В настоящее время ищу работу. Моя первоначальная запрашиваемая годовая зарплата составляла 120 000 долларов. Компания представила мне предложение, но они хотят платить мне только 102 000 долларов в качестве моей годовой зарплаты и платить мне 4 500 долларов в качестве премии каждый квартал. В конечном счете, моя общая годовая компенсация будет такой же, как зарплата, которую я изначально просил. Но я не понимаю, почему они предпочитают платить часть моей запрашиваемой зарплаты в качестве премии, а не просто включать ее в мою обычную зарплату?
Но я не понимаю, почему они предпочитают платить часть моей запрашиваемой зарплаты в качестве премии, а не просто включать ее в мою обычную зарплату?
Это зависит. Внимательно ознакомьтесь с предложением.
Некоторые бонусы гарантированы. Бухгалтерия компании может пожелать, чтобы она выплачивалась ежеквартально по финансовым причинам.
Некоторые бонусы гарантированы только на первый год. На второй год вы можете не получить бонус или сумма бонуса может измениться в зависимости от ваших результатов или результатов работы компании.
Некоторые бонусы являются переменными. В этом случае ваше фактическое получение бонуса может зависеть от вашей работы и/или работы компании — часто с использованием сложной формулы.
Я работал в такой компании. Наша «целевая премия» составляла процент от нашей зарплаты (для большинства 15%), но на нее влияли индивидуальная производительность, производительность бизнес-подразделения и производительность компании. В некоторые годы даже лучшие работники получали мало бонусов, поскольку у самой компании был плохой год. В другие годы все получали более 100% целевого бонуса благодаря выдающимся результатам работы всей компании. В таких случаях практически невозможно заранее определить ожидаемую выплату бонуса.
Как правило, компании никогда не снижают заработную плату. Но бонусные планы (как и все льготы) могут меняться каждый год. Вы можете в значительной степени зависеть от получения вашей зарплаты. Но вы можете получать или не получать бонусы с течением времени. Таким образом, компания предпочла бы выделить как можно меньше на фиксированные накладные расходы (зарплату), а остальную часть направить на переменные накладные расходы (бонусы), которые легче контролировать.
Стив-О
Сет Р
Ярккол
джейлинн7