Есть ли какие-либо недостатки в работе с профессорами, не являющимися штатными преподавателями? Возможно ли, что они уволены, и вам нужно перезапустить с кем-то другим? У них меньше финансирования? Какие еще недостатки?
В настоящее время подает документы на программы PhD.
Этот ответ может применяться только в США и только в некоторых очень ограниченных ситуациях. Я знаю несколько человек (может быть, полдюжины) в CS, которые могли бы подойти в качестве советников, в зависимости от ваших интересов.
В некоторых ведущих университетах США существует особая категория преподавателей, которая, возможно, называется «профессор практики». Они не являются постоянными (или постоянными), но работают по долгосрочным возобновляемым контрактам (около семи лет). Те, о которых я думаю, сами имеют солидные докторские степени, но в основном несут ответственность за обучение студентов. Все они занимаются исследованиями сами, но, скорее всего, в чем-то вроде педагогики в своей области. Они довольно заметны в профессии (CS), их часто можно увидеть на конференциях и тому подобном. Для этих немногих людей иметь их в качестве советников было бы достаточно безопасно.
Я не знаю, есть ли подобные ситуации где-либо еще, и даже здесь они немного необычны, хотя они, как правило, происходят в лучших университетах (Стэнфорд, Дьюк, ...).
И заметьте, я никого из них не спрашивал, делали ли они такое.
Но в общем случае это было бы довольно рискованно. Они могут уйти по другим причинам, кроме увольнения. Если их основное направление не является основным, у вас могут возникнуть проблемы с поиском другого консультанта на их место, что потребует смены поля деятельности или переезда. Гораздо лучше иметь кого-то со стабильной работой и временем, необходимым для того, чтобы дать вам правильное руководство. Даже не на постоянной основе, но на постоянной основе люди могут потерпеть неудачу в этом.
Единственное беспокойство, которое у меня возникло бы при получении докторской степени у профессора, не являющегося штатным профессором, — это вероятность того, что они могут покинуть университет до того, как вы закончите. Тогда вам придется найти другого преподавателя, который будет консультировать ваши исследования. Штатные профессора увольняются из университетов, но вероятность этого меньше при более надежной занятости и обязательствах со стороны университета.
С любым советником всегда есть риски. Например, у меня был один кубик.
Но вполне возможно иметь консультантов, у которых нет срока пребывания в должности, особенно если они в основном исследователи. Например, я проходил MS с заведующим лабораторией, который также был практикующим доктором медицины, и вел только отдельные курсы. Под его началом работало несколько кандидатов наук.
Еще один человек, с которым я серьезно рассматривал возможность получения докторской степени, был прежде всего исследователем в (крупной технологической компании), который также время от времени читал курсы в своей области.
Вы получаете политкорректные, но вводящие в заблуждение ответы. Канонический ответ на ваш титульный вопрос обычно просто: нет.
Один из способов подумать об этом: возможно, вы хотели бы когда-нибудь стать штатным преподавателем в исследовательском университете? Если да, обязательно выберите в качестве своего консультанта кого-то, чьи исследования являются первоклассными и хорошо известными. За очень редкими исключениями, все эти люди являются штатными или постоянными преподавателями.
заядлый
смотритель маяка
Брайан Борчерс