Запрос на собеседование на работу, для которой я не квалифицирован

Недавно я разместил свое резюме на сайте, и меня пригласили на собеседование в крупную компанию.

В электронном письме с описанием должности было указано, что это должность старшего уровня.

Я бы сам не подал заявку на эту работу, и я не считаю, что я квалифицирован.

У меня уже есть работа, и я не вижу причин тратить свое ограниченное время на собеседования на работу, где я мог бы конкурировать с гораздо более квалифицированными кандидатами.

Вероятно, мне было бы полезно пройти собеседование для получения опыта, даже не ожидая, что меня наймут, но какова мотивация этой компании тратить деньги на собеседование с кандидатами, которые не должны выглядеть квалифицированными?

Если бы я работал там, стал бы я работать с другими неквалифицированными сотрудниками?

Кроме того, позвольте мне подчеркнуть, что я не претендовал на эту работу, меня просто пригласили на собеседование.

Связанный: Часто ли требования к должности преувеличены? - Скорее всего, вы можете быть квалифицированы. Вот что должен определить процесс собеседования.
Если бы запрос на собеседование исходил от рекрутера, я бы с большим подозрением отнесся к сбору кандидатов.
Во многих описаниях вакансий действительно есть нелепые требования, но это было довольно разумным, просто для многолетнего опыта, который превышает мой. Я получаю много писем от рекрутеров, и именно поэтому я так подозрительно отношусь к этому конкретному, хотя оно и не от обычного рекрутера. (Хотя это может быть штатный рекрутер.)
Просто откажитесь от интервью. Конечно, я думаю, что вы ведете себя глупо, если хотя бы не даете интервью по телефону.
Я видел требования, которые требовали больше лет опыта работы с продуктом, чем это было возможно, то есть 5 лет опыта работы с продуктом, который был выпущен всего 2 года назад. Так что иногда перечисленные требования надуманы, потому что внутренний рекрутер не разбирается в технологии.
Ваш работодатель должен решить, стоит ли инвестировать в то, чтобы вы были в курсе, так что дерзайте! (и исторически я выбирал роли, для которых я должен был быть недостаточно квалифицирован, так что это может сработать :))

Ответы (3)

Трудно комментировать мотивы найма компании, не имея более подробного контекста, но если вы работаете в технологической отрасли, то в настоящее время спрос на квалифицированных инженеров-программистов/архитекторов/программистов гораздо больше, чем предложение. Так что это может иметь какое-то отношение к этому. Многим технологическим компаниям приходится просто брать то, что они могут получить.

Остальное, похоже, сводится к тому, чтобы решить, какой пункт для вас наиболее важен:

  • Я не вижу причин тратить свое ограниченное время на собеседование на работу, где я мог бы конкурировать с гораздо более квалифицированными кандидатами.
  • Вероятно, мне было бы полезно пройти собеседование для получения опыта.

Если вы не хотите тратить время на то, чтобы подать заявку на должность, в которой, как вы уверены, вам не предложат, то не делайте этого.

Если, с другой стороны, вы предпочитаете получить небольшой опыт от интервью, тогда дерзайте. Ведь они пригласили тебя.

Я сам делал то же самое один или два раза, и не всегда бывает так, что в конце вам не предлагают работу. Таким образом, вы можете получить приятный сюрприз. Или, в худшем случае, вы приобретете небольшой опыт прохождения собеседований на руководящие должности. Однажды вам это, вероятно, понадобится.

Вынужден согласиться - зачастую рекрутеры просто не могут найти никого, кто соответствует перечисленным требованиям на должность, поэтому тянутся к "почти".

Звучит как пара вопросов, смешанных в один, так что вот смесь мыслей:

Интервью или не интервью

Если вы настолько счастливы на своей нынешней работе, что никогда, даже через миллион лет не покинете ее, то не утруждайте себя собеседованием. Опыт интервью каждый раз разный, и одно собеседование не будет стоить времени и усилий, потраченных на то, чтобы выделить время, запланировать, добраться туда и т. д.

Однако, если у вас есть хоть малейший намек на то, что «да, это может быть работа моей мечты, и если бы это было так, я бы взялся за нее» — тогда дерзайте.

