Почему собрания команды в основном назначаются на обеденное время?

Я просто пытаюсь понять другую сторону , если какие-то веские причины стоят за этим расписанием.

Фон:

Я столкнулся с этим с 2-3 менеджерами, которые планируют еженедельные/ежемесячные собрания команды в обеденное время (13-14 часов) , когда 90% людей обедают в специально отведенном месте.

Я чувствую раздражение и пару раз отправлял им электронное письмо с просьбой перенести встречу, и они это сделали.

Но они снова продолжают планировать обеденное время, и я сдался.

Они работают на одном этаже.

Я заметил, что они в основном предпочитают этот временной интервал, но не знаю почему.

Как управлять этой ситуацией?

Установлено ли у вас время обеда - вам разрешено пообедать раньше? Если время установлено, часто ли люди приносят свои обеды на встречи?
Если вы приносите свой обед на работу, просто возьмите его с собой на встречу. если вы идете на обед, пообедайте перед собранием или закажите доставку в офис.
Нам не разрешается есть во время собраний, и я сам не предпочитаю этого, даже если это разрешено.
Почему минусы? Кажется, я должен просто следовать за менеджерами, как овцы? Это совет сообщества?
Я не голосовал, но вы задали два разных вопроса: зачем кому-то назначать обеденные встречи и как с этим справиться. Я думаю, что близкое голосование в первую очередь основано на мнении о первом. Последний вопрос немного расплывчатый. Я думаю, вы хотите никогда не проводить встречи за обедом, но неясно, действительно ли вы просили об этом или только отправляли разовые запросы на перенос определенных встреч.
Я заметил, что они в основном предпочитают этот временной интервал, но не знаю почему. Вы спрашивали их?
@dwizum, я не спрашивал их, а спрашивал здесь, надеясь получить ответы от нескольких людей (менеджеров), а не только от моего менеджера.
Голосуйте за закрытие. а) Почему ваша команда проводит собрания в обеденное время? Мы не можем знать, слишком локализованы. б) 13-14 часов обычно не считаются обеденным временем, что именно вы имеете в виду? Не понятно. в) Как вы справляетесь с этим? Зависит от того, что вы хотите, чтобы произошло. Агония тетя вопрос.
@JoeStrazzere, да, у большинства людей, включая менеджеров, в 13:00. Никто не приносит обед на собрания. Я думаю, это показывает, что я не заинтересован в этой встрече и грубо.но?
@JoeStrazzere, спасибо за комментарий, я понял вашу точку зрения. когда требуется встреча за обедом, обед либо предоставляется - я никогда не слышал этого ни в одной компании из моего опыта в Канаде и Индии, тогда людям понравятся встречи за обедом ... лол

Ответы (3)

Если они похожи на некоторые компании, в которых я работал, тогда они могут найти свободное время для всех. Они, вероятно, не предпочитают время... просто когда они могут получить бесплатный час для всех. Не нравится? Говорите прямо и скажите им, что сейчас неподходящее время, или заблокируйте свое время в календаре.

+1 за разговор с ними или использование календаря. Вы правы насчет расписания; их доступность ограничена, а рабочих миньонов — нет. Как бы меня это ни раздражало, я вижу необходимость.
Да. Почему они это делают? Спроси их. Они ответят.
Я согласен заблокировать ваше время в календаре

Если это происходит в США, многие люди идут на обед прямо в полдень. Поскольку обычно обед длится час, то назначение встречи на 13:00, вероятно, имеет смысл для тех, кто ест в полдень. Это также имеет то преимущество, что остальная часть группы придерживается примерно того же графика.

Я сам предпочитаю есть позже, так день распределяется более равномерно, и вы можете пропустить обеденный ажиотаж.

Вы не упомянули, в какой среде вы находитесь (консалтинг, стартап, корпорация и т. д.), но я часто вижу это в мире консалтинга, где время отслеживается как оплачиваемое.

Собрания команды не оплачиваются клиентами, а это означает, что люди пытаются ограничить их и/или запланировать на время, когда люди не выполняют оплачиваемую работу. Это приводит к тому, что встречи команды планируются во время обедов (есть и встречаться одновременно) или поздно или рано днем, когда члены команды с меньшей вероятностью планируют встречи с клиентами.

Даже за пределами консультационной работы встречи часто можно рассматривать как небольшое раздражение или заполнение времени (хотя они, безусловно, важны). Планирование за обедом — это способ признать тот факт, что встречи должны состояться, но при этом попытаться не тратить ценное рабочее время.

Это клиент-банк, где разработчики как из клиент-банка, так и из консалтинговой компании (как я).
Почему собрания команды в основном назначаются на обеденное время?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v