Этикет для установления контакта с несколькими профессорами для получения докторской степени

Предполагая, что кто-то начал программу PhD в университете, которая позволяет студенту выбрать консультанта после его / ее первого года в программе, и студент сузился до пары потенциальных консультантов, каков этикет обращения к ним за консультантом? обязательство? Конкретно,

  • Как вам показать, что вы еще не уверены в том, что он ваш советник, и рыщете вокруг, прежде чем принять решение, не звуча при этом грубо?
Задавайте несколько вопросов, @Nunoxic... Нам не хватает номеров здесь: area51.stackexchange.com/proposals/16617/academia :)
связанные (но точно такие же): academia.stackexchange.com/q/252/79
@shan23. Я позволю себе не согласиться (на самом деле мой ответ принят :|). Этот вопрос касается того, как войти в контакт в первый раз. Предполагается, что вы двое вообще не знаете друг друга. Этот вопрос больше связан с тем, что вы знаете профессора, он знает вас, и теперь вы собираетесь сделать первый шаг, чтобы встретиться с ним в его кабинете, чтобы обсудить возможность того, что он посоветует вам вашу диссертацию.
@Браво. Вы уверены? Как мне разделить?
@Nunoxic они кажутся связанными, но это другой вопрос. Что произойдет, если я отвечу на вопросы, и кому-то понравится мой ответ на 1, но он ненавидит мой ответ на 2.
@Nunoxic - это была опечатка с моей стороны - я имел в виду не совсем то же самое. Я подумал, что любой, кто впервые смотрит на этот вопрос, может также извлечь пользу из ответа, который вы дали на этот вопрос, поскольку он будет применим до того, как этот вопрос появится в картине!
@Nunoxic Здесь есть пять хороших вопросов со связанными, но не переплетенными ответами. Чтобы разделить вопрос, отредактируйте его так, чтобы вы задавали только первую часть, соответствующую названию вопроса. Затем создайте новые вопросы для второй, третьей, четвертой и пятой частей вашего вопроса.
@Браво, Дэниел, Бен. Я сделал 5 разных вопросов.

Ответы (3)

Вожатые понимают, что студенты ловят рыбу - это нормально. Что менее распространено (но возможно), так это то, что студенты ловят рыбу в самых разных местах. Просто имейте в виду, что либо консультант увидит в вас что-то, что побудит его попытаться убедить вас работать с ним, либо он будет рассматривать вас как человека, которому нужно сначала принять решение, и он не будет этого делать. проводить слишком много времени, думая о вас.

В этом отношении знакомство с консультантом больше похоже на свидание, чем на собеседование при приеме на работу, по крайней мере, в США :)

Бен Норрис в основном прав: как консультанты, мы знаем, что у студентов есть несколько вариантов выбора консультантов, особенно в ситуациях, когда студенты выбирают консультантов по прибытии. Поэтому мы не будем (или, по крайней мере, не должны) принимать на свой счет, когда кто-то говорит нам, что рассматривает возможность использования других консультантов.

В целом, однако, вы также должны помнить, что эти процессы часто являются двусторонними : в случае конкуренции у консультантов также есть выбор, кого они считают своим главным выбором. Если вы слишком колеблетесь, консультант может выбрать другого кандидата, более уверенного в себе. Таким образом, вы должны быть честными, если вы не сразу «продались» работать на конкретного консультанта, но не будьте настолько негативны, чтобы заставить консультанта искать в другом месте.

Консультант уже знает, что вы не на 100% привержены его или ее исследовательской группе. Если система позволяет студентам выбирать, то консультанты знают правила. Преподаватели этого факультета, скорее всего, установили эти правила. Они знают, что вы рассматриваете других советников.

Никогда не считается грубым рассматривать других советников. Некоторые программы даже требуют этого. Моя магистерская программа требовала, чтобы я провел собеседование как минимум с тремя потенциальными консультантами и ранжировал их. Затем преподавателям будет сообщен список студентов, выбравших каждого преподавателя только по первому выбору . Факультет должен был заполнить открытые вакансии из этого в первую очередь.

Эта система была внедрена преподавателями за несколько лет до этого, когда они были недовольны подходом, который полностью ограничивал возможности студентов и преподавателей встречаться и ладить друг с другом. Затем преподаватели выбирали своих фаворитов из всех заинтересованных студентов. Обычно это означало, что небольшое количество студентов вообще не выбиралось, что было неприемлемо.

+1 за «проведите интервью как минимум с тремя потенциальными консультантами и оцените их». -1 за «проинформирован... только первый выбор ». Гейл-Шепли , кто-нибудь?