как мне поступить с тем, кто является узким местом в производительности?

Мой руководитель хочет проверить (и одобрить) всю мою работу. Я не против; Я заканчиваю свою работу, отправляю ее ему на проверку, а потом жду. И ждать.

Я попытался отправить им последующее электронное письмо, в котором упоминалось, что все готово, на что обычно никогда не отвечали. Я заходил к ним в офис, чтобы высказать намеки лицом к лицу (обычно в духе «итак, какой следующий шаг? Куда мы идем дальше? Каков план?»). Из этого никогда ничего не выходит. В конце концов они отвечают, но это может занять от нескольких дней до пары недель.

Ожидание их одобрения стало для меня самым большим препятствием на пути к продуктивной работе. Процесс в основном таков:
получить задачу --> выполнить задачу --> просмотреть --> запросы на изменение --> зациклить .

Все задачи и запросы на изменение обычно выполняются за час или меньше, а это означает, что подавляющее большинство моего времени уходит на ожидание.

Является ли ответ просто медленнее? Стоит ли прямо спрашивать о задержке ответов?

Вы имеете в виду, что во время ожидания вам не назначена никакая другая задача? Ничего себе, у какой-то компании, кажется, слишком много денег...
С кем-то ваши навыки, я думаю, вы просто в неправильной компании или вы находитесь в правильной компании, но в неправильном положении. Кто-то, кто может выполнить задачу с высокой эффективностью, как ваша, не должен тратить время на ожидание. Мысли о подаче заявки на другую должность с большей ответственностью?

Ответы (2)

как мне поступить с тем, кто является узким местом в производительности?

Это не просто случайный «кто-то» — это ваш босс.

Является ли ответ просто медленнее?

Конечно нет. Замедлять себя от нескольких дней до нескольких недель не имеет смысла.

Стоит ли прямо спрашивать о задержке ответов?

Попробуйте что-то вроде этого: «Начальник. Кажется, я трачу много времени на ожидание одобрения моих выполненных задач. Может, мы попробуем что-то другое? Может быть, вы дадите мне несколько задач сразу? ? Если нет, есть ли что-то, над чем вы хотели бы, чтобы я поработал, когда я жду утверждения задачи?»

Вам может быть предоставлено разрешение пропустить фазу проверки для второстепенных задач. Или вам могут дать дополнительную работу, чтобы использовать каждый медленный период.

Я не могу представить сценарий, в котором мой список дел по продукту не полон «сделать задачи» именно для этой ситуации. Мои дежурства в качестве разработчика в основном связаны с небольшими задачами, которые я обычно не могу выполнить, работая над крупными проектами, и я использую эти же задачи в периоды «обзора». +1 за ответ
Спасибо за ответы. Во время простоя я пытался работать над другими проектами, которые были на заднем плане команды (некоторые в течение многих лет), но мне прямо сказали не делать этого без предварительного одобрения. Предварительное одобрение придет от моего менеджера.

Если ваш менеджер не дает вам никаких заданий, и вы уверены, что ничего нельзя улучшить, используйте это время, чтобы узнать что-то новое или улучшить себя, работайте над личными проектами, загрузите больше материала в свой git и найдите другую более полноценную работу, как только вы узнать достаточно

как мне поступить с тем, кто является узким местом в производительности?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v