Потенциальный руководитель попросил о встрече в Zoom, но не появился. Каким должен быть мой следующий шаг?

Потенциальный руководитель попросил поговорить со мной через Zoom и прислал мне ссылку на Zoom. Однако день пришел и ушел, а они не появлялись и не отвечали на мои электронные письма (уже около 5 дней, по состоянию на 16 ноября).

Каким должен быть следующий шаг?

Раньше они просили о встрече, но после того, как я согласился на конкретный день, который они предложили, они полностью исчезли на месяц. Затем они прислали мне электронное письмо с извинениями, сказав, что сломали руку и не могут отвечать на сообщения. Так что теперь я просто предполагаю, что у них, вероятно, снова проблемы с рукой, и они не могут ответить.

@user2316602 user2316602 При нормальных обстоятельствах можно не отвечать пару дней. Пропуск согласованной встречи не является нормальным обстоятельством. В этом случае извинения должны быть в течение суток, особенно если студент писал электронные письма после пропущенной встречи. В противном случае я бы воспринял это как красный флаг.
Раньше они просили о встрече, а после того, как я договорился о конкретном дне, предложили вообще исчезнуть на месяц. Затем они прислали мне электронное письмо с извинениями, сказав, что сломали руку и не могут отвечать на сообщения. Так что теперь я просто предполагаю, что у них, вероятно, снова проблемы с рукой, и они не могут ответить. Это правдоподобно?
@Msar Очень правдоподобно. Пожалуйста, не дразните того, кто имеет дело со сломанной конечностью.
Насколько сложно будет попросить коллегу написать вам по электронной почте от их имени? Абсолютная тишина в данной ситуации непрофессиональна.
@chepner Если это серьезный перелом, прописанное для него обезболивающее может легко вызвать неустойчивое и нехарактерное поведение.

Ответы (4)

Все возможно. Возможно, их сбил автобус. На данный момент у вас нет возможности узнать, и я бы не стал делать поспешных выводов, особенно если вы думаете, что это работа, которая вам может понадобиться. Если бы эта встреча в Zoom была организована обычным образом после некоторого первоначального обсуждения по электронной почте с рекрутером, кем-то из отдела кадров (HR) или, возможно, с администратором отдела, я бы связался с ними и сообщил, что встреча была пропущена, ваше электронное письмо остались без ответа, и вы обеспокоены тем, что что-то случилось.

Если позже вы узнаете, что руководитель просто очень груб, я сочту это за добро и буду искать работу в другом месте. Удачи.

Вы спросили: «Каков мой следующий шаг?»

Я бы посоветовал связаться с другими людьми в том же месте.

Если есть офис, свяжитесь с ними. В противном случае ищите кого-то с титулом вроде «секретарь» или подобным. В крайнем случае обратитесь к другому академику.

Сначала попробуйте электронную почту. ДЕРЖИТЕ ЭТУ ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ КОРОТКОЙ. Им не нужна история вашей жизни. Я предлагаю:

Привет!

У меня была зум-встреча с профессором X на DATE. Они не пришли, и я не смог связаться с ними позже. С ними все в порядке?

Ваше имя здесь.

Я не уверен в том, как быстро вы должны ожидать ответа или каким должен быть ваш следующий шаг.

