Как вы скажете другу, что он не соответствует требованиям, когда его просят порекомендовать его для работы в вашей компании?

Старый коллега попросил меня порекомендовать его для работы в моей компании. Я сомневаюсь, потому что, когда мы работали в одной компании, у него была не самая лучшая репутация. Он постоянно срывал сроки, никогда не брал на себя ответственность и делал минимум, чтобы его не уволили.

Он сказал мне, что хочет подать заявку на должность директора в компании, и его обязанности такие же, как и у его нынешней работы. На самом деле он менеджер на своей нынешней работе и его обязанности совсем другие. Это также требует не менее 10 лет опыта работы в этой области, а у него всего 5 лет. Кроме того, у него нет опыта работы с клиентами, а это именно то, что нужно для этой должности директора.

Как мне сказать ему , что я не думаю , что он квалифицирован?

В названии он друг, в вопросе он коллега - это какой? Если вы считаете его другом, то насколько другом? Как часто вы общаетесь, когда в последний раз общались?

Ответы (7)

Во-первых, я бы попытался отговорить своего друга такими вещами, как

  • Специально ищут человека с 10 годами, а у тебя всего 5
  • Они действительно заинтересованы в ком-то, у кого большой опыт работы с клиентами, а я думал, что вы вообще не работали с клиентами.
  • Они очень сосредоточены на соблюдении сжатых сроков, и вы будете нести ответственность за все пропущенные сроки.

Даже если мне не удастся отговорить его/ее от этого, я, по крайней мере, создам у него/нее впечатление, что они не совсем то, что ищет компания.

Во-вторых, я бы сказал своему другу заранее, что буду честен, если меня спросят о нем/ней. Я определенно буду продвигать положительные стороны моего друга, однако мне, вероятно, будут задавать вопросы, касающиеся некоторых их недостатков (таких как опыт взаимодействия с клиентами, работа в условиях стресса, соблюдение сроков и т. д.), и я буду честен с Компания о них.

Имея в виду эту информацию, я бы посоветовал своему другу подать заявку, если он все еще хочет, и от него будет зависеть, хотят ли они сообщить компании, знают ли они меня или нет.

Если они решат не упоминать меня, это нормально. Собеседование и процесс найма будут такими же, как если бы подал заявку незнакомец.

Если бы они упомянули меня, я был бы честен с компанией и был бы счастлив, зная, что мой друг уже заранее знает, что я им скажу (и хорошее, и плохое).

О, и я бы также дал понять своему другу, что окончательное решение о найме принимает кто-то другой, чтобы они не винили меня, если не получат работу :)

Это очень разумный способ справиться с этим. Но это также может привести к прекращению дружбы. Я не могу представить, чтобы кто-то все еще хотел быть моим другом после такого разговора.
@Mohamad: Ну, это честный и уважительный ответ, который пытается вам помочь. Чего еще ждать от дружбы?
@sleske да, и именно поэтому я проголосовал за него. Однако в культуре моих друзей я не думаю, что это могло бы пройти без последствий, вот и все. Я не ОП, кстати.
В такой ситуации, если дружба испорчена, это вина недостаточно квалифицированного кандидата, который попросил о необоснованной услуге. Скажите человеку правду в любви, и если он не хочет быть вашим другом, то, вероятно, он все равно не был вашим другом НА САМОМ ДЕЛЕ.
@TecBrat, ты прав.
@Mohamad Вы утверждаете, что не можете себе этого представить, но лично я бы остался другом человека, который дал мне такой разговор. Я понимаю, что вы имеете в виду в отношении культуры, но есть пределы. Рекомендация явно плохого кандидата может поставить под угрозу ваше положение в компании; и вы, как друг, в свою очередь, должны иметь право просить своего друга не подвергать опасности вашу карьеру.
Я бы также остался другом того, кто дал мне эту лекцию, но если бы я думал подать заявку на работу, где я не соответствую требованиям, я бы не просил «рекомендовать меня на эту работу», я бы спросил, действительно ли они думал, что я подхожу для работы, учитывая баллы, которые я пропускаю. Этот друг, похоже, не такой, как я, и мне непонятно, была ли просьба о рекомендации в духе «если вы мой друг, вы порекомендуете меня», или просто «привет, Я устраиваюсь на эту работу, должен я указывать ваше имя в заявлении или нет?».
@Superbest Я бы тоже остался другом человека, который устроил мне такой разговор. Но я думаю, это зависит от культуры. В Средиземноморье, например, лояльность имеет гораздо более высокую премию. Я не говорю, что это правильно или неправильно — просто в некоторых культурах так.
@Mohamad: Возможно, это мое незнание вашей культуры. Однако верность — во всяком случае мне — означает, что я должен говорить вам то, что думаю, а не только то, что вы хотите услышать. Как это для вас?
@Mohamad Это была моя точка зрения - я из Средиземноморья и вырос в той культуре, которую вы описываете. Я был в этой ситуации (с любой стороны) много раз и видел много других в ней. Независимо от лояльности, если у вас возникнут проблемы на работе из-за того, что вы участвовали в плохо продуманной схеме, состряпанной вашим другом, «другу» придется извиниться. В некоторых культурах существует более строгая концепция помощи друзьям, но это не означает, что они одобряют эксплуатацию дружбы.
@ChrisLively Я согласен с вашим определением. Но, по крайней мере, в Ливане есть изрядная доля кумовства и трайбализма, даже для общества, считающегося современным и относительно либеральным. Есть ожидание поддержки и лояльности. Особенно, если ваш друг из вашей секты. Вы помогаете тем, кого знаете, а они, в свою очередь, помогают вам. Наше общество формируется силами, которые трудно понять. Мы предпочитаем меритократию, но от нас ожидают другого поведения.
@Superbest да, действительно. Если существует возможность более серьезных последствий, тогда побеждает самосохранение. Это данность. Возможно, мой комментарий выше прольет свет на то, что я имею в виду.
@Mohamad, Superbest: спасибо вам обоим за информацию. Я сегодня кое-что узнал.
Интересно... вы могли бы даже сделать это немного менее кислым, тщательно перефразировав их, например: «О, ты уверен? не соблюдаются. Это действительно сложно, вам действительно нужно доставить вовремя!». Сформулируйте это в виде совета.

