал. И обязательно задавайте открытые вопросы, например: «Как обычно выглядит ваш рабочий день?», «Что вы делали на этой неделе?», «Какой тип машинного обучения вы используете?», «Вы использовали весь свой отпуск?» дней вашего первого года?», «Где я буду сидеть?», «Оглядываясь назад, будучи 20/20, какие вопросы вы бы задали, если бы вы были на моем месте прямо сейчас?»

Дайте понять, что вы хотите эту роль из-за этой технологии, и задайте вопросы о технологии на собеседовании, спросите, как они ее используют, чего они надеются достичь с помощью этой технологии, сколько времени вы потратите на ее использование. технологии изо дня в день.

Если они могут дать вам четкие и подробные ответы, то вы, по крайней мере, будете знать, что они что-то знают о интересующей вас технологии.

Если они дают расплывчатые и короткие ответы о технологии, то, вероятно, они не используют интересующую вас технологию.

Я всегда хотел бы поговорить с руководителем моей команды / менеджером во время процесса собеседования, если они не являются частью процесса, я бы попросил поговорить с ними и задал бы им те же вопросы.

Не в интересах компании лгать о роли, новичок, который присоединился специально для работы с новой технологией, который затем узнает, что он не будет использовать эту технологию в своей новой роли, вероятно (на мой взгляд). немедленно начать искать новую роль. Если вы не можете доверять компании, честно говоря, в чем вы можете им доверять?

Это будут стеклянные двери, LinkedID и подобные страницы, где вы можете найти отзывы.

Во-вторых, спрашивайте об этом во время интервью. «Можете ли вы описать, как команда занимается машинным обучением?» «На каком типе датчика вы специализируетесь или в каких областях / отраслях вы в основном участвуете?»

Если вас интересует часть описания работы, спросите: «Как бы выглядел мой обычный день, если бы я отвечал за шумиху?» «Какова типичная продолжительность задачи для сотрудника и отдела».

Отделение зерен от плевел на уровне «предложения чтения» требует некоторых знаний об отрасли и используемых словах. Например, если компания заявляет об использовании «водопадной/гибкой» разработки, она выдает, что они тоже не используют. Если в описании работы требуется знание Ruby, C++ и JS, это может означать, что у них нет специализации, они очень быстро берутся за разные работы и, следовательно, не могут/не хотят сосредоточиться на одной технологии.

Помните, что есть разница между ложью и полировкой предложения. Например, нет смысла обманывать потенциальных кандидатов, потому что они захотят уйти, как только поймут обман. Вы, как компания, лучше напишите красивыми словами, как обслуживание стабильно, безотказно, заботливо и так далее.

Это случилось со мной несколько лет назад, когда я проходил собеседование в компании. Я был знаком с названием должности и описанием рекламируемой работы, но подозревал, что описание было надутым и неточным. Во время интервью, когда они спросили меня, есть ли у меня «какие-нибудь вопросы к ним», я спросил, могу ли я взять интервью у некоторых людей из команды, над которой я буду работать. После того, как я поговорил с ними, я узнал, что на самом деле 80% их времени тратится на телефон или в систему тикетов (ака, они на самом деле были ролями службы поддержки), а не на такие технические вопросы, как звучало объявление о вакансии. Я вежливо дал им понять, что ищу более техническую роль, а описание не соответствует фактической работе на уровне земли.

С другой стороны, когда в прошлом я соглашался на работу, которая, как мне казалось, не соответствовала действительности, до тех пор, пока я не начал там работать, я сообщал своему начальству, что я чувствовал, и что я чувствовал себя слегка обманутым, и если они хотят улучшить сотрудника. удержания, они должны обновить описание работы или включить в процесс собеседования рядовых работников. Выполнение всех этих действий на самом деле поможет организации собрать больше подходящих талантов, а сотрудники будут счастливее.