Я бэкэнд (PHP/Symfony) разработчик в компании. На данный момент моя мотивация падает, что приводит к прокрастинации в рабочее время, беспокойству и низкому моральному духу. Стресс начинает проявляться физическими симптомами, такими как боль в животе, усталость и т. д.
Предыстория: я сменил профессию. Раньше я был кондитером, сдал экзамены и усердно учился в течение 6 месяцев + 3 месяца волонтерства/стажера, чтобы стать Symfony Dev. Благодаря этому я нашел работу в компании, которая направляет разработчиков в другие компании на миссию, которая длится минимум 3 месяца.
Я провел 3 месяца, работая в одиночку над проектом, который другие мои коллеги считали «трудным» и «неприятным». Я много работал, чтобы понять проект (миссию), и часто работал допоздна. Начальник моей миссии был доволен моей работой и продлил мою миссию еще на 3 месяца. Это 4-й месяц.
После размышлений о том, почему мой моральный дух был низким, я пришел к следующему выводу:
«Мне не нравится back end dev» У меня большой опыт ручной работы. И у меня есть большой опыт использования Photoshop. Мне нравится творчество и рисование, и я сделал это повторное преобразование, потому что после многих лет работы с Photoshop мне захотелось попробовать CSS и HTML. И мне понравилось.
«Я работаю один и чувствую себя потерянным». Я нахожусь в среде с 3 старшими разработчиками, и 1 младший разработчик скоро присоединится к команде. В основном я учусь один, так как старшие разработчики заняты. Время от времени я обращаюсь к ним за советом, когда я действительно застрял, и они очень хотят мне помочь. Но я не люблю спрашивать всегда, так как чувствую, что это не поможет моей уверенности в долгосрочной перспективе.
Я поговорил со своим начальником миссии о моей мотивации отказа и сказал им, что у меня было больше удовольствия и уверенности, когда они раньше поручали мне работу с интерфейсом (HTML/CSS) в моей роли. Он признал это и ничего не ответил, кроме того, что это потому, что я младший.
Затем я договорился о встрече с начальником моей компании и сказал ей, что поговорил с руководителем миссии об отказе от роли бэк-энда. Она это признала и сказала мне, что есть возможность перейти на роль фронтенда. Я чувствовал, что эта идея идеальна и подходит мне больше.
2 недели спустя, похоже, ничего не изменилось в моем статусе. Я чувствую, что ничего не делаю на своей нынешней должности. Я лучше буду уволен, чем просто буду ждать за своим столом.
Я не ссорюсь ни с коллегами, ни с руководством. Атмосфера в порядке, и рабочее место не напряжно.
Как мне лучше всего справиться с ситуацией, чтобы я мог перейти на передовую роль, а до тех пор справиться с падением морального духа?
Получите дневник. Утром каждого дня вы записываете в дневник, чего хотите добиться в этот день. А потом начинаешь делать в дневнике то, что хочешь сделать в этот день, а вечером проверяешь. Это помогает преодолеть прокрастинацию. Просто делайте свои цели на каждый день достижимыми.
Учтите, что ваш босс и ваши старшие коллеги на самом деле пока недовольны вашей работой. Они не судят вас негативно, и они должны знать лучше, чем вы сами.
Помните, когда вы были кондитером? Вы начали с тех частей, которые вам действительно нужны? Или были части работы, которые вам не очень нравились, но которые вам приходилось выполнять, потому что вы были младшим? Я знаю вкусного повара, который день за днем готовил овощи. Я видел дневник стажировки: «нарезал свеклу для дегустационного меню», — говорилось в нем каждый день, наряду с некоторыми другими вещами, которые были не намного более захватывающими.
Вы говорили людям, что предпочитаете переднюю часть задней части. Сказали, что примут это во внимание. Все идет хорошо, пока вы не скажете: «Прошло две недели», как будто вы каким-то образом ожидали, что вас немедленно отстранят от проекта и дадут работу над интерфейсом. Что заставило тебя так думать? Ваш проект должен быть завершен, и если вы не закончите его, то кто?
Лучший способ быть уверенным, что вы получите ту работу, которую хотите, когда закончите этот проект, — это закончить этот проект, и закончить его хорошо. Меня озадачивают все эти разговоры об «ожидании» и «ничегонеделании». У вас есть проект, который нужно закончить. Ваша награда за его завершение будет заключаться в том, что вам больше не придется над ним работать, и у вас будет возможность перейти к тому, что вы хотите. Так что думайте об этом как о младших кулинарных работах, которые просто необходимо сделать, и сделайте это. Много работать. Люди заметят, что вы преодолели этот спад мотивации. Как вам сказали, это нормально. Но это не значит, что вы перестанете работать.
Бернхард Баркер
Бернхард Баркер