В зависимости от того, насколько вы близки с ним, ваши возможные ответы варьируются от «эм, это не похоже на то, что написано в описании вакансии, но если вы хотите, чтобы я передал вам ваше резюме, я могу» (с возможным обсуждением того, почему вы думаете, что есть несоответствие) на «чувак, ты читал описание работы?». Это последнее должно быть зарезервировано для действительно близких друзей.

Вы спросили, как сказать ему, но я подозреваю, что ваш основной вопрос: «Как мне выйти из этой неловкой ситуации?». Иногда у меня были неквалифицированные друзья или знакомые, которые просили меня отправить им резюме и «замолвить словцо». Я всегда говорю им: я рад представить вам ваше резюме, но во избежание конфликта интересов я не буду участвовать в процессе принятия решений. Затем, когда я отправляю резюме, я говорю, что просто передаю его; Я не говорю, что рекомендую человека. Как правило, сотрудники отдела кадров или менеджеры по найму знают, что делать дальше.

Если вы берете резюме, будьте честны: вы подаете его для него. Не говорите ему, что рекомендуете его, если не собираетесь.

Когда меня об этом спрашивают, я просто говорю:

"Sorry, i never recommend anyone, It's not personal. I'm not in possition to
judge and recommend anyone. Also, you never know what might happen and I dont 
want to to be held accountable. Thats the rule I follow and apply to everyone no
matter who they are. brother, mother, friend, girlfriend etc.".

Это всегда работает для меня. Я знаю, что это просто, может быть, слишком просто для некоторых. Но иногда самые простые объяснения являются лучшими.

Вы также можете попросить, чтобы не ставить вас в это неудобное положение. У вас есть свои правила, которым вы следуете, и вы просто не хотите их нарушать. Никто не может обвинить вас в этом.

РЕДАКТИРОВАТЬ: ПС. Никто не должен винить вас за соблюдение правил, которые вы установили для себя. Это все равно, что сказать пацифисту: иди дерись и убей! Вы не верите этому, но воюете. Чувствуете себя некомфортно, нарушайте свои правила.

Не похоже, что он никого не порекомендовал бы, но тем более, что он не порекомендовал бы этого друга. Принятие вашего предложения может быть просто откровенной ложью, если он на самом деле не думает так о том, чтобы рекомендовать других людей.
Вы должны учитывать языковые различия и применять их. Все, что я имел в виду, это то, что, чтобы сказать кому-то, кто просит вас сделать это, вы никогда этого не сделаете, кем бы он ни был. И это не личное, это ваше правило. Все. Возможно, в вашей стране (с учетом ваших обычаев) это звучало бы так. Но вам нужно адаптировать его к себе.
@Gacek Говорить кому-то, что вы никогда не рекомендуете людей, работает, только если вы никогда не рекомендуете людей . Если вы рекомендовали людей в прошлом — в частности, если ваш друг знает об этом, — вы не можете повернуться и сказать: «Извините, я никогда не рекомендую людей». потому что ты просто лжешь, чтобы выйти из ситуации. В вашем случае это работает, потому что это правда; в случае человека, задающего вопрос, это не обязательно правда.
@AnthonyGrist Я считаю, что именно это говорил Гачек: не давайте ссылок. Я не думаю, что они защищают отношение «я не даю рекомендации от случая к случаю», просто позицию против этого в целом.

Вы можете начать разговор со слов: «Могу ли я быть с вами откровенным? Мне неудобно давать рекомендации». И, конечно же, это открывает возможность услышать: «Почему бы и нет?»

Будьте справедливы и честны. Если это действительно ваш друг, он будет слушать вас объективно. Если нет, то тебе лучше.

