Согласны ли авторы статей с вопросами от представителей отрасли?

Я, конечно, не вижу ничего аморального в том, чтобы задавать вопросы. Вы можете упомянуть о своей принадлежности, что прояснит проблему и, возможно, также поможет автору дать более полезный ответ.

У автора нет особых обязательств отвечать на ваши или чьи-либо еще вопросы, но, вероятно, ответит, если они будут интересны и хорошо продуманы. Академики, как правило, хотели бы поощрять всех, кто интересуется их работой.

Если ваши вопросы настолько сложны, что ученый может предложить сотрудничество, вы можете предложить автору контракт с консультантом.

Это не моральная серая зона — спрашивать совершенно нормально.

В моей стране (Германии) от исследователей из государственных исследовательских учреждений даже ожидают ответа. Это называется «третьей миссией» (первые две — исследовательская и преподавательская соответственно).

Помимо этой «третьей миссии», которую я буду выполнять (помощь в распространении их исследований в промышленности), я был бы рад узнать, как мои исследования будут полезны на практике, и хотел бы помочь компании. Просто объяснить некоторые детали — не проблема. Если это перерастет в серьезное консультирование, можно будет подумать об оплате, но на самом деле именно так часто начинается сотрудничество между университетами и компаниями.

Есть разница между тем, чтобы попросить автора разъяснить, что он/она сделал, и тем, чтобы попросить этого автора проделать дополнительную работу. Бывший в порядке. Последнее... ну... Я бы не стал предполагать, что автор обязательно сделает это, если только эта дополнительная работа не принесет какой-то пользы - например, дополнительная публикация - указанному автору.

Я попробовал и получил положительные отзывы.

Могут ли авторы статьи отвечать на технические вопросы по статье (реализация, теория и т. д.) от представителя отрасли?

Я задавал себе тот же вопрос 1,5 года назад. Я также работаю в промышленности и интересовался некоторыми техническими деталями. Я спросил своего босса о бюджете, а затем связался с авторами, предложив бюджет, если это необходимо.

Я делал это несколько раз. Мой опыт: если ответ на ваш запрос занимает <15-20 минут, они будут рады помочь бесплатно. Обсуждение бюджета имело смысл для них только в том случае, если усилия составляли 1-2 дня или больше.

Единственная проблема, которую я вижу, заключается в том, что если у вас есть вопросы, которые отнимут несколько часов их времени, то это слишком много, чтобы сделать бесплатно, но слишком мало, чтобы рассматривать контракт. Но я думаю, что просить всегда нормально, если вы показываете, что уважаете их время.

(Все основано на моем (ограниченном) опыте 3-4 контактов и моих собственных рассуждениях...)

Все в порядке. Возможно, вы даже чему-то научитесь. Они могут поделиться практическими знаниями, а вы можете объяснить некоторые вещи о статье или поделиться идеями о вещах, которые не подлежат публикации. На самом деле, было бы хорошо, если бы это произошло намного чаще, чем это происходит, но обе стороны обычно так не в состоянии преодолеть разрыв.

Очевидно, что если кто-то отнимает у вас много времени, вам следует запросить контракт на консультационные услуги. Но это действительно редкость, когда у вас есть что предложить. Вместо этого я бы рассматривал это как хорошую форму нетворкинга. Существует мир за пределами башни из слоновой кости, и он может помочь вашим исследованиям (и обучению) узнать что-то о приложениях.

Конечно, вы не обязаны объяснять бумагу, если взаимодействие утомительно или неприятно. Но я был бы открыт для позитивного взаимодействия. В итоге пригласили человека для разговора и наоборот. Конечно, я проводил исследования, которые подходили для промышленности (и наоборот). Но также я был открыт для общения и наслаждался чем-то вне академических кругов. Бизнес-менеджер тоже был классным чуваком, веселым и с хорошим вкусом в вине.

Будут ли авторы... согласны с... вопросами о статье... от представителя отрасли?

Да, в пределах разумного.

Кстати - не забывайте, что читатели вне нашей "клики" иногда замечают такие вещи, как неявные предположения, а изредка даже ошибку (!)

Я вижу в этом моральную серую зону, потому что инженер в промышленности каким-то образом получает прибыль от работы исследователя, не обязательно платя им за время, которое они потратили на ответы на электронные письма и т. д.

