Я работаю в сфере технологий в городском районе, где мои близкие коллеги откровенно и яростно либеральны, и наши разговоры за обедом обычно включают в себя какую-то козырную болтовню в какой-то части разговора. Наша команда разбросана по всему миру, и ее участники могут годами не встречаться друг с другом лицом к лицу.
Обстоятельства таковы, что мы все собираемся на какие-то семинары и корпоративные мероприятия, и несколько очень уважаемых старших членов команды находятся на месте. Обстоятельства также таковы, что я встретил этих старших членов раньше, чем мои коллеги (я ОЧЕНЬ младший член).
Я заметил, что эти старшие члены, которых очень любят и которые очень милы, консервативны. Кроме того, я наблюдал, как они предпринимали несколько шагов, чтобы скрыть это. Я не удивлен, эта область почти на 100% либеральна. Они не хотят выделяться.
Как я могу сообщить другим своим коллегам, чтобы избежать ежедневных нападок на консерваторов во время обеда? Мы встретимся позже на этой неделе все вместе, также за обедом. Либеральная и консервативная партии лично не встречались. Только я встречал обе стороны.
Я понимаю, что это не моя личная ответственность. Я хочу сообщить, что эта тема недопустима для моих либеральных старших членов команды, не выглядя при этом неуважительно, не поднимая настоящую кадровую проблему и не рискуя ее возникновением. Они достаточно умны, чтобы не поднимать этот вопрос, если бы знали, но это не так.
Я хочу показать ситуацию другим членам команды в совершенно правдоподобной манере, которая не может сделать это МОЕЙ проблемой. Что мне делать?
Как консерватор в очень либеральной отрасли, я говорю: «Итак?» У меня нет проблем с обсуждением противоречивых взглядов, и я чувствую себя оскорбленным, если кто-то попытается изолировать меня от личности команды.
Если ваша мотивация состоит в том, чтобы помочь товарищам по команде не опозориться, просто упомяните, что вы встречали этих людей раньше, и они кажутся вам более консервативными. Если ваши товарищи по команде не боятся поставить себя в неловкое положение, то почему вы должны волноваться за них?
Я уверен, что люди, приехавшие в город, стали старшими членами не потому, что у них тонкая кожа. Пусть говорят сами за себя, если им не нравится тон разговора.
Вы утверждаете, что две группы еще не разговаривали друг с другом лично. На мой взгляд, кажется, что вы можете упреждать сценарий, который на самом деле может вообще не произойти.
Единственное, что можно сделать, это ознакомиться с политикой компании; если есть политика против политических разговоров, то это то, на что вы хотели бы опереться, чтобы избежать разговора.
Но, если честно... единственный реальный способ что-то сделать, это если кто-то проигнорирует элементарную вежливую беседу. Ваши товарищи по команде, скорее всего, знают, когда следует прекратить любую невежливую политическую дискуссию, и если они проигнорируют сигналы другой стороны, им все равно придется иметь дело с кадровой проблемой .
Если вы чувствуете, что проблема все еще может возникнуть, тогда можно сказать им, что вы не думаете, что они оценят политические подшучивания. Оттуда он выпадает из ваших рук и твердо попадает в руки HR , если дело обострится или станет напряженным.
кешлам
Стефан Бийзиттер
Харрис
Нейромант