У меня есть 2 года опыта работы с .NET в корпоративной архитектуре. Кроме того, у меня есть степень магистра в области управления (не MBA, 1-й год MBA). Теперь я перехожу в консалтинговую компанию по программному обеспечению, в которой работает менее 50 человек, в качестве менеджера по проектам.
Любые советы?
Добро пожаловать в ПМСЭ!
Что мне делать (читать книги/блоги и т.д.), чтобы попытаться стать успешным PM?
Ссылка @ Zsolt хороша, но я считаю, что ваш вопрос гораздо шире этого ... поэтому на такой сложный вопрос вы не найдете конкретного ответа. Тем не менее, я бы начал с
Но, в конце концов, нет лучшего учителя, чем реальный жизненный опыт.
Логичен ли этот ход? Я знаю, что не могу представить себя архитектором через 5 лет.
Вы также найдете это обсуждение на PMSE. ЗДЕСЬ одна ссылка, где мы обсуждали то, что, как мне кажется, относится к вашему вопросу. Обратите внимание, что, с моей точки зрения, архитектор был бы высшим инженером (т. е. техническим специалистом) в проекте, в то время как менеджер по проектам был бы высшим лицом, ответственным за конечные результаты. Итак, если вы не видите себя архитектором, я бы сказал, что управление проектами — это ваше будущее.
Желаем вам успехов и надеемся, что у вас будет возможность поделиться с нами своими знаниями здесь!
Что мне делать (читать книги/блоги и т.д.), чтобы попытаться стать успешным PM?
Вот очень хорошее резюме: как и чему научиться новому в управлении проектами
Логичен ли этот ход? Я знаю, что не могу представить себя архитектором через 5 лет.
Я не уверен, что есть хороший ответ на этот вопрос. Если вы планируете иметь перевозчика и у вас нет амбиций архитектора, то это может быть хорошим выбором. Дело в том, что линейное/проектное управление – улица с односторонним движением. Если вы менеджер, вы не сможете снова работать разработчиком/тестировщиком/архитектором в той же организации, если у вас нет очень-очень хороших связей. С другой стороны, если вы архитектор, вы можете быть менеджером. Я понятия не имею, как это развивалось, но я вижу это все время.
Логичен ли этот ход? Я знаю, что не могу представить себя архитектором через 5 лет.
Это зависит от ваших предпочтений. В целом почти в каждой компании есть два очень разных карьерных пути:
Они совершенно разделены, и почти всегда вам нужно выбрать один из них. Очень редко у вас может быть какая-то смесь, и я думаю, что это хорошо, так как цели каждого пути и позиции в нем совершенно разные.
Так что это ваше решение, но по моему опыту переход от технического к управленческому гораздо более распространен (= может быть, более логичен).
Рафа