Я начал свою докторскую два года назад по конкретной проблеме. Проблема состоит в том, чтобы изучить данную структуру информатики с одной конкретной точки зрения . Мой нынешний советник является экспертом в этой области, и вместе с ним я получил некоторые результаты и публикации.
Однако в течение последних 6 месяцев я начал беспокоиться о своей кандидатской диссертации, так как больше нет места для новых результатов в этом направлении (недавно этим занимались несколько человек). Есть еще место для незначительных результатов, и мой научный руководитель призвал меня заняться ими для моей докторской диссертации.
Я больше не заинтересован в том, чтобы двигаться в этом направлении , и переключился на другие точки зрения на проблему, поскольку я верю, что из них можно получить важные результаты. Мой советник не возражает против выполнения этих указаний в одиночку (в конце концов, он впишет свое имя во что бы то ни стало!). Недавно я посещал занятия с другим профессором и занимался одним из важных направлений проблемы в качестве классного проекта и получил неполные, но интересные результаты. Профессор класса был очень доволен моей работой и в течение учебного семестра очень хорошо посоветовал мне начать решать проблему. После пары месяцев работы, кажется, я действительно могу получить что-то хорошее из этого.
Я начал верить, что для моей докторской диссертации лучше всего иметь классного преподавателя в качестве соруководителя. Это позволит мне привести в действие и тщательно проверить несколько идей, которые у меня есть в другом направлении, и сделать мою докторскую диссертацию более ценной.
Я говорил со своим нынешним руководителем о совместной супервизии, но он настоял на том, чтобы это было сотрудничество, а не совместная супервизия. У него хорошие отношения с другим профессором. И если это имеет значение, у меня есть собственное внешнее финансирование без финансовых обязательств со стороны текущего руководителя.
Что мне делать в таком случае?
РЕДАКТИРОВАТЬ в отношении соавтора и соконсультанта: поскольку у меня была конкретная проблема, и у меня был класс с ним (что облегчает работу в другом направлении), а результаты были почти готовы через пару месяцев, было сотрудничество. Мой советник не желает снова сотрудничать и призывает меня добиваться незначительных результатов вместо того, чтобы двигаться в другом направлении. Причина, по которой я ищу со-надзора, заключается в том,
Я думаю, что @BobBrown резюмировал все, что нужно было сказать.
Правило Брауна для получения докторской степени: внимательно слушайте, что ваш руководитель говорит вам делать, и делайте это. Вы можете сделать другие исследования позже.
В деталях:
У вас есть некоторые публикации из вашего сотрудничества с вашим главным научным руководителем. Отличный.
Опубликуйте еще одну статью с вашим новым соавтором, если вы еще этого не сделали.
Затем сделайте еще одну статью (эти незначительные результаты) с вашим консультантом. Быстро закончите все, что нужно сделать в этом направлении.
Закончить докторантуру.
Делай что хочешь потом.
Это, безусловно, самый простой путь к докторской степени.
Анонимный математик
seteropere
хЛейтикс
seteropere
Джим Конант
Боб Браун
seteropere
ДжеффЭ