Как отреагировать на предложение работать сверхурочно, чтобы компенсировать поездку, вместо того, чтобы получить изначально запрошенный отгул?

Отпуск Потребность/Хочу

Обычно у меня достаточно выходных дней, чтобы быть счастливым, но проблема в том, что я отправляюсь в командировку на 6 рабочих дней с моим университетом, что серьезно урезает мой отпускной пакет. У меня 10 дней ПТО, 6 из которых уйдут на поездку, останется всего 4 дня на все остальное, что мало.

Однако, несмотря на то, что поездка не имеет прямого отношения к бизнесу компании, владелец сказал мне, что хочет ее поддержать и пожертвовал немного денег университету на цели поездки.

Босс / отдел кадров

Мы с начальником обсудили мою ситуацию и пришли к выводу, что дополнительная неделя отгула вполне подойдет для моих нужд. Босс обратился в отдел кадров со следующим:

  • это будет типичный пакет PTO в моей отрасли (программное обеспечение)
  • Собираюсь в дальнюю поездку, которую поддерживает компания (company-backing)
  • У меня есть недвижимость во Флориде, которую я часто посещаю (личное)

У босса и у меня также были следующие вопросы:

  • можно ли преобразовать мою годовую надбавку в PTO?
  • Могу ли я считать свою поездку неоплачиваемым отпуском?
  • можно ли как-то работать из дома?

В ходе переговоров с HR HR объяснил, что у них есть образ мышления, который заключается в том, что «со всеми сотрудниками нужно обращаться справедливо и одинаково, и ни один сотрудник не должен иметь дополнительных привилегий по сравнению с другим». И по этой причине они не могут позволить договориться о дополнительном времени для моего дела и не одобряют работу из дома.

Мой босс счел это ошибочным, поскольку у него самого было больше свободного времени, чем у меня. HR сказал: "У тебя, начальник, больше выходных, потому что ты на Управленческом слое. У твоего подчиненного (меня) нет, значит, и у него нет".

Мой начальник отметил, что он видел, как люди увольнялись из компании из-за подобных проблем, и он не хочет меня терять и был обеспокоен. Он пробормотал, что если существуют разные правила для разных классов сотрудников, может быть, отдел кадров сможет перевести меня в класс, который получает больше отгулов. Он действительно заботится обо мне.

В конце концов, HR вернулся с планом: «Что, если мы позволим сотруднику (мне) работать сверхурочно в неделю, чтобы компенсировать 6 выходных, которые будут отпущены на поездку». Составьте договор, и мы его примем.

Босс недоволен, но после долгих переговоров это лучшее предложение, которое когда-либо было у HR. Мой супруг недоволен и сказал мне искать новые предложения. Я сам, пока мне нравится работа, нахожусь в противоречии и хочу получить твердую обратную связь, чтобы, возможно, помочь разобраться с этим. Во-первых, я бы предпочел, чтобы владелец дал мне неоплачиваемый отпуск за поездку, вместо того, чтобы сделать денежное пожертвование университету, но это не было моим призывом.

В заключение

В итоге... Я не получаю отгула за поездку, ни оплачиваемого, ни бесплатного, но могу отрабатывать сверхурочно, что не очень удобно. Учитывая все вышеизложенное, что мне делать? Мои мысли:

