Заявка на постдокторскую должность / стипендию - ограниченные результаты докторской степени из-за отсутствия поддержки научного руководителя и небольшой исследовательской группы - объясните положительно

Это не вина научного руководителя за то, что он получил мало результатов, но ясно, что аспиранты, работающие в больших группах или под хорошим руководством, могут лучше использовать свой потенциал. Кроме того, аспиранты, работающие в больших группах, часто публикуются в качестве соавторов только потому, что в группе активно сотрудничают. Таким образом, по окончании докторантуры у студентов из небольших групп было меньше шансов опубликовать больше.

При подаче заявки на должность постдока или стипендию соискатель должен объяснить, какие результаты были получены во время работы над докторской диссертацией, какие навыки были развиты (управленческие, исследовательские и т.д.). Сказать, что во время аспирантуры студент не получал никакого руководства или поддержки от научного руководителя и что в лаборатории было всего 1-2 аспиранта и никакой возможности сотрудничества внутри лаборатории, как это можно объяснить в хорошем свете, а также показать, что 1) студент действительно действовал как независимый и зрелый исследователь, не жалуясь на отсутствие контроля; большая лаборатория не позволяла получить те «дополнительные» статьи, которые могли быть опубликованы аспирантами в крупных лабораториях.

Ваш черно-белый взгляд на большие и малые исследовательские группы не соответствует моему опыту широкого диапазона вариаций в обеих группах. Продайте то, что вы на самом деле сделали.
Как у человека, окончившего очень большую лабораторию CS, ваше предположение о том, что большая группа каким-то образом приводит к большему количеству статей для всех, вызывает у меня горько-сладкие слезы. По моему опыту, в основном это приводит к тому, что супервизор слишком растянут, чтобы контролировать, групповая политика и множество студентов, которые каким-то образом остаются в беспорядке, потому что они недостаточно независимы, чтобы справиться с этим, и недостаточно громко, чтобы их услышали. .
@xLeitix, конечно, может быть много вариаций, но очевидно, что лаборатория, в которой у руководителя нет времени для своих студентов и нет общих проектов, сильно отличается от совместной лаборатории, где многие студенты могут даже начинать проекты между собой. Возможно, вы имеете в виду другой конец спектра? Получение пары статей от 3-го и 5-го авторов + одна статья от первого автора определенно выглядит лучше, чем только последняя.

Ответы (1)

Не оправдывайтесь тем, что вы не были в большой лаборатории. Расскажите, что вы сделали и чему научились, будьте честны в этом.
Важные навыки, которые вы приобрели, могут включать

  • способность планировать, организовывать и проводить исследования преимущественно самостоятельно. Обязательно укажите, как это поможет вам в должности, на которую вы претендуете, например, вы сможете планировать проекты,...
  • возможность общаться с иностранными исследователями (если в вашей лаборатории почти не с кем было работать, возможно, вы обменивались электронными письмами с другими лабораториями, работали с ними,...?).

Это всего лишь два примера того, чему вы можете научиться в небольшой лаборатории, но часто не изучаете в большой группе. В зависимости от вашей ситуации, конечно, могут быть и другие вещи, но постарайтесь в них разобраться. Тогда не должно быть причин чувствовать себя хуже, чем ребята из большой лаборатории, у которых может быть на одну-две публикации больше, чем у вас.

Хороший ответ. «Сосредоточьтесь на позитиве» — ценный жизненный урок для всех видов применения. Невозможно сформулировать историю, которая начинается со слов «Уверен, мои результаты только средние…», чтобы люди захотели нанять ОП.
@xLeitix Я знаю про ориентацию на позитив, поэтому и спросил, как объяснить между строк отсутствие надзора или поддержки.