По сути, в прошлый воскресный вечер я сообщил своему менеджеру по электронной почте, что лечусь в больнице. Я бы не хотел говорить о точных симптомах, но я думал не правильно и не безопасно. У меня биполярное расстройство, и я сообщил ему об этом, и он удивительно прогрессивный и понимающий. Это не нападение на моего менеджера.
Я работаю в этой компании всего 2 месяца, но, насколько я могу судить, я получил очень хорошие отзывы от команды. Мне пришлось взять 3 дня «психического здоровья» или «наверстать упущенное» (последнее, как их называет мой менеджер, и это довольно точно). Но когда мы разговаривали, он был очень понимающим и сочувствующим.
На второй день в больнице я как можно быстрее позвонил своему менеджеру и оставил голосовое сообщение о своем статусе (первый день я провел в приемном покое и физически и морально не мог с ним связаться). На третий день я позвонил ему утром и оставил сообщение, что мое состояние резко улучшилось (новые лекарства, это фантастика). Затем во второй половине дня я позвонил ему и оставил еще одно сообщение, в котором указывалось, что я здоров и меня выпишут на следующий день (в четверг), и я немедленно пойду в свою компанию, отправлю документы в отдел кадров и (надеюсь) поговорю с ним.
Меня выписали в четверг днем. Я пошел в офис и попросил своего менеджера выйти в вестибюль (я подрядчик, я не собираюсь просто вальсировать). Так уж случилось, что менеджер по персоналу проходил через вестибюль. Мы сидели и болтали. Я чувствую себя потрясающе в этот момент. Я так счастлив даже вернуться в здание, потому что я люблю свою работу.
Менеджер по персоналу дословно говорит мне: «Поскольку вы являетесь подрядчиком в подобной ситуации, у вас на самом деле нет никакой правовой защиты», и что отдел кадров собирался встретиться с моим менеджером и принять решение на следующий день (в пятницу). Мне сказали, что решение будет основано на моем выступлении, которое, как я уже сказал, кажется очень хорошим. И вот я жду телефонного звонка, который может разрушить мой мир.
Возможно, это формальность, процесс, через который придется пройти любому. Но я в ужасе. Я просто не знаю, что делать, и я очень смущен.
Любые наблюдения или советы приветствуются. У меня недостаточно опыта, чтобы играть в корпоративную игру.
Редактировать: я в США, Род-Айленд
Но я в ужасе. Я просто не знаю, что делать, и я очень смущен.
Шаг 1: Не пугайтесь.
В самом худшем случае вас отпустят. И что? Как подрядчик, у вас есть четкий путь к получению еще одного концерта через ваше агентство по контрактам или простое «у меня были проблемы со здоровьем, из-за которых они досрочно расторгли мой контракт» при подаче заявки на новые. Жизнь больше, чем работа.
И это худший сценарий. Звучит так, как будто ваш менеджер вас понимает, и вы хорошо поработали. В таких обстоятельствах HR обычно подчиняется менеджерам. Сосредоточьтесь на хорошей работе, а остальное приложится.
Вы упомянули 3 выходных дня в первые 2 месяца плюс 3 дня госпитализации. 6 дней из ~43 — не очень хороший показатель посещаемости. Ваш менеджер может подумать, что он пойдет на риск, продолжая работать с вами, поскольку ваши результаты могут быть надежными, но ваша надежность оставляет желать лучшего.
Если у вас есть возможность, вы можете попробовать работать с фиксированной ценой для клиентов. Это устраняет надежность на ежедневной основе из уравнения, в то же время позволяя вам полагаться на свою способность последовательно предоставлять услуги в более длительных временных масштабах.
Другим подобным вариантом может быть попытка выработать более долгосрочную гибкую рабочую договоренность с вашим менеджером заранее, когда вы соглашаетесь периодически брать на себя определенные результаты, а не брать на себя обязательство надежного присутствия в офисе.
Есть вещи, которые вы можете сделать.
Вы хотите дать понять, что готовы работать с ними над вопросами, связанными с вашим психическим здоровьем. Одно из опасений, которые у них возникнут, заключается в том, что им потребовалось некоторое время, чтобы узнать, что с вами случилось. Если вы знаете, с какой больницей и врачом вы будете иметь дело в таких обстоятельствах, вы можете дать им разрешение и инструкции связаться с вашим работодателем или с кем-то, кто может сделать это за вас, чтобы ваш работодатель не оставался в неведении, пока вы выздоравливаете. ваша емкость. Если вы расскажете своему работодателю, что вы это сделали или собираетесь ввести, это пойдет вам на пользу и позволит отделам кадров почувствовать, что в этой ситуации что-то делается. Они ищут решение, и вы хотите дать им возможность почувствовать, что что-то делается, не расторгая ваш контракт.
Помимо простоев, есть также проблемы с доверием ваших работодателей к вашему мнению. В частности, проблемой может быть крайнее высокомерие, связанное с маниакальной фазой, и частью проблемы может быть ваше суждение о собственных способностях. Если это похоже на вас, то подумайте, что вы можете сделать, чтобы повысить вероятность того, что другие смогут вовремя вмешаться, чтобы избежать проблем, и о том, как вы можете сообщить о таких планах своему работодателю.
Другое дело – тщательно продумать направление своей карьеры. Некоторые роли будут затронуты больше, чем другие. Работайте с более длительными проектными циклами, и меньшее количество срочных дел, скорее всего, принесет вам больше пользы. Например, если вы выполняли работу системного администратора поддержки, то уход в самоволку на пару дней гораздо серьезнее, чем если бы вы выполняли проектную работу системного администратора или разработку. Очевидно, что для реализации таких изменений требуется время. Если вы хотите поделиться информацией о том, какую работу вы выполняете, у людей могут быть полезные предложения о связанных областях, которые имеют больше свободы действий.
При работе с более длительными проектными циклами может возникнуть опасение, что они могли много вложить в проект, и тогда вы исчезнете. Вы можете частично решить эту проблему, разработав методы документирования и место хранения вашей работы, чтобы кто-то другой мог забрать вашу работу в кратчайшие сроки, если это необходимо. (Однажды я получил сотрясение мозга, работая по многолетнему контракту на разработку программного обеспечения, и мой работодатель так испугался, что нанял кого-то еще на 3 месяца только для документирования моей работы). Я предполагаю, что это сокращает оба пути все же. Так будет легче вас уволить, если они решат это сделать.
Ненавижу это говорить, но вы мало что можете сделать. Раньше я был подрядчиком, и по закону здесь почти не на что опереться. Кроме того, если вы находитесь в штате «по желанию» в США, они могут уволить вас в любое время и по любой причине. Скорее всего это было в договоре, если вы живете в таком государстве.
Факты таковы, что, как правило, человек не должен брать больничные или отгулы в течение первых трех месяцев на новой работе. Это своего рода негласное правило в корпоративном мире. Ваша производительность может быть отличной, но она ничего не значит, если вы не в офисе. На данный момент все зависит от них. Лично я на вашем месте начал бы обращаться куда-нибудь на всякий случай.
Если ваше психическое состояние настолько ухудшилось, что вы не можете работать, вы можете получить инвалидность (опять же, я предполагаю, что вы находитесь в США). Это единственная законная свобода действий, которая у вас здесь есть. Если вы решите пойти по этому пути, найдите хорошего адвоката.
комар
Вьетни Пхуван
Вьетни Пхуван
уязвимый_подрядчик