Нужно понимать одну вещь: когда у вас нет абсолютно никакого желания на новую работу, вы подойдете к собеседованию совсем иначе, чем если бы вы действительно хотели эту возможность. Интервью абсолютно психологичны и открыты для интерпретаций — расслабленность и уверенность, которые исходят от отсутствия заботы, невозможно подделать. Это означает, что ценность повторного использования «безразличного» собеседования может быть ограничена, когда дело доходит до следующего поиска работы, когда вы действительно хотите новую работу.

Почему я?

Хорошо, следующий — зачем им выслеживать, а затем тратить время/деньги на собеседование с кем-то, чье резюме явно не соответствует описанию работы?

Наем в сфере умственного труда, по крайней мере, не является точной наукой. Я бы даже сказал, что это относится к сфере искусства. Не существует идеального способа выбрать кандидата, и нет «идеального» кандидата в 99 % случаев, потому что в большинстве сценариев идеальным кандидатом является тот, у кого есть наибольший потенциал, а не тот, кто демонстрирует идеальный набор навыков для текущей ситуации. кризис.

Есть несколько вещей, которые обычно можно учитывать в такого рода вещах:

  • Стаж работы взаимозаменяем . Для определенного уровня опыта может быть движущая причина, но во многих случаях можно упустить из виду 1 уровень вверх или 1 уровень вниз, если человек подходит. Иногда это может контролировать менеджер по найму.

  • На самом деле они не знают - в зависимости от организации и их текущей динамики они могут не знать, как на самом деле выглядит внешний кандидат на эту старшинство. Им, возможно, придется опросить нескольких человек, прежде чем они смогут принять такое решение. Ранги — это и способ найти, пометить и заплатить новым людям, и способ улучшить оплату и расширить обязанности существующего персонала. Иногда, если в последнее время организация не нанимала много сотрудников, у них есть только внутренняя точка зрения.

  • Политика непостижима - могут быть всевозможные увлекательные предыстории того, почему или как роль была создана определенным образом. Предыдущие рабочие места, нынешние стратегии, потребности клиентов, внутренние интересы — могут быть всевозможные влияния, которые не имеют ничего общего с работой, которую необходимо выполнить, или с человеком, который ее выполняет.

Я бы не слишком беспокоился о конкуренции - она ​​определенно будет варьироваться от должности к должности и от места к месту... но вы можете быть единственным выделяющимся кандидатом, даже на старшую должность.

Задаваться вопросом о характере вашей команды — это нормально — я думаю, у всех есть один и тот же вопрос. Скорее всего, вы хотите, чтобы ваша команда была умной, способной и способной работать вместе для достижения хороших результатов. Точны их названия или нет, вероятно, не самое главное, если ваша оплата относительно справедлива для того, что вы можете внести. Это уместный вопрос, который можно задать на собеседовании — «расскажите мне о команде, с которой я буду работать» — это всегда безопасный вопрос.

Еще мысль спросить, если попадешь - как быть с акциями и надбавками? Если вы берете на себя роль немного выше вашего нынешнего уровня комфорта, не окажетесь ли вы в тупике в ближайшие несколько лет, когда придет время повышения? Как работают акции? Учитывая, что эта роль кажется тебе странной, это резонный вопрос.

Может случиться так, что отдельный менеджер или руководитель группы нацелился на найм определенного человека (может быть другом или кем-то подобным), но политика компании требует соблюдения определенного процесса найма. Таким образом, менеджер говорит рекрутеру, чтобы он предложил своего друга, а затем объединил процесс с несколькими людьми, недостаточно квалифицированными по спецификациям, которых они могут уволить без разногласий. Подобное случилось бы не в первый раз.

Если это США, также может быть, что компания хочет нанять иностранных (H1B) рабочих, но ей нужно сначала попытаться нанять местных, чтобы получить их трудовую сертификацию. Итак, опять же, они объединяют процесс с кучей людей, которые, как они могут заявить, недостаточно квалифицированы, чтобы показать, что они не могут найти требуемый талант на месте. Это тоже не неслыханно.

Или это может быть добросовестное предложение, и это только вы считаете себя недостаточно квалифицированным;)