  • Примите предложение отдела кадров компенсировать 6 дней сверхурочной работой.
  • Ищите новые предложения
  • Попробуйте другую тактику переговоров
Действительно, "позвольте" компании сделать пожертвование вашему университету - как великодушно с вашей стороны. Они дают вам возможность работать время - так что это неудобство. Работа - неудобство, зарплата - удобство.
есть ли возможность работать удаленно из Флориды?
@blam, не совсем уверен, что ты говоришь. Если я перестану выступать в качестве благоприятного посредника между компанией и университетом, маловероятно, что пожертвование пройдет, если только компания не начнет работать напрямую с университетом.
Они предлагают вам работать по гибкому графику. Им не нужно было этого делать, да и соглашаться на то, чтобы вы брали отпуск именно в эти даты. Возьмите то, что вы можете получить сейчас, и попытайтесь провести долгосрочную кампанию, чтобы сделать Общественные работы общепринятой концепцией в вашей компании. (Укажите им, что, если это официально, могут быть налоговые и рекламные льготы.) Ожидайте, что на их убеждение уйдут годы, если вы не найдете руководителя, который хотел бы таким образом распоряжаться своим волонтерским временем. Удачи.
@ Питер, босс разговаривал с HR, и, по его словам, HR не одобряет сценарий работы из дома, потому что они хотят относиться ко всем как к равным, а сотрудники цеха не могут работать из дома, и я тоже.
У этого моего ответа много возможностей - Workstation.stackexchange.com/a/11481/2322
Я имею в виду, что это не всегда касается вас. Компании не требуется ваше разрешение на пожертвование денег. На самом деле все о вас и о том, что удобно вам и вашему партнеру. Они предложили вам наверстать время и пожертвовать, но этого делать не пришлось. Как насчет варианта 5 - спасибо.
@joe, меня наняли через рекрутера с пониманием, что моя работа будет иметь 6-месячный испытательный срок. Но в последний момент был принят непосредственно в компанию на постоянную основу. Я понял это только позже, думая, что бумаги, которые я заполнил, были частью процесса. Позже о переговорах об условиях не могло быть и речи. Я могу упустить все подробности, но это мои воспоминания. Мой супруг также сказал мне не вести переговоры на этом этапе (при приеме на работу)
@blam, да, это обо мне и о том, что лучше всего подходит для меня. Я не хочу жить ни для кого другого. Им не нужно делать пожертвования, так как это не в моих прямых интересах с компанией, хотя это, безусловно, хорошо для университета и моих университетских связей. Я действительно ценю способность компании гибко подходить к политике, чтобы я мог присутствовать на поездке, хотя я предпочитаю брать выходные без сохранения заработной платы, чем работать по 40+ часов в неделю в течение нескольких месяцев после поездки.
@joe, я имею в виду, что они, независимо от того, политика это или нет, на самом деле они не относятся к сотрудникам как к равным. Отношение к сотрудникам как к равным означает, что все получают равную заработную плату, равный график работы, равные льготы, равные обязанности и т. д. Это лишь очень небольшая область привилегий, которая набирает силу, поскольку политика «относиться ко всем сотрудникам как к равным». Реальность такова, что ни один сотрудник не равен любому другому сотруднику. В этом диссонанс.
@ Крис, к разным работникам в разных группах обычно относятся по-разному, но при этом в их группе к ним относятся одинаково. Судя по всему, вы миньон, поэтому у вас есть все преимущества, которые есть у миньона. Скорее всего, именно это имели в виду HR, когда говорили, что ко всем относятся одинаково. Когда вы перейдете на другую должность, с вами будут обращаться так же, как с другими на этой должности. В противном случае вы бы получали ту же зарплату, что и генеральный директор (что было бы ужасно, если бы он был генеральным директором на 1 доллар. Ваша зарплата не стоила бы бумаги, на которой она напечатана).
Кажется, самым простым решением было бы, если бы ваш начальник приказал вам отправиться в путешествие. Вместо ПТО это будут рабочие дни.

Ответы (5)

Перво-наперво: ваши HR-специалисты не «вводят в заблуждение». Они совершенно правы в том, что, предоставляя вам больше ВОМ, сотрудники на аналогичных должностях (наемные работники, не являющиеся менеджерами) захотят получить аналогичные условия. Это создает головную боль для них и значительной части персонала, когда им нужно сказать «нет».

Во-вторых, проводить время со своим супругом во Флориде — это бремя, возложенное на вас вашим супругом (или вами самими). Перекладывание этого бремени на вашу компанию — ваш выбор. Обвинять в этом свою компанию неправильно.

