Как сообщить консультанту о том, что я буду поддерживать проект другого студента в течение длительного периода времени?

Кому-нибудь удавалось спорить со своим советником по поводу подобных вещей, не проявляя при этом слишком враждебности?

В принципе, я бы не рассматривал это как конфронтацию. Если кто-то делает что-то неэтичное или оскорбительное, то может быть уместно противостоять ему, но не ясно, так ли это в данном случае. Вместо этого я бы подошел к этому с той точки зрения, что вы хотели бы узнать, чего ожидает ваш консультант, его/ее аргументацию и мотивацию, а также степень гибкости. Прямо сейчас вы не уверены, будет ли требуемый объем работы месяц или семестр. Это очень разумно искать разъяснений, и есть много других естественных вопросов. Например, как вы должны реагировать на любое прерывание вашей основной работы? Есть ли гибкость, если вы находитесь в особенно важном или деликатном моменте в вашем текущем проекте? Поможет ли ваш консультант убедиться, что это сорвать работу или отсрочить выпускной? Вы также можете спросить о мотивации. Если это не кажется вам ценным, вместо того, чтобы начинать с жалоб на это, вы можете попросить структурировать вещи, чтобы убедиться, что вы получили ценные навыки или опыт.

Если вы возьмете эту точку зрения, я не думаю, что она покажется вам враждебной. Вы просто задаете разумные вопросы о том, что происходит и как с этим можно справиться плавно и продуктивно. Надеюсь, ответы будут утешительными.

Конечно, это может оказаться бесполезным: ваш советник может быть помешанным на контроле или придурком, который плохо отвечает на дружеские вопросы. Однако, если это так, у вас есть проблемы похуже, чем просто эта проблема. Я, конечно, не стал бы исходить из того, что конфронтация — это первый шаг.

Также стоит тщательно продумать, почему такая договоренность кажется несправедливой. Как математик, у меня нет опыта в таком стиле исследований, но это не кажется неразумным для такой лаборатории, в которой студентам поручают проекты. Вы расширите свой исследовательский опыт, и ваш вклад будет признан авторством (но не первым авторством, поскольку старший студент внес бы гораздо больший вклад в эту статью, так же как вы будете первым автором статьи, которая выходит из Ваш основной проект). Это звучит потенциально полезно, поэтому вам нужно более четко сформулировать, что не так в конкретной ситуации, с которой вы столкнулись.

Если это далеко выходит за рамки вашей области, то я надеюсь, что вы сможете убедить своего консультанта действовать по-другому. В противном случае я бы просто согласился с тем, что вы и ваш консультант не во всем согласны, и, в рамках общих ограничений, связанных с работой лаборатории, сосредоточился бы на тонкой настройке вещей, чтобы они лучше подходили вам.

На самом деле, мне кажется, что, подняв этот вопрос, я могу сделать только хуже.

Это часть, которая беспокоит меня больше всего. Может быть, вы просто слишком беспокоитесь, но это говорит о том, что что-то не так. Возможно, тем, как вы склонны поднимать вопросы, возможно, тем, как ваш советник реагирует на разумные опасения, возможно, вашими отношениями с вашим советником в целом. Какой бы ни была причина, это стоит попытаться понять и исправить.

В ответ на «обновление» первоначального вопроса: «Я недостаточно знаю вашу область исследований, чтобы сказать, насколько это необычно или неуместно, но это звучит тревожно. Есть ли у вас наставник, кроме вашего советника, чтобы обсудить это? Это может быть полезно для определения того, является ли это серьезной опасностью для карьеры или просто разочаровывающей, но управляемой ситуацией.