Я посвятил время и усилия решению теоретической проблемы, поставленной двумя другими людьми. Теперь я думаю, что решил ее, и у меня есть материал для публикации.
Должен ли я привлекать их в качестве соавторов?
Подробнее:
эти два других человека (далее «они») являются учеными (как и я), но не коллегами: с одним из них я встречался один раз, с остальным общение было по электронной почте.
хотя я решил их проблему, я понятия не имею об ее актуальности или применимости (они находятся в менее теоретической области, чем я). Я предполагаю, что они делают;
их единственный вклад состоял в том, что я узнал об открытой проблеме, которую я решил;
моя работа развивалась совершенно независимо, с методами, приемами и формализмом, совершенно отличными от их; действительно, я думаю, что они никогда не смогли бы достичь результата с их подходом;
в какой-то момент они неофициально сделали меня своим соавтором, просто сказав «добро пожаловать в проект» по электронной почте и отправив мне черновик своих попыток решить проблему; кроме того, у нас было очень мало контактов по проекту;
один из них для меня «стратегически актуален»: несмотря на слабую связь, установленную тем, что мы работали над одной и той же проблемой, он давал рекомендательные письма и активно продвигал меня, когда я в этом нуждался;
У меня уже есть документ, иллюстрирующий мое решение; однако, поскольку я не обладаю компетенцией, чтобы понять, как этот результат полезен в прикладной области, в моей статье на данный момент отсутствуют надлежащее введение, выводы и, в целом, контекст;
Одной из стратегий может быть публикация двух непересекающихся статей, одна из которых посвящена их проблеме в надлежащем контексте, а другая — моему решению.
Тем не менее, я хотел бы услышать какой-либо совет или соображение о том, как двигаться: я хотел бы делать то, что наиболее удобно для меня в глобальном масштабе (например, уравновешивая пользу от публикации с сохранением моих союзников в академических кругах). , не нарушая при этом никакой этики.
Если вы решили открытую проблему, работая самостоятельно, вежливо указать источник(и) проблемы в вашей статье и, возможно, отправить препринт источнику(ам).
Но, если они не внесли вклад в проект, было бы неуместно включать их в соавторы. Соавторство правильно используется для признания совместной работы, а не в качестве подарка. Если вы можете написать статью о своей работе, которую можно опубликовать, нет причин, по которым этикет требует предлагать им соавторство, основываясь на том, что написано в вопросе здесь.
С другой стороны, вполне разумно, в зависимости от вашей области, попросить кого-нибудь еще, не хочет ли он присоединиться к вам, чтобы расширить вашу работу до чего-то, что можно опубликовать. Например, если вы не можете предоставить достаточно контекста или приложения для публикации статьи, а они могут, вы можете сотрудничать с ними.
Главный недостаток сотрудничества (я не считаю сотрудничество само по себе недостатком) заключается в том, что им потребуется время для работы над своим произведением, что задержит публикацию.
Одной из вежливых альтернатив было бы отправить им свой препринт и спросить их, считают ли они, что он может быть опубликован, или нужны дополнительные материалы. Если они скажут, что нужен дополнительный материал, это может открыть дверь для сотрудничества.
PS добавлено несколько дней спустя. Я согласен с другими здесь, что было бы очень полезно осторожно узнать, что другие имели в виду под «добро пожаловать в проект». В вопросе они описываются как «не коллеги» и «их единственный вклад состоял в том, чтобы сообщить мне об открытой проблеме, которую я решил»; этот ответ написан в предположении, что они верны. Если другие не думают, что они правы, вы рискуете сжечь мосты. Совет написать совместный документ, объединяющий вашу работу с их работой, который также упоминался в других ответах, не следует слишком легко отклонять.
Мне кажется, что совместная статья, содержащая их применение результата и ваше его доказательство, была бы лучше, чем две отдельные статьи. Как вы сказали, у вас нет надлежащего введения, заключения и контекста для вашей статьи как отдельной статьи; им, с другой стороны, не хватает твердого технического результата для их статьи, если это отдельная статья. Поскольку они уже приветствовали вас в проекте, я бы рекомендовал продолжать в том же направлении. Отправьте им свой результат и действуйте так, как будто вы считаете его частью этого совместного проекта. Этот подход также имеет то преимущество, что вы продолжаете и, я надеюсь, укрепляете ваши отношения с человеком, которого вы назвали стратегически важным.