Тем не менее, ваш босс прав, что люди часто уходят ради таких вещей. Но похоже, что ваш босс и владелец в этом на вашей стороне. Две вещи, которые я бы попробовал (в этом порядке):

  1. Если ваша компания вносит деньги на поездку в университет, создается впечатление, что во время поездки вы действуете в официальном качестве компании. Если да, то зачем вам для этого брать ВОМ? Это то, что вы можете предложить своему боссу в качестве компромисса, чтобы обойти сомнения HR.
  2. Вернитесь к чату с HR, но в следующий раз пригласите владельца. HR это может не нравиться, но даже у них есть начальники.

Дальше все зависит от вашей ситуации. Я мог бы предложить взять неоплачиваемый отпуск, если бы это было так важно для меня, а деньги не так важны. Я мог бы устроиться на другую работу, если бы эта была достаточно неприятной. Я могу пригрозить уйти из компании (имея резервные предложения), чтобы получить то, что я хочу, если я думаю, что это сработает и не сильно повредит моим отношениям.

Но я бы также серьезно задумался над тем, почему я иду на такие ухищрения. Если бы мой супруг предпочел бы быть во Флориде, чем со мной, я не уверен, что бросил бы свою работу, чтобы быть с ними.

Спасибо. Во-первых, моя компания и мой университет — отдельные сущности. Я буду в официальном качестве университета, но не компании. Я не знаю, почему компания хочет поддержать мою поездку. Мои догадки в моем вопросе, но может быть, компания хочет развивать отношения с университетом.
@Chris - верно, но если вы делаете что-то, что компания считает полезным, это рычаг, который вы можете использовать, чтобы попытаться сделать это в «рабочее время».
Отметим, что неоплачиваемый отпуск обсуждался, но, похоже, ни к чему не привел. В идеале неоплачиваемый отпуск подойдет мне лучше всего, так как это кажется одной из менее неудобных вещей для компании. Ура, переговоры пока будут продолжаться
@JoeStrazzere - нет, но они, возможно, неоднозначны. Уточнено.
«Они совершенно правы в том, что, предоставляя вам больше ВОМ, сотрудники на аналогичных должностях (наемные, не менеджеры) захотят аналогичные условия». нет, это неправильно. У людей на одинаковых должностях может быть совсем другая зарплата, поэтому ПТО не должен отличаться. Схожие должности не означают, что ценность каждого сотрудника одинакова.
@Telastyn, к сведению - отредактировал мой вопрос по длине, но суть осталась прежней. Хотя, сокращая количество деталей, больше внимания уделялось поездке и тому, как она влияет на текущий PTO и как владелец поддерживает поездку.

Я думаю, вы должны посмотреть на это с точки зрения отдела кадров: вы хотите получать больше оплачиваемых отпусков, чем все остальные, чтобы вам не приходилось выбирать между поездкой, в которую вы хотите отправиться, и проведением времени во Флориде со своим супругом. . Тот факт, что ваш начальник лично заинтересован в поддержке вашего университета, не означает, что вы не берете для этого отгулы.

Всем в компании (на самом деле, в большинстве компаний) приходится чем-то жертвовать, выбирая, как провести отпуск. HR правы, говоря, что если вы получаете дополнительный отпуск только потому, что вы его попросили, все остальные будут ожидать (и должны получать) того же.

Я думаю, что у вас есть только несколько вариантов здесь:

  • Попросите взять неоплачиваемый отпуск в связи с поездкой (поскольку ваши расходы покрываются в другом месте). Это может привести к тому, что вы будете выглядеть ненадежным и не сможете смириться с отказом.

  • Попросите владельца понизить ранг, если он действительно заинтересован в этом (вероятно, это сделает вас врагами в отделе кадров и создаст неловкое положение, если другие сотрудники почувствуют, что к вам относятся по-особенному).

  • Ищите другую работу с более гибкими условиями отпуска или исключениями для конференций.

  • Попросите вашего супруга провести некоторое время там, где вы живете, вместо того, чтобы рисковать своей работой, настаивая на поездке во Флориду.

