В настоящее время я учусь на последнем семестре в качестве магистранта и планирую подать заявку на получение степени доктора философии. Через несколько дней у меня будет первая встреча с моим потенциальным научным руководителем, и я очень нервничаю. Все, что я знаю, это то, что я уверен в том, что я изучал, и я готов сделать докторскую диссертацию как умственно, так и физически.
Мне интересно, каковы ожидания профессора, чтобы он принял аспиранта в целом? Я прочитал несколько его научных статей. Однако у меня есть только общее представление о моих будущих исследованиях, а не конкретная тема. Это нормально? Как прилично ответить, когда профессор спрашивает об этом?
обновление:
область, которую я изучаю, — это прикладная математика, и я буду изучать докторскую диссертацию в США.
В большинстве областей в США нет необходимости обращаться к потенциальному консультанту с предложением. Но с MS у вас должна быть область, которую вы хотите изучить, немного суженной. Я не знаю конкретно, как это работает в прикладной математике, но в теоретической математике вы обычно прорабатываете детали проекта с вашим консультантом, учитывая общий интерес.
Консультант, если он заинтересован в том, что вы делаете, может быть чем-то большим, чем просто кто-то, кто смотрит через ваше плечо, когда вы ведете себя самостоятельно, и может стать чем-то вроде сотрудника. Если вы слишком сосредоточены при первой встрече, вы можете услышать: «Интересно, но не мне».
Но если вы хотите работать на стыке, скажем, анализа и науки о здоровье, но без чего-то более конкретного, то у вас есть шанс найти точки соприкосновения с эдвайзером. Поле должно быть чем-то, о чем вы уже знаете (поскольку у вас есть MS) и что потенциальный консультант ранее работал или проявлял интерес.
Если бы вы были выпускником бакалавриата, на самом деле требуется очень немного (в США), и у вас есть время, чтобы работать вместе с потенциальными консультантами в более общем плане, чтобы выработать некую общую основу для исследовательской проблемы.
Для конкретики просто скажите, где вы находитесь (интеллектуально) и каковы ваши общие интересы. Будьте готовы ответить о том, что вы сделали и о чем подумали.
Для полноты, за пределами США ответ может быть совсем другим.
«Планы ничего не стоят, но планирование — это все».
Очень желательно иметь четкое представление о своих планах на будущее. Быть приверженным конкретному проекту (а в некоторых случаях даже области) не обязательно. Однако это не означает, что можно вообще не думать об этом. Кроме того, все мысли и планы, которые у вас есть относительно будущей научной карьеры, могут быть сразу же аннулированы, как только вы действительно присоединитесь к лаборатории, но это не противоречит сути дела. Чем больше домашней работы и самоанализа вы делаете в отношении того, что вы видите в будущем, тем лучше.
Имейте в виду, что существует также широкий спектр ожиданий. Некоторые консультанты ожидают, что учащийся будет полностью независимым с первого дня (даже с нулевого дня, т. е. с того дня, когда вы впервые поговорите с ним), в то время как другие ожидают в значительной степени подчинения их собственной программе. У некоторых также более широкий аппетит к разнообразию своих учеников, чем у других. Так что на самом деле вам придется подстраивать свои «планы» под каждого человека. Из-за этого вам придется придумать в голове несколько параллельных долгосрочных карьерных планов, по одному для каждого человека. Вы можете думать об этом как о «моих планах на будущее, учитывая, что меня будет контролировать профессор X…». Это раскрывает седьмое преимущество: показывает, что вы потратили время на то, чтобы понять потенциального консультанта и проявить сочувствие к его профессиональным целям.
Во время ротаций вы будете подвергаться совершенно новым исследованиям, и, вероятно, все ваши планы будут разрушены. Тем не менее, вы все равно должны быть готовы подробно обсудить свои планы будущих исследований в любое время. Вы не должны ожидать, что на самом деле закончите выполнение этих планов (вы, вероятно, придумаете гораздо лучшие планы с опытом и помощью вашего консультанта), поэтому не становитесь настолько приверженными, чтобы вы не могли отказаться от идеи, которая никому не нужна. спонсировать. Сосредоточьтесь на упражнении в своей способности говорить:
Если это то, где я сейчас нахожусь, куда мне идти дальше? А потом? И после этого? А что, если это не удастся?
Эта же способность также будет проверена и доведена до предела во время ваших квалификаций, так что вы можете начать практиковаться. Не говоря уже о том, что это ключевой навык выживания для любого исследователя в целом.
Поскольку вы читали статьи этого парня, не могли бы вы записать несколько идей для расширения работы или направления ее в новом направлении? Если вы внесете свой вклад, вы сможете провести содержательную дискуссию, а также продемонстрировать подготовку.
Я бы сказал, что всегда лучше иметь хотя бы идею или план проекта к первому собеседованию.
Все, что я знаю, это то, что я уверен в том, что я изучал, и я готов сделать докторскую диссертацию как умственно, так и физически.
Я подозреваю, что вы можете ошибаться — то есть, возможно, вы на самом деле не готовы заниматься докторской работой . Кратко объясню почему:
Таким образом, хотя вам не обязательно определяться с конкретной темой исследования до того, как вы встретитесь с этим консультантом, я бы посоветовал вам лучше понять свои намерения и мотивы, прежде чем делать это. Кроме того, чем больше вы знаете о том, чем хотите заниматься, тем больше это поможет вам выбрать потенциальных консультантов , которых следует искать и связываться с ними.
Честно говоря, я не знаю, но с общей интуицией... Если вы организуете 0-ю встречу для получения совета от человека, который знает, что ваш советник считает наиболее разумным (советник), то вы будете превосходно подготовлены для 1-й встречи.
Вы должны быть осторожны, вы могли встретить на автобусной остановке под дождем прошлой осенью - это был парень в смешной красной шапке - и тогда все кончено, потому что вы уже встречались, и вы даже не знали, что вы собираешься сделать докторскую степень тогда, и все твое будущее рухнет, потому что твоя первая встреча не соответствовала правилам.
ГротескSI
смотритель маяка
Кристофер
Майкл Миор
АнализСтудент0414