Я хотел бы попросить профессора X, выдающегося ученого из ведущей школы, порекомендовать мне постоянную академическую должность. Однако я хочу, чтобы он написал мне рекомендацию только в том случае, если он собирается написать хорошую рекомендацию. Если он напишет мне посредственную или просто недостаточно положительную рекомендацию, я бы предпочел, чтобы письмо написал кто-то менее известный, чем Х, но более положительно обо мне отзывающийся.
Если я просто попрошу у проф. X письмо, есть вероятность, что он согласится, а затем напишет что-то не такое положительное, как мне хотелось бы. Я хочу избежать этого.
Один из способов решить эту проблему — спросить профессора X, достаточно ли он знаком с моей работой, чтобы написать мне сильное письмо. Если он не желает писать мне сильное письмо, он может просто ответить, что он не так хорошо знаком со всей моей работой. Предоставив ему простой способ отказаться, это повышает вероятность того, что он напишет сильное письмо, если согласится.
К сожалению, в данном случае эта небольшая уловка не сработает, так как мы с проф. Х много лет работали над одними и теми же вопросами, так что нет никаких сомнений в том, что он не знаком с моими результатами.
Другим возможным решением было бы попросить кого-нибудь подойти к нему и спросить, может ли он написать мне сильное письмо. К сожалению, у меня нет никого, кто мог бы сделать это за меня.
Какую стратегию лучше использовать в этой ситуации? В более широком смысле, каковы некоторые общие советы о том, как просить людей о рекомендательных письмах, которые гарантируют, что вы получите только сильные письма, кроме двух, которые я упомянул выше?
Отредактировано : возможно, мне следует упомянуть еще пару стратегий, которые пришли мне в голову:
A. Упомяните проф. X, что я иду на рынок труда в разговоре, не имеющем отношения к делу, и узнайте, не согласится ли он написать мне письмо.
B. Попросите его написать письмо по электронной почте и посмотрите, что он ответит. Если он отвечает с энтузиазмом, например: «Мне было бы приятно написать вам письмо...» или «Я был бы очень рад...» — это хорошо. Если он отвечает только нейтрально, например: «Конечно, я могу написать тебе письмо», то просто не связывайся с ним и попроси письмо у кого-нибудь другого.
Обе эти стратегии хороши, но не идеальны. Они могут сработать, но также могут привести к тому, что я упущу хорошее письмо от известного ученого. В любом случае, я буду рад мыслям, исправлениям, дополнительным стратегиям, о которых я не подумал, и т. д.
Один из способов решить эту проблему — спросить профессора X, достаточно ли он знаком с моей работой, чтобы написать мне сильное письмо.
Нет. Не играйте в интеллектуальные игры. Лучший подход — быть полностью прямолинейным.
Если вы уже знаете , что он знаком с вашей работой, предположение об обратном будет нечестным и потенциально оскорбительным. Что вы действительно хотите знать, так это впечатлен ли он вашей работой. Единственный способ узнать это спросить напрямую. Если возможно, спросите лично, желательно за чашкой кофе/пива или в другой неофициальной нейтральной обстановке; конференции действительно хороши для этого. Будьте прямолинейны в своем стремлении к сильному письму, но используйте возможность для развития более крепких отношений сотрудничества. Попросите честный отзыв о вашей работе. Спросите о будущих возможностях совместной работы. Спросите, куда, по его мнению, вам следует обратиться. Будьте искренни, спросив, может ли он написать вам сильноерекомендательное письмо; он знает, что это значит. Будьте искренне готовы получить отказ. Слушать.
Если вам неудобно спрашивать его напрямую или вы думаете, что ему может быть неудобно отвечать вам, попросите своего консультанта сначала неофициально выслушать мнение профессора X о вас. (В идеале, ваш консультант уже имеет некоторое представление о том, что скажет профессор X.) Но фактический письменный запрос должен исходить непосредственно от вас.
Если он отвечает только нейтрально, например: «Конечно, я могу написать тебе письмо», то просто не связывайся с ним и попроси письмо у кого-нибудь другого.
Нет. Не играйте в игры разума.
Во-первых, если вы не очень хорошо знаете профессора X , вам не следует пытаться читать его мысли по электронной почте. «Конечно, я могу написать тебе письмо» ничего не говорит об уровне его энтузиазма. Если его ответ на вашу просьбу заставляет вас колебаться, стоит ли использовать его письмо, спросите его еще раз. Во-вторых, если вы по какой-либо причине решите, что вам не нужно его письмо после того, как вы его попросили, вы должны сказать ему об этом прямо, чтобы он не терял времени зря.
Я предполагаю, что профессор X знает вас (и не только вашу работу). Я также предполагаю, что ваша работа достаточно сильна, чтобы гарантировать, что вы имеете право на постоянную должность где-нибудь.
Одна вещь, которую вы можете сделать, это связаться с профессором X и попросить у него совета относительно вашего заявления. В частности, вы можете попросить его прочитать ваш исследовательский проект и дать вам несколько советов о том, что можно сделать, чтобы сделать его «более привлекательным». Таким образом, у вас наверняка будет хорошее представление о его мнении о вашей работе. После этого вы можете решить попросить у него письмо (в лучшем случае он выступит добровольцем до того, как вы попросите). Если он даже не хочет читать ваш исследовательский проект, это хороший признак того, что он не напишет очень хорошего письма.
Вот еще один вариант: напишите профессору X по электронной почте и сообщите ему, что вы думаете о том, чтобы претендовать на должности преподавателей. Спросите, есть ли у него какие-либо предложения о том, кто мог бы написать вам рекомендательное письмо, чтобы помочь вам в достижении вашей цели.
Это довольно просто. Если он готов написать сильное письмо, он предложит. Если он не готов написать сильное письмо, он не предложит. И у него могут быть хорошие предложения для других возможных авторов писем.
Анонимный математик