Я работаю старшим разработчиком в софтверной компании и недавно начал новый проект. Однако проект основан на некоторых технологиях, с которыми никто в команде (и даже в компании) не имеет большого опыта (в том числе и я), и работа пока идет не очень гладко.
Мой босс и его босс вместе с некоторыми другими руководителями компании недавно вернулись из командировки, где у них были встречи с нашими клиентами. Один из выводов оттуда заключался в том, что у клиентов будут ребята, регулярно проверяющие наш код с точки зрения качества, применения лучших практик, дизайнерских решений и так далее.
Сегодня мой босс попросил меня присоединиться к встрече с его боссом и сказал мне, что цель состоит в том, чтобы обсудить, как мы обеспечим соответствие нашего кода стандартам клиентов (и что он берет только меня, потому что я единственный старший разработчик). в команде (или, по крайней мере, единственный, кто носит этот титул)).
Однако, когда собрание началось, мой начальник открылся, сказав, что недавно, вернувшись из отпуска, он заметил довольно много проблем с кодовой базой и перечислил несколько проблем на стороне сервера (все они были результатами задач, которые я был завершен, но в основном я автор 99% кода нашего сервера). Затем его босс продолжил, сказав, что очень важно иметь очень высокие стандарты кодирования для этого проекта, и что мой босс перегружен работой, поэтому он не может самостоятельно гарантировать качество кода и нуждается в помощи для этого. Далее он сказал, что, поскольку я самый старший разработчик в команде, они надеются, что я смогу установить и обеспечить соблюдение высоких стандартов кодирования, которым смогут следовать другие, менее опытные члены команды.
Насколько я понимаю, они пытались отчитать меня, но очень мягко. Тем не менее, я немного разочарован тем, что мой босс не обсудил это со мной напрямую (он является техническим руководителем команды и время от времени делает некоторые заметки о качестве кода — я согласен с большинством из них и делаю изменения (за исключением случаев, когда у меня слишком много другой работы и у меня нет времени на рефакторинг), и я даю ему (разумную) аргументацию, когда не согласен).
Как вы на это смотрите - прав ли я в своих подозрениях насчет цели встречи? Планирую назначить встречу с начальником своего начальника (я его давно знаю) и спросить его об этом напрямую - чувствую, что им нечем недовольствовать - я главный человек, который проталкивает проект вперед.
Я не считаю это плохим ходом.
Его начальник был с ним в поездке. Его босс хочет знать, что есть решение. Вы считаетесь исправлением, и это на 100% уместно поставить вас перед боссом-боссом.
Да, сказать, что код не идеален, немного грубо, но я бы не стал воспринимать это плохо. Наш код не идеален, и клиент будет его проверять.
По моему мнению, если бы он почувствовал, что у вас проблемы с производительностью, то он (должен был бы) обсудить с вами производительность до встречи.
Я предлагаю активный подход. Обзор кода, если вы этого не сделаете сегодня. Попробуйте связаться с командой проверки кода клиента, чтобы вы могли решить проблемы на техническом уровне. Просмотрите процесс выпуска и спросите своего начальника, нужно ли внести какие-либо изменения. Спросите своего начальника, не хочет ли он просмотреть код перед его передачей заказчику.
РабочийДрон
Крис Джи
He proceeded by saying that since I'm the most senior developer on the team they hope that I can set and enforce high coding standards which the other, less experienced team members can follow.звучит так, как будто они просят вас взять на себя больше ответственности, а не отчитывают.Дэн
Дэн
Йерун