Две детали о недавних проблемах с собеседованием:
Многие компании не предоставляют мне никакого первоначального контакта, чтобы спросить о бюджете, а вместо этого предоставляют мне техническую оценку в качестве абсолютного первого контактного лица. Анкета отдела кадров или телефонный разговор часто приходят после технической оценки, чтобы узнать, каковы мои требования к зарплате.
В этих опросниках по зарплате/телефонных чатах, если я говорю, что моя текущая зарплата высока и что я был бы готов получить более низкую зарплату, если бы мне были доступны другие льготы или компенсации, которые я мог бы рассмотреть как компромисс, представители отдела кадров часто рассматривают это как легкомысленные или грубые и не желают обсуждать этот вопрос. Я пробовал много разных способов сформулировать это, поэтому я уверен, что это не потому, что я выбрал плохой тон или плохую формулировку.
С учетом этих двух пунктов, как я могу гарантировать, что я не трачу много личного времени на решение технических оценок только для того, чтобы потом узнать, что у компании есть бюджетные ограничения, которые полностью исключают найм такого человека, как я? Простая попытка вежливо сказать что-то вроде следующей цитаты никогда не работала ни в одной компании:
«Я хотел бы получить возможность узнать больше о должности и компании, а также о том, подходит ли такой человек, как я, прежде чем обсуждать зарплату»
Дополнительная информация
Я нашел этот ответ на аналогичный вопрос .
Я хотел бы подчеркнуть, что, в частности, это был совсем не мой опыт. В моем случае я очень хорошо справлялся со своей работой и постоянно получал очень высокую зарплату по сравнению с аналогичными должностями в других фирмах.
Когда я беседую с техническими менеджерами по найму, обычно случается так, что я им очень нравлюсь, возникает шквал взаимного общения, и они кажутся очень взволнованными, а затем, как только в дело вмешивается отдел кадров и раскрываются статьи бюджета, на неделю наступает радиомолчание, за которым следует короткое электронное письмо отдела кадров, в котором говорится, что они собираются преследовать разных кандидатов. Иногда объясняют, что это из-за бюджета, иногда вообще не объясняют.
Я понимаю, что некоторые компании могут не захотеть платить высокую зарплату, чтобы иметь высокоэффективного сотрудника, и их бюджет требует, чтобы они наняли кого-то с более низкими способностями, кто счастлив работать за более низкую заработную плату.
Я просто хотел бы получить эту информацию, прежде чем тратить часы/дни на решение материалов по технической оценке или брать отгулы на работе, чтобы дать интервью.
Если основной вопрос заключается в том, как раньше или позже устранить потенциальный блокировщик, связанный с зарплатой, то способ сделать это — поднять его раньше, а не позже.
Как менеджер по найму, "Какой диапазон заработной платы вы ищете?" это то, о чем я спрашиваю кандидатов, прежде чем я даже проверю телефон того, кто делает первый выбор, потому что я не хочу тратить ничье время (особенно свое). Если бы я не задавал вопрос, а это чувствительная область для кандидата (по любой причине, например, из-за того, что меня постоянно отфильтровывали из-за зарплаты), то в конце 30-минутного разговора по телефону я ожидал бы, что кандидат спросите о диапазоне заработной платы.
На вопрос «Каков диапазон заработной платы для этой должности?» вполне разумно спросить как можно раньше — даже до экрана телефона. Когда я ищу работу, я делаю это все время , потому что не хочу тратить ничье время (опять же, свое, но также и компанию). У меня никогда не было сотрудника отдела кадров или менеджера по найму, который думал, что я был чудаком из-за того, что задал вопрос. У меня были люди, которые не отвечали на вопрос, и в этом случае я предлагаю им тот ассортимент, который ищу, и мы двигаемся вперед.
Я хочу сказать, поднимите это рано, даже если они этого не делают. По моему опыту, я также не был заперт (и я не запирал кого-либо) в диапазоне, обсуждаемом на ранних этапах собеседования. YMMV на этом, хотя. Таким образом, определенно существует (распространенный, вежливый, продуманный, полезный) способ обсудить диапазоны заработной платы в самом начале процесса. Вы можете быть отфильтрованы очень быстро, но, по крайней мере, значительное время не будет потрачено впустую на процесс, который никогда не будет соответствовать в первую очередь.
Если вы получаете отпор, когда задаете общие, вежливые, вдумчивые и полезные вопросы в начале каждой компании , то наименьший общий знаменатель — это вы и ваши слова, так что, возможно, присмотритесь к тому, что вы говорите и как вы это делаете. говоришь это. Чат Workplace SE может быть местом для работы с этими очень специфическими (для вас) комментариями.
Примечание: возможно, хотя и не очень часто, по моему опыту, что кто-то настолько замечателен, что выходит за верхние пределы диапазона заработной платы компании. Например, если у меня есть позиция, в которой мой диапазон составляет 95-120 тысяч долларов, и я говорю это заранее, а человек действительно хочет 200 тысяч долларов, он или она должны решить, хотят ли они продолжать процесс. Если они продолжат, зная, что наш диапазон очень далеко друг от друга, и я не думаю, что они предложат на 80 тысяч долларов больше, чем следующий лучший кандидат, я не буду расстраиваться из-за этого. Кандидату, который уже так далеко друг от друга, было бы довольно сложно убедить меня поставить себя на кон, чтобы убедить руководство в том, что они стоят намного больше, чем следующий лучший человек.
