Подписал ни к чему не обязывающий контракт с текущим отделом, но к нему обратился другой отдел, который меня больше интересует, в той же компании

Итак, вот ситуация:

Вот-вот выпущусь и стану стажером в крупной компании, а я работаю в отделе А с января. Они многому меня научили и из кожи вон лезли ради меня, но я думаю, что команда неплохая, а место не самое удачное. Поскольку мой контракт не имеет обязательной силы, я всегда могу отказаться. Была внутренняя ярмарка вакансий, и мой менеджер действительно хотел оставить меня, хотя и не мешал мне разговаривать с руководителями других отделов. Мой менеджер также сказал, что если я ищу новую работу, мне нужно сообщить ей об этом как можно скорее... но я читал, что это может очень легко иметь неприятные последствия, поскольку компания отпустит вас как можно скорее. .

Я всегда хотел поступить в отдел Б, и недавно ко мне обратился рекрутер. Это больше соответствует тому, чем я хочу заниматься профессионально, расположение лучше, зарплата примерно такая же, и у меня больше друзей в этом городе. Также кажется рискованным рассказывать рекрутеру о моей ситуации, потому что что, если это подразумевает, что я постоянно настороже и готов покинуть корабль в любое время?

Кажется рискованным рассказывать о своей ситуации и о том, что я чувствую, своему менеджеру или рекрутеру, поэтому мой вопрос: как мне общаться с моим текущим менеджером и рекрутером, который связался со мной, не отчуждая себя в процессе?

Ответы (1)

Вы рассматриваете возможность внутреннего перевода и являетесь стажером, поэтому стандартный совет о том, чтобы не сообщать об этом своему руководителю, не очень актуален.

Причина, по которой вы не хотите сообщать своему нынешнему менеджеру о планах уйти, заключается в том, что у него возникнет соблазн либо сократить ваши обязанности, либо немедленно вас уволить. Это не является серьезной проблемой, если вы пытаетесь настроить внутренний перевод. Работодатель может иметь некоторый смысл уволить сотрудника, если известно, что он активно ищет новую должность — это повышает вероятность того, что работник будет подрывать моральный дух, уклоняться от существующих обязанностей или активно работать против компании, делая такие вещи, как сбор клиентских списков. Для компании нет смысла увольнять стажера, потому что этот стажер заинтересован в переводе в другой отдел той же компании — нет риска, что вы re собирается принести конфиденциальную информацию из одного отдела в другой в той же организации. Точно так же для компании может иметь смысл ограничить обязанности сотрудников, когда известно, что они активно работают — вы не хотели бы давать кому-то крупный проект только для того, чтобы они ушли, как только они набирают скорость. . Однако, как правило, это не проблема, когда вы просто стажер, поскольку стажеры обычно имеют работу с самым низким приоритетом и фиксированную дату ухода — они обычно работают над задачами, которые могут взять на себя другие люди в команде. Я не хочу давать кому-то крупный проект только для того, чтобы они ушли, как только наберут скорость. Однако, как правило, это не проблема, когда вы просто стажер, поскольку стажеры обычно имеют работу с самым низким приоритетом и фиксированную дату ухода — они обычно работают над задачами, которые могут взять на себя другие люди в команде. Я не хочу давать кому-то крупный проект только для того, чтобы они ушли, как только наберут скорость. Однако, как правило, это не проблема, когда вы просто стажер, поскольку стажеры обычно имеют работу с самым низким приоритетом и фиксированную дату ухода — они обычно работают над задачами, которые могут взять на себя другие люди в команде.

Скорее всего, ваш руководитель попросил сообщить о ваших намерениях, чтобы он или она могли выяснить, нужно ли им активно заполнять вакансию в команде или вы будете заполнять эту вакансию. Похоже, ваш менеджер поддерживал вас во время стажировки и поддерживал ваше участие во внутренней ярмарке вакансий. Сообщить своему руководителю, что вы ищете работу в других отделах, в этой ситуации уместно.

Кроме того, маловероятно, что вы сможете скрывать информацию от своего руководителя в течение сколько-нибудь значимого периода времени. Часть внутреннего процесса найма/перевода, несомненно, включает в себя расспросы о вас у текущего менеджера. Если бы вы перешли в другую компанию, рекрутер, как правило, был бы счастлив не связываться с вашим нынешним работодателем — это не относится к внутренним переводам, поскольку нет риска быть уволенным за поиски.