==изменить==

Я бы не стала говорить другу, почему он/она не подходит для этой работы . Для этого и существует должностная инструкция и HR, а это лишь больше, чтобы погрязнуть в неприятном разговоре. Тот факт, что друг просит рекомендации, является самой неудобной частью, и эта часть касается только прошлого .

Поскольку вы с ним близкие друзья, я думаю, что быть честным и говорить ему правду — лучший способ.

Если бы я был именно в такой ситуации, я бы, наверное, сказал следующее.

Компания, в которой я работаю, очень ценит сорванные сроки, отсутствие энтузиазма и признание неверных решений. Я думаю, вам нужно улучшить эти области для этой конкретной компании.

Возможно, это объясняет, почему у меня мало друзей.

Здравствуйте, добро пожаловать в «Рабочее место». Из-за большого количества ответов, которые может получить этот пост, мы просим, ​​чтобы отвечающие применяли правило резервного копирования к своим сообщениям. Люди в чате Workplace могут помочь, если вам нужны какие-то предложения. Надеюсь это поможет.
@ jmort253, а как бы вы хотели, чтобы кто-то подкреплял ответ, основанный на мнении, на вопрос, основанный на мнении! с другим мнением! Он что, "не имеет права" иметь собственное мнение!
Привет @Sam, мнения не плохие, нам просто нужны мнения, основанные на фактах, ссылках и опыте. В противном случае мы просто случайные люди в Интернете, делающие заявления, которые могут быть правдой, а могут и не быть. Stack Exchange существует, чтобы стать окончательным экспертным ресурсом знаний. См. 5-й пункт в Руководстве по большим субъективным вопросам . Надеюсь это поможет.

Вы никогда не обязаны писать рекомендацию. Вы никогда не обязаны объяснять, почему вы не хотите этого делать. Если вы решите объяснить, вам решать, какие и сколько из причин вы хотите привести.

Если он действительно друг, я бы сказал: «Послушай, эта работа требует опыта, которого, как я знаю, у тебя нет, поэтому я действительно не могу тебя рекомендовать». Если он спросит о деталях, вы можете перечислить детали (необходимый опыт/объявления являются важными пунктами) и указать, что, хотя они иногда гибки, они будут гибки только для кандидатов, которые в остальном исключительны... и вы не можете, честно говоря, описать его как исключительного в этих областях

Если он продолжает настаивать на общих рекомендациях или рекомендациях на другие должности, то вам придется решить, следует ли вернуться к простому «мне неудобно писать рекомендательные письма, но желаю удачи» или ему действительно нужны подробные отзывы. Возможно , он решил проблемы с рабочими привычками с тех пор, как вы его знали ... в этом случае ему было бы лучше обратиться за рекомендациями к своим недавним коллегам [ sic ], и если он на самом деле тот, чей успех вам небезразличен, И кто признает, что он был не в лучшей форме в тот период, стоило бы сказать ему об этом.

В конце концов, к сожалению, это действительно сводится к суждению, насколько хорошо вы понимаете человека, насколько хорошо он понимает вас и вашему собственному уровню комфорта. Вот почему я начал с наблюдения, что вы можете просто сказать: «Я польщен, что меня спросили, но мне действительно неудобно писать рекомендации, и я бы не хотел этого» и отказаться от дальнейшего обсуждения.

Есть два способа сделать это. Первая прямая: «Чувак, тебя не возьмут на работу». Затем добавьте «вот почему…».

Второе означает проглотить свою гордость. Может быть, вы ошибаетесь. Может быть, он именно то, что они ищут; может быть, он сможет взять на себя ответственность, которую влечет за собой работа.

Я предпочел бы, чтобы мои друзья говорили мне правду, какой они ее видят, чем чтобы они ходили вокруг темы на цыпочках, потому что они слишком маленькие цыплята, чтобы обсуждать ее. Несколько вопросов к вам: вы бы забрали ключи от машины вашего друга, если бы вы чувствовали, что он слишком много выпил? Вы бы сказали ему, что его девушка вредна для него? Не могли бы вы сказать ему, что его молния была расстегнута?

Если вы можете ответить «да» на все эти вопросы, то у вас должны быть достаточно хорошие отношения, чтобы просто быть откровенным. Если вы не можете, то этот человек, вероятно, не настоящий друг, а скорее просто знакомый. Если это так, то у вас действительно нет загадки. Друг — это тот, кому удобно говорить вам, что вы отстой. Знакомый — это тот, с кем вы, возможно, время от времени пьете пиво или просто видите его на работе, и в этом случае держитесь подальше от него.

Идем дальше: какая разница, если ваш друг подаст заявку и не получит работу? Или подает заявку и нанимается? В любом случае это не конец света. В конце концов, вы не менеджер по найму, так что это не совсем ваша ответственность.

// , Вот как я хотел бы, чтобы кто-нибудь сказал мне. Достаточно будет и «нет».