Недавно я подал заявку в небольшую компанию, в которую я получил рекомендацию от предыдущей компании, в которую я подал заявку несколько недель назад (у них также нет вакансий). Я отправил электронное письмо с резюме, и генеральный директор компании сказал мне: "
«На данный момент у нас нет вакансий в нашем отделе коммуникаций, однако было бы неплохо встретиться, так как потенциально что-то может произойти в ближайшее время. Давайте назначим встречу на следующей неделе, и мой секретарь будет координировать свои действия с вами».
Является ли генеральный директор добрым ко мне только ради того, чтобы его порекомендовал его друг (генеральный директор также компании, от которой я получил рекомендацию)? Или, может быть, это правда, что у них могут быть вакансии в будущем? Если да, то правильно ли спрашивать временную шкалу, как долго может длиться это «скоро»?
Спасибо!
Является ли генеральный директор добрым ко мне только ради того, чтобы его порекомендовал его друг (генеральный директор также компании, которой я дал направление)? Или, может быть, это правда, что у них могут быть вакансии в будущем?
Скорее всего, первое, но, конечно, оба могут быть верными. У компаний всегда будут вакансии в какой-то момент в будущем.
Когда хороший друг рекомендует кого-то мне, я обычно уделяю немного времени из вежливости. И иногда я разговариваю с кем-то, кто действительно может стать хорошим сотрудником в будущем, позже открывается вакансия, я связываюсь с человеком, которого встретил, и все работает хорошо.
Проблема с «будущими вакансиями» заключается в том, что все должно быть правильно выстроено — подходящая вакансия в подходящее время и кандидат, который все еще ищет работу, соответствует потребностям и хочет получить предложение. Бывает, но не слишком часто. Тем не менее, однажды я получил хорошую работу таким образом. Это просто форма нетворкинга.
Если да, то правильно ли спрашивать временную шкалу, как долго может длиться это «скоро»?
Я бы не стал. Немного неловко (если не сказать самонадеянно и напористо). Но больше потому, что генеральный директор, вероятно, не знает и не хотел бы питать ваши надежды без уверенности.
Просто поговорить. Постарайтесь произвести впечатление отличного потенциального сотрудника. И пусть вещи падают, где они могут.
Как гласит старая поговорка: ваше лицо — лучшее резюме, которое вы когда-либо предоставляли.
Тот факт, что они хотят встретиться с вами, означает, что они, по крайней мере, ценят время, потраченное на вас. Имеют ли они что-то на уме или нет (а они могут!), они вспомнят ваше лицо, когда откроется подходящая вакансия, и вы, вероятно, случайно встретитесь с кем-то, кто только что представлен на бумаге.
У меня лично бывало так, что я пришел поговорить об одной позиции (программист), а в итоге предложили совсем другую (UI-дизайнер). Подобный разговор позволяет им почувствовать вас и, возможно, поместить вас туда, где они изначально не ожидали, что вы подойдете.
Я получил свою текущую работу, пройдя собеседование в отдел без вакансий. Я им понравился, поэтому они создали временную должность для меня в течение недели.
Отнеситесь к этому так же серьезно, как к любому другому собеседованию при приеме на работу. Спрашивать, когда откроется позиция, может быть щекотливо, так как может быть задействовано несколько нерешенных факторов. Вы безопаснее спрашиваете: «Я знаю, что на данный момент нет ничего определенного, но каковы наилучшие временные рамки сценария для того, чтобы что-то открылось?» Это даст вам некоторое представление об их методах найма и о том, есть ли какие-либо барьеры, которые необходимо преодолеть. Нередко новые должности открываются после утверждения годового бюджета.
Сноулокк