Я первая женщина-разработчик в ИТ-отделе компании с очень сильной культурой заботы друг о друге и совместной работы: участники быстро помогают друг другу, признают успехи и готовы протянуть руку помощи. Я работаю здесь уже год, и ко мне всегда хорошо относились, когда я обращался за советом по заданию.
С тех пор, как я начал, я был частью двух основных системных разработок: Система А (которой я посвятил больше времени и которой я должен был помогать) и Система Б (более крупный проект, но без намерения развиваться снова в обозримом будущем).
У нас есть одна очень большая сборка, запланированная на оставшуюся часть года, из которой я выполнил примерно 80% работы по разработке. Несколько недель назад мой менеджер сообщил мне, что он хотел бы, чтобы я подготовился к участию в соответствующем проекте в следующем году и передал свои обязанности по сборке Джону (коллега), когда это произойдет.
Затем он спросил, чувствую ли я, что Джон может взять на себя сборку в конце года вместо того, чтобы ждать следующей сборки, чтобы начать свое обучение. Я ответил следующее:
До этого момента Джон принимал минимальное участие в этой сборке. Учитывая, что это ненормально большая сборка для Системы А, и что я несу ответственность за 80% проблем, решаемых в рамках этой сборки, мне было бы удобнее быть тем, кто ее заканчивает. Тем не менее, я был бы рад пригласить Джона посидеть со мной, пока я выполняю эти обязанности, и помочь проинструктировать Джона о том, как полностью взять на себя управление, как только эта сборка будет завершена.
Моего менеджера это устраивало, и я пригласил Джона посидеть со мной. Я даже позволил ему выполнять некоторые обязанности под моим присмотром. Однако мне начинает казаться, что Джон затягивает это приглашение. Сегодня на собрании нашей команды по Системе А мы обсуждали наши окончательные процедуры тестирования (перед развертыванием), на что Джон заявил:
Я надеялся, что смогу выполнить эти шаги, а вы просто посидите со мной и убедитесь, что я делаю это правильно.
Из-за сочетания того, что меня поставили на место перед командой, а также сильной культуры помощи друг другу, в связи с тем, что Джон занимал руководящий пост в компании (но не в системе ), я согласился.
Однако я предполагаю, что Джон также предположит, что именно он будет выполнять процедуры производственного развертывания, и именно в этом мне нужна помощь.
Разве неразумно с моей стороны говорить Джону, что я хотел бы быть тем, кто выполнит окончательное производственное развертывание? Если да, то как наиболее уважительно это сформулировать, поскольку Джон и я, очевидно, продолжим совместную работу в будущем, и я не хочу, чтобы он чувствовал себя оскорбленным.
Разве неразумно с моей стороны говорить Джону, что я хотел бы быть тем, кто выполнит окончательное производственное развертывание? Если да, то как наиболее уважительно сформулировать это
Кажется достаточно разумным. Вы указываете, что ваш менеджер был согласен с вашим ответом, и часть того, что было заявлено, заключалось в том, что «и помочь проинструктировать Джона о том, чтобы полностью взять на себя управление после завершения этой сборки ». . По словам вашего менеджера, понятно, что он согласен с тем, что Джон вступит во владение после того, как эта важная сборка будет завершена.
Это правда, что Джон мог бы позаботиться об этом с большей помощью и временем с вашей стороны. Это также нормально, если вы хотите получить признание или похвалу за долгий проект, который вы сделали. Только будьте осторожны, чтобы ваша гордость не развратила вас; добиваться признания, но быть командным игроком. (Не рассматривайте это как свой проект, на самом деле он принадлежит компании, ваши знания и опыт, связанные с ним).
Тем не менее, кажется более безопасным для проекта, если вы выполните эту последнюю сборку самостоятельно (Джон может быть хорош, но у вас больше времени для работы с этим, и желателен наименьший возможный риск).
Теперь вы можете попытаться решить эту проблему в следующий раз, когда будете работать вместе. Прямой, честный и уважительный способ сформулировать это может быть примерно таким:
«Эй, Джон, я вижу, что мы вместе добились большого прогресса, и я уверен, что ты сможешь взять это на себя в кратчайшие сроки. Просто чтобы быть на одной странице, Босс указал, что он хотел бы, чтобы это была моя последняя сборка. в этом проекте, и я бы тоже этого хотел. Надеюсь, вы согласны».
Это я считаю вежливым подходом, поскольку вы не упоминаете о том, что на самом деле было бы безопаснее или лучше, если бы вы сделали это, уделив больше внимания вашему переходу и решению вашего босса сделать это.
Дэвид К.
Джесс К.
DarkCygnus
Хуан Карлос Оропеса
папарацци
Джонатон Коули-Том
Джесс К.
Кронакс