На каком этапе академической карьеры лучше переехать в США: в качестве доцента или после пребывания в должности?

Я начинаю свой второй учебный год в качестве доцента в университете в Европе. Я хотел бы вернуться в США в какой-то момент в ближайшем будущем. Если я останусь в своем нынешнем университете еще на 2 или 3 года, вполне вероятно, что мне предложат постоянную работу. Основываясь на вакансиях, которые я вижу в США в своей области, должностей доцентов больше, чем должностей доцентов.

  • Будет ли лучше для моих карьерных перспектив подать сейчас заявку на работу доцента в США? Если да, то стоит ли мне ожидать сокращения сроков пребывания в должности?
  • Или мне следует подождать еще несколько лет и, имея за плечами стаж работы, подать заявку на должность доцента?
У других людей будет гораздо больше данных по этому поводу, но у меня сложилось впечатление, что наем на работу на высшем уровне действительно не распространен в США. Более вероятно, что вам предложат ускоренное обучение, если вы молодой штатный профессор в Европе. Актуальный вопрос также заключается в следующем: academia.stackexchange.com/questions/26698/…

Ответы (2)

Как человек, который только сейчас совершает такой переход, я чувствую, что трудно сделать переход в любом направлении на любом этапе вашей карьеры.

Я считаю, что, будучи менее старшим преподавателем, вам будет легче наладить работу, потому что ожидания от младших преподавателей ниже в смысле наращивания группы в первые несколько лет. Но стоит ли вам ждать или нет, зависит от того, что вы ищете в своей карьере.

Что лучше для ваших «карьерных перспектив», зависит от вашей ситуации, но, кажется, нет большого вреда в том, чтобы подать заявку сейчас, чтобы посмотреть, что вы можете получить. Судя по тому, что я видел, люди, занимающие лидирующие позиции в своей области, гораздо чаще уходят после пребывания в должности, чем люди, не занимающие лидирующие позиции. Если вы совершаете большой рывок, то обычно вам не так уж и трудно двигаться. Для хороших, но не лучших исследователей это не невозможно, но может потребоваться много лет применения.

Одна из проблем заключается в том, что большинству школ труднее нанимать людей со стажем (более дорогим), чем на штатные должности (дешевле), и места обычно не ожидают, что кандидаты захотят поступить на более низкий уровень, чем тот, который у них был. Другая проблема заключается в том, что есть так много хороших новых докторов наук, с которыми можно конкурировать, и если вы отсутствовали дольше, вам нужно быть намного более впечатляющим, чтобы конкурировать с ними. Большинство вакансий, которые я заметил в США, — это руководство отделом или группой (например, внешний поиск стула), что, как я полагаю, отличается от того, что вы ищете.

Я думаю, что проблема найма со стажем заключается не столько в стоимости, сколько в риске: у вас не будет второго шанса оценить кандидата через несколько лет, если вы наймете кого-то со стажем по прибытии. Вот почему большинство факультетов нанимают только людей на уровне доцентов или профессоров, которые действительно действительно хороши — обычно намного лучше, чем можно было бы ожидать, чтобы получить постоянную работу на кафедре.
@WolfgangBangerth Думаю, от отдела к отделу есть различия. Я вижу, что это является проблемой в тех местах, где часто отказывают в выдаче должности, но в большинстве случаев, о которых я знаю, я думаю, что отдел хотел нанять кого-то со сроком службы, но трудность заключалась в том, чтобы убедить администрацию нанять кого-то по более низкой цене. более высокая ставка оплаты.
Я не понимаю этого аргумента. Один и тот же человек зарабатывал бы на 10–15 % больше, если бы был нанят на уровне младшего или полного персонала, чем если бы он прошел через систему, начав с уровня помощника, и получил местную должность. Это не существенная разница. Конечно, как я уже сказал, если вы планируете нанимать только действительно хороших людей на этом уровне, вам придется платить значительно больше, чем среднему доценту или профессору на вашем факультете, и тогда это становится проблемой денег.
@WolfgangBangerth Я не видел вещей с административной стороны, но я предполагаю, что они обычно выделяют определенную сумму для новых должностей (которую им нужно выделить, скажем, на следующие 30 лет), когда они утверждают их, и просят их пройти это требует от них поиска денег где-то еще, что часто бывает непросто в наш век постоянных сокращений бюджета. Конечно, некоторые университеты более гибкие, чем другие.
@WolfgangBangerth По моему опыту, мешают не деньги и не желание оценить кого-то во второй раз (по крайней мере, на уровне факультета), а скорее университетские правила, от которых факультет с радостью отказался бы. Например, на прошлой работе мне в какой-то момент сказали, что мы не можем рассматривать возможность найма профессора в данном году, потому что администрация разрешила нам размещать объявления о вакансиях только для доцентов.
На каком этапе академической карьеры лучше переехать в США: в качестве доцента или после пребывания в должности?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v