Кажется, у одного из моих коллег есть проблема со мной. Мы были друзьями до того, как я присоединился к компании, он даже порекомендовал мне должность, в которой я сейчас нахожусь. На самом деле он пытался взять меня в свою команду, когда у меня были трудности в моей предыдущей команде. Что-то изменилось, и я не уверен, что.
Этот коллега состоит в той же скрам-команде из 5 человек, что и я. Он избегает разговаривать со мной и, похоже, повлиял на группу своих друзей по работе, чтобы они исключили меня. Меня больше не приглашают на ежемесячные обеды, которые мы устраивали с большинством разработчиков. Недавно он переехал в другую комнату, поэтому больше не делит ее со мной (у нас 2-6 разработчиков в комнате).
Я спросил его, что случилось. Он отказывается говорить мне. Я спросил одного из его друзей, избегают ли они меня. Его ответ был: «Я не собираюсь вмешиваться в это». Я принимаю это как да. Я понятия не имею, что я сделал.
Я стараюсь не беспокоиться об этих действиях на личном уровне (что на самом деле не работает, но это не тема этого вопроса). Меня беспокоит профессиональный аспект этого. Команда страдает от того, что он избегает меня. Связь плохая, и он не просматривает мой код.
Цель моего вопроса - снова заставить команду общаться. Я думал спросить совета у нашего руководителя группы, но это кажется такой мелочью. Что я должен учитывать при решении этого вопроса?
Я голландец. Коллега, о котором идет речь, азиат. Это в Нидерландах.
Хотя последнее, что вы хотите сделать, это связаться с руководителем вашей команды. Может быть, это именно то, что вам нужно сделать. Вы пытались поговорить с ним об этом на профессиональном уровне, вы пытались расспросить своих товарищей по команде и пытались вести себя как «нормальный». Ни один из этих методов не сработал для вас, поскольку он влияет на вашу работу.
Скрам-команда должна общаться. В этом весь смысл — работать вместе, чтобы разрабатывать вещи быстрее, чем при использовании стандартного метода водопада. Если ваша команда не может общаться из-за этого человека, и вы перепробовали все, что могли, чтобы разобраться, как взрослый, тогда вам нужно обострить проблему.
Обратитесь к руководителю вашей команды с доказательствами того, что этот человек игнорирует вас, и причинами, почему вам нужно, чтобы он общался с вами. Что касается отношений с вашим коллегой, вам придется отпустить их и просто надеяться, что вы сможете поладить на профессиональном уровне, и просто отказаться от дружбы и личных отношений, если этот человек явно не хочет продолжать их.
Я думаю, что вы испытываете то же самое, что происходит с человеком, когда он становится соседом по комнате с хорошим другом. Друг, с которым, как вам казалось, вы так хорошо ладили, вы обнаруживаете, что не так хорошо относитесь к нему, как вы думали.
Со мной случилось то же самое - друг порекомендовал мне компанию. Я думал, что нам понравится работать вместе, и я понял, что на работе он просто другой человек, чем я знал вне работы, или когда мы работали вместе на другой работе.
Мне кажется, что по какой-то причине на него влияют его коллеги, у которых, очевидно, есть какие-то проблемы с тобой. Может быть, он не хочет вмешиваться в их неприязнь или проблемы с вами.
Что ты можешь сделать? Вы пытались спросить его. Я думаю, что в этот момент просто покончим с ним. По какой-то причине вы не «один из парней» с другими разработчиками. Может быть, это по профессиональным причинам... может быть, это личное, потому что у вас с ними нет общих интересов. Возможно, у кого-то из этой группы просто возникли личные проблемы с вами по какой-то глупой причине. Может быть, это просто личный конфликт, и ваш друг больше ценит коллег, с которыми он близок и с которыми работал, а не вас. Что вы можете сделать, так это просто делать свою работу. Поймите, что между вами все будет по-другому. Если он хочет продолжить дружбу, он это сделает.
Твайкс
Белль
Белль
БСМП
Хайнци