В настоящее время я являюсь доцентом второго года обучения (бессрочно) по физике в немецком университете (ранг W1, младший профессор), консультирую 2 аспирантов.
Сегодня до меня дошла информация о постоянной должности за границей (в Европе) и я серьезно рассматриваю возможность подать заявку на нее.
Моя проблема в следующем: процесс отбора только начался, и решение я узнаю не раньше середины июля. Предпочтительным в новом учреждении является начало новой должности в сентябре 2015 года (это означает, что между решением и началом менее 1,5 месяцев).
Мои вопросы следующие:
В какой момент я должен сказать что-то об этом моему нынешнему учреждению: я, конечно, не знаю, выберут ли меня на эту должность, но я также понимаю, что моему нынешнему учреждению сейчас очень плохо говорить им: «Ну, Я покину учреждение через месяц».
В какой момент я должен объяснить своим аспирантам об этом изменении: это определенно моя самая главная головная боль. Как я должен представить им этот пункт и, что более важно, когда? Как вы думаете, это хорошо, что я говорю им, что хочу подать заявку на эту должность?
Я бы никому ничего не сказал, пока вы не приняли позицию (в идеале с подписанным контрактом). Увольнение с должности в короткие сроки ставит ваших коллег в безвыходное положение, чтобы оплачивать ваше обучение, и подвергает риску ваших аспирантов (и, возможно, персонал лаборатории). Если вам сделают предложение, возможно, вы сможете договориться о решении этих проблем (или предложение может быть сделано так поздно, что оно не станет проблемой). Нередки случаи, когда аспирантам разрешают переводиться. Перенос даты начала на семестр, даже на год — не редкость. Если дата начала не является гибкой, вы также можете договориться о каком-то выкупе преподавателя, который позволит вам преподавать с уменьшенной нагрузкой в обоих университетах в течение семестра/года, при этом каждый университет будет покрывать часть вашей зарплаты.
Причина не рассказывать людям двоякая. Если позиция провалится, не хочется расстраивать коллег. Рассказывать ученикам тоже кажется преждевременным. Они действительно мало или совсем не контролируют ситуацию, и это, вероятно, вызовет у них беспокойство.
Что касается контроля, то ученик может сразу отчислиться. Сообщив им заранее, вы сэкономите им 2 месяца «напрасных усилий». Они также могут усердно работать, чтобы досрочно закончить учебу. Дополнительные 2 месяца предупреждения не приведут к значительно более быстрому выпуску. Организация альтернативной супервизии на самом деле не зависит от студента и требует согласия текущего супервизора, нового супервизора, отдела и спонсора. Они не собираются быстро двигаться по этому вопросу, пока PI не подтвердит, что он / она уходит.
Не сказать ученику — это не то же самое, что не подготовить ученика. Надеюсь, когда вы взяли студента на работу, вы создали для него сеть безопасности (например, второго научного руководителя и альтернативные направления исследований). Вам следует пересмотреть эту страховочную сеть, альтернативный надзор, ключевые ресурсы, в которых они нуждаются, и временные рамки их текущих и будущих проектов. Вероятно, стоит обсудить аспекты системы безопасности и направить их в настоящее время (например, расширение сотрудничества с потенциальным вторым руководителем и сокращение необходимых ресурсов).
Я был в более или менее такой же ситуации, хотя и с чуть менее строгими временными ограничениями. Вот что я узнал/сделал:
Сроки переезда обговариваются. Если они действительно хотят вас, они будут ждать 6 месяцев или даже год. 1 1/2 месяца — это совершенно нереально, и они это знают.
Возможно, вы сможете получить неполный рабочий день в своем первоначальном учреждении. Это позволит вам управлять своими учениками и проектами там и облегчит переход. Избегайте брать на себя обязательство заниматься каким-либо обучением. (Это обязательство может в конечном итоге стать настоящей проблемой, особенно если у вас есть маленькие дети, с которыми вы не можете расстаться слишком долго).
Не говорите своим ученикам или коллегам, пока не будете знать что-то наверняка. И делайте все, что в ваших силах, чтобы позаботиться о студентах, например, найдите альтернативных руководителей, финансирование на новом месте или деньги, чтобы они могли приехать к вам в гости (или наоборот).
Проверьте правила вашего университета. Я должен был уведомить об этом за 6 месяцев, прежде чем я мог уйти, хотя это можно было обсудить.
StrongBad