Читая ваши комментарии и другие ответы здесь, у меня сложилось сильное впечатление, что вы претендуете на не те вакансии .
Я собираюсь привести здесь некоторые цифры, но представьте, что вы знаете, что средний разработчик старшего уровня зарабатывает 40 тысяч фунтов стерлингов в этой области / месте. Бюджет компании, рекламирующей старшего разработчика, вероятно, будет составлять от 30 до 50 000 фунтов стерлингов. Для них есть небольшой изгиб вверх от среднего, чтобы найти кого-то хорошего.
Если вы приходите и говорите, что хотите 80 000 фунтов стерлингов, и это оправдано, потому что вы совершенно потрясающий разработчик, рок-звезда, который изменит то, как они работают, вы тратите впустую и их время, и свое . Если бы им нужен был потрясающий разработчик, рок-звезда, они бы четко обозначили это в объявлении и дали бы требования к вакансии, чтобы отразить это. Им нужен кто-то, кто может сделать приличную работу за 40 тысяч фунтов стерлингов.
Вам нужно искать должности, которые специально ищут кого-то более высокого уровня . Не дайте себя одурачить словом Senior, оно, кажется, просто означает, что вы на самом деле хорошо умеете программировать. Однако эти удивительные позиции будут намного реже.
Ситуация здесь такова, что вы И компания пытаетесь сэкономить время. Это похвальная цель, но, вероятно, у нее нет идеального ответа. Во многих случаях в мире технологий (и я полагаю, исходя из контекста вопроса) проблема с точки зрения компании состоит в том, чтобы как можно быстрее отсеять довольно большой список кандидатов, чтобы получить ответ «да/да». Поскольку их ресурсы так же ограничены, как и ваши, они стремятся как можно быстрее перейти от применения к «нет» с обеих сторон (вы говорите «нет» или они говорят «нет»).
По сути, как и вы, вы не хотите тратить время на работу (техническую оценку), когда диапазон заработной платы приведет к отрицательному результату. Либо с вашей стороны (предложение будет слишком низким для вас), либо с их стороны (они не хотят тратить время, зная, насколько низким будет предложение по сравнению с вашей зарплатой).
Если вы утаиваете всю информацию о своих ожиданиях, справедливо ожидать, что компания сделает то же самое. Честно говоря, я не знаю, сможет ли кто-нибудь действительно ответить на вопрос «есть ли у вас сильные бюджетные ограничения?» В большинстве случаев существует общая среда: «мы приложим все усилия, чтобы обойти наши бюджетные ограничения для совершенно замечательного кандидата, мы будем изо всех сил работать для того, кто только кажется хорошим». Итак, мы возвращаемся к вопросу «насколько вы хороши для ЭТОЙ должности?» Если вы меняете отрасль, трудно быть на 100% идеальным кандидатом на должность, потому что идеальный кандидат будет знаком с предметной областью бизнеса, чего нет у вас.
Итак, мы вернулись к вопросу «сколько времени вы готовы рискнуть, прежде чем объявить ожидаемую зарплату?»
Это звонок, который вам нужно сделать.
Обратите внимание, я говорю «ожидание» — вы можете сыграть это несколькими способами:
Упомяните, что ваша зарплата высока для этой должности, но вы были бы готовы пойти на сокращение зарплаты до Х оклада, если должность соответствует вашим критериям. У HR есть номер, и вы можете претендовать на дальнейшее обсуждение
Упомяните свою зарплату заранее и попросите подтверждение того, что она находится в допустимых пределах, прежде чем заполнять техническую оценку.
При подаче заявки судите по роли и зарплате — в своей области я обычно имею представление о том , сколько будет платить моя роль, а также о том, какие роли близки к моей собственной зарплате. Если зарплата не подойдет для более низкой должности, я даже не буду разговаривать с рекрутерами, которые звонят по этому поводу — я просто знаю, что это не стоит потраченного времени.
Укажите диапазон заработной платы.
Укажите, что есть факты, помимо заработной платы, о которых вы хотели бы узнать больше, поэтому ваши потребности могут меняться в зависимости от них. Они будут считать, что вы не пойдете на сокращение зарплаты, поэтому дайте им знать, что вы понимаете текущий рынок и то, что ваша нынешняя зарплата находится на вершине, но вы хотите других вещей: льготы, меньше поездок, гибкий график и т. д.
Не думайте, что вам нужно договариваться об окончательной зарплате с HR-менеджером на ранней стадии. Вы всегда можете попросить больше после переоценки.
Вы можете быть более ценны для своего нынешнего работодателя, чем все остальные в начале. Узнайте, сколько времени потребуется, чтобы вас оценили на предмет повышения. Они пытаются ограничить свой риск, но вы должны знать, что если вы проявите себя, появится возможность заработать больше денег.
пользователь5305
джмак
джморт253