Я не понимаю, почему они не разрешают тебе уйти в неоплачиваемый отпуск. Это не относится к вам «лучше», чем кто-либо другой. Лично я считаю, что 10-дневный отгул смехотворно короток для «наемных» сотрудников, и это проблема компании в целом.

Я также голосую за поиск другой работы, которая принесет больше пользы вам и вашей ситуации (т. е. льготы для однополых супругов/партнеров в семье). Каждая компания, в которой я работал последние 15 лет, имела партнерские льготы — я не искал этого в компании, но так получилось, и они мне не нужны.

В прошлом я брал неоплачиваемый отпуск (будучи подрядчиком, это единственный выходной, который я когда-либо мог получить!), и я работал в свободное время, чтобы «заплатить» за отгул. Если вы собираетесь работать в режиме компроменса, сделайте это в письменном виде и убедитесь, что вы берете отпуск (у меня были ситуации, когда я неофициально согласовывал график компромата со своим непосредственным начальником и никогда не мог время до увольнения, и я так и не получил за него зарплату).

Ваш ТАК прав, вроде. Вы обнаружите, что большинство компаний предоставляют отпуск в зависимости от срока пребывания в компании, поэтому смена работы не обязательно даст вам больше оплачиваемых отпусков, и очень немногие компании также дадут это во время переговоров. Это поможет вам после того, как вы получите некоторое пребывание в должности.

Если ваша компания предоставляет меньше отгулов за аналогичный срок пребывания в должности, используйте этот аргумент, который также действителен и для аргумента о льготах для однополых партнеров. Если вы работаете в компании от 5 до 7 лет, то обычно 3 недели. Если меньше, то гораздо реже можно увидеть больше ВОМ, чем 2 недели.

Баланс между работой и личной жизнью может быть сложным, а учитывая, что вы работаете в производственной компании, где много людей, работающих почасово, договориться об этом может быть еще сложнее.

Если вы можете найти лучшую работу с лучшими преимуществами, сделайте это, но похоже, что у вас очень разумный босс, который готов бороться за вас, так что не сбрасывайте со счетов это, это действительно очень редко.

Я бы воспользовался предложением часов макияжа.

Во-первых, время для переговоров о чем-либо, кроме чистой оплаты, предшествует приему на работу. Вот когда вы хотите установить ожидания. Я много раз договаривался о большем количестве отгулов, чем стандарт компании, однако мне удавалось сделать это только до того , как я принял предложение.

Далее, независимо от того, считаете ли вы, что владелец и менеджер на вашей стороне или нет, HR отчитывается перед владельцем. Если бы владелец хотел дать вам лишний ПТО, то это сделал бы HR - ведь они ему подчиняются. Так что не заблуждайтесь, владелец решил, что такое «стандартное» время ВОМ, и не сдвинется с места.

Что приводит к следующему: очевидно, что вы не получаете дополнительный ВОМ. Вам предложили уйти в неоплачиваемый отпуск, а потом компенсировать. Так что у вас есть выбор. Либо вы принимаете предложение, либо ищете другое место для работы.

Наконец, пожалуйста, сократите свои посты. Подавляющее большинство из них, такие как университетские вещи, сколько вы зарабатываете, нравится ли вам ваша работа, что вы делаете на своей работе, что вы гей, может ли компания позволить себе пожертвовать деньги и т. д., на самом деле не имеют абсолютно никакого значения. здесь. Все, что имеет значение, это получите ли вы дополнительный ВОМ или нет.

Обновил мой пост. Возможно, не все вещи имеют значение, но были причины, по которым я включил их в вопрос. Например, если бы я не любил и ненавидел эту работу, все ответы могли бы пойти в направлении «искать другие предложения», и, возможно, для меня вообще не было бы вопроса. Такие вещи, как супружеские льготы, имеют значение для того, как мой супруг влияет на мои решения. Компания-поддержка моей поездки может повлиять на то, как будет обсуждаться мое свободное время для поездки.