Мне повезло на старшем курсе CS, который получил предложения от нескольких хороших факультетов в США. В настоящее время я прохожу обычные факторы для оценки отделов и руководителей. В процессе я заметил общую тенденцию в советах: в большинстве советов, которые я получил, не упоминалось о том, где в конечном итоге оказывается большинство студентов (например, качество диссертации, получают ли они постдок, программирование). рабочих мест, отраслевых исследований и т. д.). Большинство советов (которые я читал) подчеркивают, и это небезосновательно, отношения консультанта и студента и исследовательские интересы научного руководителя. Это наблюдение привело меня к нескольким вопросам:
Вполне допустимо спросить руководителя, чем сейчас занимаются его бывшие ученики, и я думаю, что большинство руководителей были бы более чем рады обсудить это. Они могут даже дать вам адреса электронной почты своих бывших студентов — со мной много раз связывались будущие студенты моего научного руководителя, и я всегда рад ответить на их вопросы.
То, насколько вы учитываете информацию, которую вы получаете, при принятии решения, действительно зависит от вас и во многом зависит от ваших собственных мотивов для получения докторской степени и того, что вы хотите получить от этого. Например, если вы хотите после этого заняться промышленностью, но руководитель говорит вам, что все ее бывшие ученики все еще учатся в академических кругах, повлияет ли это на то, что вы откажетесь от учебы у нее? Или, если большинство студентов супервайзера сейчас работают в промышленности, как узнать, были ли они вынуждены покинуть академию, потому что не могли получить постдока, или потому, что вместо этого они действительно хотели получить работу в отрасли?
Если вы поступаете в докторантуру в США напрямую от бакалавра, это проще, чем вы думаете. До вашего фактического докторского исследования еще несколько лет, поскольку начальная часть программы будет представлять собой курсовую работу, ведущую к комплексным (квалификационным) экзаменам. У вас будет возможность встретиться и пообщаться с несколькими профессорами, прежде чем вам нужно будет выбрать своего фактического научного руководителя, хотя по пути у вас может быть менее формальный научный руководитель.
Таким образом, у вас будет несколько шансов сесть в офисе какого-нибудь потенциального консультанта и обсудить оба варианта исследования и то, где вы можете оказаться, если будете усердно работать. Они, вероятно, будут более склонны обсуждать с вами других студентов, если смогут делать это анонимно. И они сами могут попросить бывших студентов связаться с вами, чтобы вы могли узнать больше.
Но из-за временной задержки у вас также будет возможность обсудить различных профессоров со своими студентами, чтобы узнать, как они ладят. Это может быть не менее важно знать, прежде чем зарегистрироваться с кем-то. Многие вопросы на этом сайте связаны с плохими отношениями с консультантами.
Но это предполагает, что вы подаете заявку на место с довольно большим количеством преподавателей и большим количеством вариантов. Немного сложнее, если вы думаете, что вам нужна информация только для того, чтобы выбирать между учреждениями.
Я подозреваю, что большинство учебных заведений охотно предоставили бы вам список недавних выпускников и названия их диссертаций, хотя, возможно, и без контактной информации. Конфиденциальность и все такое. Но эта информация и Google могут дать вам больше информации. Многие профессора перечисляют своих законченных студентов вместе с названиями диссертаций на своих веб-сайтах, как и я.
И обратите внимание, что это относится к США и, вероятно, не так сильно где-либо еще.
Солнечный Майк
Баффи