«Я пытался связаться с профессором X после разговора о должности доктора философии, но не смог с ними связаться». Не нужно говорить, что они пропустили встречу.
@ Педро, почему бы не заявить об этом?
@VScode_fanboy Я не понимаю, почему уместно указывать эту деталь, если только это не была официальная встреча.
@PedroTamaroff хм. да.
@PedroTamaroff Что такое «официальная встреча»?
@PedroTamaroff ИМО, это актуально. Это хорошее оправдание для беспокойства. Просто спросить, все ли с человеком в порядке, без контекста, было бы странно. Я бы сначала поставил вопрос, все ли с ними в порядке, а затем контекст для вопроса.
@Kat Я не понимаю, почему электронное письмо должно быть «Я беспокоюсь о профессоре X», а не «Мне нужно знать, следует ли мне ожидать известий от профессора X, поскольку другие кандидаты наук ждут, чтобы услышать от меня». Если этот человек знает профессора X лично, я бы попытался найти его по телефону, а не поднимать этот вопрос на работе. Электронное письмо, которое предлагает этот ответ, кажется несколько непрофессиональным.
@AzorAhai-him- Официальная встреча будет чем-то вроде встречи, запланированной для открытия вакансии доктора философии (например, собеседование), которая привязана к срокам и в которой участвуют другие кандидаты, и которая происходит в контексте поиска работы ОП, а это значит, что это собеседование привязано и к срокам других вакансий. Если бы это было просто «в следующем году будет вакансия, мы можем быстро позвонить в Zoom, где я могу дать вам некоторые подробности об этом», возможно, это было бы неформально.
@PedroTamaroff Я не понимаю, почему это различие имеет значение в отношении вашего первоначального предложения о том, что «нет необходимости говорить, что они пропустили встречу».
Я согласен с предложением НЕ упоминать, что они пропустили встречу с вами. Похоже, вы критикуете их или сдаете их. Вы можете выразить необходимую информацию гораздо более нейтрально, просто заявив, что вам не удалось связаться с ними. Если выяснится, что с ними случилось что-то действительно ужасное, то вы можете звучать как придурок, жалующийся на то, что они не пришли на вашу встречу.

Я живу в регионе, где неопределенность является обычным явлением, и рассмотрю некоторые возможности, которые другие не сразу увидят. Я бы посоветовал вам вычеркнуть их из списка, прежде чем делать поспешные выводы относительно вашего потенциального руководителя.

Возможные причины отсутствия связи

  • Их интернет, компьютер или электричество вышли из строя. Даже в Портленде, штат Орегон, США, в этом году из-за необычной ледяной бури и ее последствий у тысяч людей на неделю отключили электричество.

  • Вашему потенциальному руководителю неожиданно потребовалась неотложная медицинская помощь. Например, в этом году у меня внезапно развился тяжелый кератит, из-за которого я не мог ничего делать со своим компьютером в течение пары недель (все было слишком размыто, чтобы читать).

Поскольку кажется крайне маловероятным, что в обычных обстоятельствах кто-то приложит усилия, чтобы назначить встречу в масштабе, сообщить время встречи и отправить вам ссылку на нее, а затем просто не появится, благоразумно не просто предположить худшее. Постарайтесь узнать факты о ситуации, прежде чем выносить суждения относительно чьего-либо характера или мотивов.

Вы не знаете, что произошло. У вас нет разумного способа узнать, почему это произошло. Пока вы не получите больше знаний об обоих из них, избегайте необоснованных выводов.

Это не отвечает на вопрос. ОП не размышляет о причине, они спрашивают, что им с этим делать. Какие действия вы рекомендуете предпринять OP?

Свяжитесь с секретариатом этой исследовательской группы / отдела или с другими членами академического персонала, физически близкими к этому потенциальному консультанту. Спросите их, что случилось с профессором Как-там-там. Либо они говорят «да», и у вас есть свое объяснение, либо они говорят «нет», и вы говорите им, что у вас должен был быть разговор в Zoom, но вы не смогли связаться с ним. Не произносите винительный тон — используйте более растерянный/встревоженный тон, чтобы не создавалось впечатление, что вы ходите и жалуетесь на них.

смущенный / обеспокоенный - идеальный тон здесь! Если они упомянули о сломанной руке раньше, свяжитесь с секретариатом группы или с кем-либо еще, с кем вы общались ранее в процессе. Будьте дружелюбны, вежливы и в основном заботитесь об учебе, и это будет иметь большое значение. В прошлом году у нас внезапно умер любимый профессор, и мы бы предпочли, чтобы люди протянули руку помощи, чтобы мы могли сообщить им, что произошло. (Он также руководил программой по привлечению людей из нетрадиционных слоев общества в докторантуру, поэтому мы все просили об одолжении, чтобы попытаться получить места для студентов, прошедших этап собеседования)
Потенциальный руководитель попросил о встрече в Zoom, но не появился. Каким должен быть мой следующий шаг?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v