Работа с длительными периодами без работы

Исходная информация

Я работаю младшим разработчиком программного обеспечения в крупной компании и являюсь частью небольшой команды разработчиков. Большая часть нашей работы была передана на аутсорсинг оффшорной команде. В последнее время часть их работы начинает поступать к нам из-за нехватки времени, и CR (запросы на изменение) передаются нашим разработчикам. Большинство из нас находятся в разгаре подготовки к запуску этих CR. Однако в настоящее время существует множество проблем (из-за отсутствия вспомогательной документации и нескольких других факторов, которые находятся вне нашего контроля), из-за которых мы не можем полностью настроить наши локальные среды. Мы работаем двухнедельными спринтами, и установка задержала наш спринт на неделю.

Проблемы

Мне трудно оценить, как подходить к проблемам, с которыми я сталкиваюсь, из-за приведенной выше информации.

Прогресс

Я беспокоюсь о том, что от меня все еще будут ожидать выполнения спринтерской работы вовремя. Я думаю, было бы несправедливо предполагать, что я работаю на 100%, учитывая тот факт, что я еще не настроен для разработки. Также проводятся ежедневные стендапы (в основном встречи для информирования о прогрессе и т. д.), на которых я должен делиться своим прогрессом, учитывая это, я также обеспокоен тем, что мой босс решит, что я не выполняю никакой работы, что не соответствует действительности, поскольку я изо всех сил стараюсь настроиться.

Время

Так как я жду документации/помощи от нужных людей для настройки, у меня довольно много свободного времени. Это кажется неправильным, и раньше со мной такого не случалось, поэтому я к этому не привык. Я чувствую себя некомфортно и хочу чувствовать себя полезным для команды.

Что я пробовал

Я разговаривал со своим начальником устно, а также использовал несколько форм письменного общения (мгновенные сообщения и электронная почта), чтобы информировать его и просить о помощи. Однажды он сказал мне подождать, пока оффшорная команда вернется ко мне с помощью, но этого еще не произошло. У него много встреч, и возможности нормально поговорить с ним очень редки.

Что я хочу

Я просто хочу иметь возможность иметь необходимые мне ресурсы, чтобы я мог выполнять свою работу вовремя. Я изо всех сил стараюсь усердно работать, но в последнее время это кажется очень трудным. Я не хочу показаться нуждающимся или некомпетентным , то есть рассылать электронные письма слева направо и по центру моему боссу и позволять ему предположить, что я ничего не могу сделать без его участия.

По сути, мой вопрос заключается в том, как я должен подходить к своему боссу с этими проблемами? Или это не нужно?

Название кажется противоположным вопросу. Возможно, вы имели в виду: Dealing with long periods with no work finished?
Вы разговаривали со своим владельцем продукта или искали в своем бэклоге элементы, над которыми вы можете работать без каких-либо зависимостей? Обычно, когда вы заблокированы в чем-то одном, вы должны подобрать что-то другое.
Посмотрите на это так: ваше руководство на горьком опыте учит, что аутсорсинг может быть положительным, а может и не быть, и вы помогаете им усвоить этот урок.
В отчете о стойке ваш прогресс заключается в том, что вы ждете X.
Здесь много текста, но вы, кажется, танцуете вокруг реальной проблемы. Можете ли вы делать какую-либо работу в данный момент? Или вы все еще не можете ничего сделать, потому что ваша система не настроена? Вы ясно дали понять своему менеджеру, что вы полностью заблокированы? Вопрос заголовка на самом деле совсем другая тема, чем совершенно непродуктивная, если это то, что происходит.

Ответы (2)

Задокументируйте все свои зависимости и все пропущенные сроки, которые сдерживают вас, затем потратьте свое время на оттачивание своих навыков, попросите дополнительную работу и займитесь чем угодно.

Это послужит нескольким целям:

  • Вы будете проявлять инициативу
  • Вы сделаете проблемы аутсорсинговой команды ЯВНО очевидными
  • Вы будете защищать себя, когда люди начнут задавать вопросы
  • вы найдете способ быть продуктивным во время простоя.

Если вы работаете в скрам- среде (вы упоминаете спринты и ежедневные стендапы), то, предположительно, у вас есть кто-то в роли скрам-мастера . Упомянутые вами проблемы с ресурсами явно являются препятствиями , которые вы должны обсудить со своим скрам-мастером и попросить его помочь в их решении.

Скрам-мастера должно сильно беспокоить то, что одна из команд, по-видимому, все еще ждет, пока будет настроена их среда.