На самом деле это хороший момент, но, возможно, больше на коллективном уровне, чем на индивидуальном. Промышленность основывает большую часть своей коммерческой деятельности на науке и технологиях, разработанных в университетах, и нанимает инженеров и техников, прошедших обучение в университетах/колледжах, но при этом отплачивает академическим кругам очень небольшими деньгами (пожертвования + доля налогов) и другими ресурсами. Конечно, это зависит от страны, но это определенно относится к большинству крупных мировых технологических гигантов.

Итак, итог:

• На коллективном уровне постарайтесь добиться от начальства пожертвований авторскому институту в знак признания их вклада в успех вашей компании. Скорее всего, вы потерпите неудачу, но вы можете попробовать. Пожертвование может быть в виде денег, оборудования или рабочей силы (например, кто-то, кто будет преподавать углубленный курс, относящийся к его/ее профессиональной специальности в компании).
• Если вы предполагаете, что объяснение потребует значительных усилий, попросите своего непосредственного начальника выделить бюджет на несколько часов работы консультанта . Если вы находитесь в той же стране, что и этот человек, подумайте о том, чтобы даже пригласить его/ее рассказать о выводах статьи, адаптировав ее к биографии сотрудников вашей компании и разрешив задать множество вопросов аудитории.

Да, конечно, не стесняйтесь спрашивать.

Другие отмечали общую ценность вопрошания, но есть и другой аспект.

Когда кто-то из промышленности спрашивает, это означает, что вы потенциально делаете академическое одолжение!

@Dirk упомянул немецкую «третью миссию». В других странах мира это может быть не так формально, но ученых постоянно просят обосновать свое финансирование с точки зрения его применимости в «реальном мире» или экономической ценности.

Вы помогаете академику понять, как то, что они делают, применяется и как это создает экономическую ценность.

Они даже могут использовать эту информацию непосредственно в заявке на грант или, возможно, в менее формальных ситуациях.

Кроме того, как человек в отрасли, вы можете понять, что когда вы создаете продукт, вы получаете обратную связь от рынка. Для ученого вы потенциально предоставляете эту обратную связь, помогая ему понять, какие области его работы актуальны, и потенциально определяете, где он хочет проводить свое время.

Примечание : ученый всегда находится в поиске финансирования. Позаботьтесь о том, чтобы не давать ложных сигналов о том, может ли ваша организация это предоставить.

Не гарантировано. Многое зависит от человека и от того, сколько у него времени. Многие авторы статей рассчитывают получить оплату за любой вид консультаций, что для них будет означать ответ на любой вопрос, не связанный с работой.

У них часто есть изрядная доля вопросов от студентов, на которые они должны отвечать в рабочее время. Не так уж и странно представить, что они будут ожидать вознаграждения, помогающего людям (которые обычно зарабатывают больше, чем они) за выполнение какой-либо работы для них.

Как исследователь с большим опытом работы в отрасли, я, как правило, находил несоответствие между действиями моей отрасли (разработка программного обеспечения и наука о данных) и исследованиями, проводимыми учеными.

Я был бы рад, если бы отраслевой специалист попросил более подробно рассказать о моей академической работе, и, безусловно, расценил бы это как знак престижа. Я не вижу никаких недостатков в сотрудничестве с таким человеком — при условии, конечно, что он не ожидает, что вы будете вкладывать значительное количество своего времени и ресурсов. Если это так, то ответ выше правильный - им нужно платить за консультанта.

Когда я преподавал английский язык в местном университете и заставлял их писать исследовательские работы, я всегда пытался направить студентов в сторону профессоров нашего университета!

Частично моей целью было связать опубликованное исследование с людьми, которые это исследовали/написали.

Это не какой-то гигант наверху, передающий Научные Источники, а люди, часто группы из них, некоторые из которых являются аспирантами, которые создают его. Таким образом, они СЛИШКОМ могут подвергнуть сомнению исследование, пожелать, чтобы исследование было разработано по-другому, или захотеть объединить информацию из разных областей.

Увы, как чуть не сказал Бэтмен,

[Первокурсники] народ суеверный и трусливый,

очень многие еще не были готовы справиться с такой большой интеллектуальной ответственностью. Но некоторые время от времени были, и это всегда было весело.