Ситуация такова, что я и мой коллега, скажем, «Жак», подчиняемся одному и тому же менеджеру, «Дому», но «Жак» имеет должность менеджера проекта. Я больше занимаюсь бизнес-анализом. У него (Жака) нет своей идеи, но когда люди (в том числе и я) присылают ему идеи для лучшей работы и сотрудничества, он их отвергает, но так, чтобы человек не обиделся.
Но через несколько дней он пробует те же самые идеи, которые ранее были отвергнуты, но он пытается изложить эти идеи, используя другие слова, и, если это работает, говорит своему менеджеру, что это была его идея, и он говорит, что думал и усердно работать над улучшением проекта, даже когда другие бездельничают. В этом парне так много «я».
У Джека также плохие управленческие навыки для человека с его опытом работы, и он ничего не знает о разработке программного обеспечения или управлении людьми, но он является уполномоченным PM для проекта с интенсивным развитием. И в какой-то степени он знает свою слабость! Но его единственный образ действий — создать конфликт между разработчиками, QA, BA и позволить людям сражаться.
Например, когда клиенты находят ошибку в функции, QA говорит, что это не было заявлено BA, он просит QA отправить письмо моему менеджеру без моего уведомления, но он просит, чтобы они поместили его в CC или BCC. То же самое он сделал со мной, когда у меня были определенные проблемы с QA или DEV. Дошло до того, что у менеджера «Дом» сформировалось сильное представление или предубеждение, что «Жак» — единственный человек, работающий, а все остальные бездельничают и имеют всевозможные проблемы. Сам Дом говорил мне это на нескольких встречах.
Совершенно очевидно, что этот парень отлично играет в офисной политике и намного опережает игру. Любые электронные письма, отправленные Дому против Джека, имели неприятные последствия против человека, который сообщил об этом, поскольку менеджер, Дом, сформировал твердое мнение, и 1x1 с Домом были бесполезны.
Как нам обращаться с «Джеком», который присваивает себе заслуги в работе и идеях других? Как мы можем передать это Дому дипломатично и профессионально?
Моральный дух команды чрезвычайно низок, и внутри команды нет доверия, что положительно влияет на Яка, поскольку ему удалось создать FUD (страх жаловаться кому-либо еще, неуверенность в проекте, сомнение в себе)
Чтобы уточнить, Дом не участвует в проекте на постоянной основе, так как он является старшим менеджером. Но Дом недавно уволил пару разработчиков на прошлой неделе, думая, что то, что говорит Джак, правильно, но очень немногие знают политику здесь, что проблема не в производительности DEV, QA, BA, а в этом PM Jak.
Чтобы «управиться» с Джеком, нужно:
1) Найдите резюме на жестком диске/электронной почте/онлайн-хранилище/и т. д.
2) Исправить, чтобы было актуально.
3) Подать заявку на некоторые новые рабочие места.
4) Забудьте о Джеке и оставьте весь этот бардак позади.
Похоже, что все зашло слишком далеко от рельсов, и как разработчик вы не сможете исправить среду. Время от времени вы будете сталкиваться с местами, которые «сломаны». Неважно, чья это вина (вероятно, Дом), но если вы не являетесь старшим менеджером, готовым также играть в политику, или если у вас есть такой друг, вам будет очень трудно победить этого парня.
Нравится вам ваш босс или нет, вы должны дружить с ним. Он имеет власть над вами и может уволить вас, расстроить вас и сделать вашу жизнь очень трудной. Но он также может ставить перед вами интересные задачи и в конечном итоге продвигать вас по службе.
Вы совершили очень дорогостоящую ошибку, обострившись против своего босса. Помните, он может вас уволить и у него есть связи с высшим руководством. Вы не выиграете. Очевидно, это превратилось в токсичное рабочее место, где отношения между вами и вашим начальником испорчены, есть негативные эмоции, а на стороне вашего начальника есть высшее руководство.
Есть несколько вещей, которые вы можете сделать:
Как уже говорилось, (1) в конечном итоге вас уволят. Ничего хорошего не выйдет (если только у вас нет друзей в еще более высоком начальстве). (2) позволить вам выжить в компании, но ценой вашего карьерного роста. (3) на самом деле поможет вам. Либо это разрешает эмоции, и вы узнали что-то о себе, либо вы приходите к выводу, что ваш начальник — настоящий придурок. В любом случае это очень важная информация, потому что даже если вы выберете (4), вы не захотите совершить одну и ту же ошибку дважды.
На данный момент вы, кажется, выбираете (1) и (2). Конечно, вы можете сделать это, но не жалуйтесь, если ситуация ухудшится, а эмоции обострятся. Я бы выбрал (3) и (4).
самараса
Охотник на оленей
один мир
край
Эми Бланкеншип
Охотник на оленей
один мир
джморт253
Адам В
Турбьёрн Равн Андерсен