Похоже, вы решили часть проблемы, а они решили другую, но ни то, ни другое не имеет такого большого смысла без другого. То есть я воспринимаю ваше-и-их предприятие как большее, чем просто монотематическое, включающее как вашу, так и их часть. Судя по тому, что вы говорите, совместный(е) документ(ы) будет излагать вещи наиболее связно.
Представление вашей работы вместе с ними, в контексте их работы, также было бы самым дружественным путем, на мой взгляд.
(Дело не в том, что каждый мельчайший фрагмент статьи должен иметь равные вклады и т. д. Во-первых, это вряд ли имеет смысл... "Локализация вклада"?...)
Они внесли значительный вклад в вашу работу , поставив проблему.
Они поделились с вами своей работой:
в какой-то момент они неофициально сделали меня своим соавтором, просто сказав «добро пожаловать в проект» по электронной почте и отправив мне черновик своих попыток решить проблему; кроме того, у нас было очень мало контактов по проекту;
Даже если после них у вас было мало контактов, тот факт, что они прислали вам свои работы, также является значительным вкладом. И хотя вы выбрали другой подход, вы все равно считали и отвергали их методы, значительную часть решения проблемы.
Вам помогли:
один из них для меня «стратегически актуален»: несмотря на слабую связь, установленную тем, что мы работали над одной и той же проблемой, он давал рекомендательные письма и активно продвигал меня, когда я в этом нуждался;
Они могут внести необходимый вклад в вашу статью:
У меня уже есть документ, иллюстрирующий мое решение; однако, поскольку я не обладаю компетенцией, чтобы понять, как этот результат полезен в прикладной области, в моей статье на данный момент отсутствуют надлежащее введение, выводы и, в целом, контекст;
Сложите все это вместе, и доводы для включения их в число авторов кажутся неопровержимыми.
Ограничение списка авторов никак не помогает карьере во многих областях. Важно то, что вы первый автор на бумаге. Тем не менее, несмотря на это, по моему опыту, некоторые люди ищут способы ограничить список авторов. Не делайте этого: в этом нет никакой пользы, и это создаст репутацию, что вы не очень хороший командный игрок и с кем следует избегать сотрудничества. Будьте максимально щедры со списком авторов (для всех, кто внес значительный вклад в работу).
Возможно, в вашей области размер списка авторов немного более актуален, но я все же думаю, что щедрость — это то, что нужно. Признание любого, кто внес значимый вклад, является правильным поступком, и ваши личные связи часто важнее для вашей карьеры, чем незначительное укрепление вашего послужного списка.
Постановка теоретической проблемы может быть даже сложнее, чем ее решение. Я предполагаю, что проблема возникает в части «Добро пожаловать в проект».
Каковы согласованные условия участия в проекте?
Вы отвергли их приветствие или нет?
Если нет, это показывает вам, что вы молча согласились быть с ними. Вместо того, чтобы есть себя, не делая их соавторами и сожалея, лучше сделать совместную работу с четкими условиями...
Британский медицинский журнал рекомендует основывать авторство на следующих 4 критериях:
Важным (и актуальным) моментом является то, что
все лица, отвечающие первому критерию, должны иметь возможность участвовать в рецензировании, составлении и окончательном утверждении рукописи.
Мне кажется очевидным, что "они" задумали и формализовали проблему.
Ссылка на БМЖ .
Один из моих профессоров однажды сказал
Дайте любовь, и вы получите любовь.
Он имел в виду признание и тому подобное (соавторство) в академических кругах: если вы признаете других и «делаете их большими», они также делают вас большими.
Я думаю, что пришло время сиять самостоятельно - это должно когда-нибудь случиться, если ты хочешь двигаться вверх, так почему бы не сейчас? Это была твоя работа. Ваше достижение. Иногда вам просто нужно немного выставлять напоказ и быть самим собой. Я знаю, что это трудно сделать, но вы можете не решить еще одну открытую проблему черт знает как долго. Удачи.
Мангара
пользователь-2147482637