Смена консультантов в одном отделе

TL;DR: у меня лучше «химия» с другим профессором, который проводит исследования, очень похожие на мой нынешний советник. Есть ли способ сменить профессора, не оставив негативных чувств?

У меня есть вопрос, похожий на этот , но я не чувствовал, что перечисленные ответы адекватно прояснили для меня ситуацию.

Фон

Я должен объявить, буду ли я работать с профессором, назначенным в университет, или с другим профессором к концу года.

Текущий советник

В настоящее время я работаю с назначенным университетом консультантом. Этот профессор был моим первым кандидатом в качестве консультанта из-за его исследовательских интересов, очень близких к моим. Однако, проведя больше времени, работая с этим профессором, я обнаружил, что наши методы работы очень сильно не согласованы. Мои исследовательские интересы отошли от интересов моего первоначального консультанта, хотя я считаю, что это могло быть на каком-то уровне мотивировано моей борьбой за сохранение мотивации с этим профессором. У меня нет абсолютно никаких неприязнь к этому профессору – на самом деле, я бы сказал, что мы в дружеских отношениях... но это не помогает нашим проблемам в общении. Тем не менее, этот профессор сыграл важную роль в получении финансирования для моего первого года обучения.

Потенциальный советник

В первом семестре я брал уроки у другого профессора на той же кафедре. Исследовательские интересы этого профессора в значительной степени пересекаются с моим первоначальным научным руководителем, но разветвляются в том же направлении, которое, как мне кажется, может меня заинтересовать. Я получил самые высокие оценки в классе с этим профессором, и они спросили о моем текущем исследовательском статусе (т.е. они дали мне знать, что надеялись, что я еще не работаю с кем-то, поэтому они могли пригласить меня поработать с ними). Когда они впервые обсуждали это со мной, мои текущие опасения еще не возникали, поэтому я сообщил им, что доволен своей ситуацией. Тем не менее, я воспользовался возможностью, чтобы заняться чем-то вроде самостоятельного обучения с этим профессором в следующем семестре и обнаружил, что наши личности очень хорошо сочетаются — я чувствую себя гораздо более способным общаться с этим профессором,

У моего нынешнего профессора гораздо больше финансирования, и он добился гораздо большего успеха в публикациях в нашем университете (в том числе в нескольких публикациях, в написании которых я помогал), хотя они примерно равны по старшинству.

Обеспокоенность

Единственное, что останавливает меня от смены профессора, это следующее:

  1. Из-за того, насколько похожи их исследовательские интересы, всем участникам будет очевидно, что я переключаюсь в основном по личным, а не исследовательским/академическим причинам.
  2. Я опасаюсь потенциальной потери финансирования, так как второй профессор, похоже, изо всех сил пытается получить финансирование.

Вопросы

  1. Какие шаги я должен предпринять, прежде чем принять решение о смене профессора? У второго задействованного профессора в настоящее время нет аспирантов, поэтому я не могу «подтвердить» свои подозрения относительно стиля общения этого профессора.
  2. Если я в конечном итоге решу сменить консультантов, есть ли способ обратиться к моему профессору, чтобы все вовлеченные стороны знали, что смена осуществляется по причинам общения/мотивации, а не из-за какого-либо личного спора? Или, возможно, это то, о чем я должен даже беспокоиться?

Я поделился своими опасениями по поводу нашего плохого общения с моим нынешним профессором, но, несмотря на наши усилия, ситуация не улучшилась. Кроме того, я определенно не ожидаю, что мой профессор примет новый стиль консультирования; Я понимаю, что мы, возможно, просто не подходим друг другу.

+1 за вопрос сейчас, а не после решения «Мой старый советник ненавидит меня, что я могу сделать? О, кстати, я сказал им, что они бесполезные советники, и, вероятно, поэтому они меня ненавидят». (нам часто задают эти вопросы) Мне не ясно, в чем именно заключаются ваши личные разногласия, но похоже, что работа с вашим нынешним консультантом по-прежнему дает много преимуществ. Каковы отношения между этими двумя профессорами? Есть ли у вас возможность продолжить работу с вашим нынешним руководителем, но также получить наставничество от другого профессора?
@BryanKrause Спасибо за ответ! Чтобы уточнить, у нас не было никаких личных споров — у нас просто были проблемы с четким общением. Например, мой нынешний консультант отправит мне однострочное электронное письмо с краткими инструкциями, но мне придется отправить им одно или два дополнительных электронных письма, прежде чем я наконец пойму, о чем меня просят. Другой профессор, однако, время от времени присылает мне однострочное электронное письмо, и я, кажется, всегда «угадываю» его намерения с первой попытки.
@BryanKrause Эти два профессора очень хорошие друзья и даже проводят время вместе вне офиса. У меня уже есть ситуация, похожая на ту, которую вы описываете - второй профессор является чем-то вроде «теневого советника» в том смысле, что, когда у меня возникают вопросы (исследовательские/академические/личные вопросы), я обращаюсь к ним за помощью. Однако проблема общения с моим текущим консультантом представляет собой очень большую проблему во время публикации; когда мы укладываемся вовремя, мы оба устаем от того, что нам нужно дополнительное время, чтобы объясниться друг с другом. Решение, которое вы описываете, не решает эту проблему :(
Я не могу «подтвердить» у них свои подозрения по поводу стиля общения этого профессора. — Единственное лекарство от нехватки информации для принятия обоснованного решения — собрать достаточно информации для принятия обоснованного решения. Поработайте с обоими профессорами в течение семестра, а затем примите решение о том, кто будет вашим консультантом.
@JeffE Спасибо за предложение! Как профессор, как бы вы предпочли, чтобы один из ваших студентов обратился к вам, чтобы сообщить вам, что он хотел бы работать с другим профессором в течение семестра (с намерением потенциального перехода)? Есть ли что-то, что вы особенно цените или считаете особенно утомительным?
«Я начинаю проект с профессором X». И затем позже: «Я решил попросить профессора X быть моим советником. Конечно, я доведу свою текущую задачу до конца, и я был бы счастлив продолжить сотрудничество с вами в будущем».
@JeffE Спасибо! Полезно знать, что это не рассматривается как "распад" или что-то подобное...

Ответы (1)

Я бы сказал, постарайтесь быть откровенными в том, что вы обдумываете с обоими профессорами, начиная с нынешнего советника. Если ваш нынешний консультант не новичок в этой должности, он прекрасно понимает, что иногда люди просто не «щелкают», как вы могли бы ожидать. Если вы сможете немного поработать со вторым профессором, вы сможете лучше понять, как вы взаимодействуете. Определенно будьте уважительны в общении и постарайтесь закончить все, что ваш нынешний консультант ожидает от вас, до перехода. Я бы, вероятно, также заранее спросил о ваших проблемах с финансированием, чтобы убедиться, что у вас есть информация для принятия обоснованного решения.