Как задержать потенциального советника, не сжигая мост?

Я разговариваю с профессором («Смит») на моем факультете о проведении исследований под его руководством. Он кажется дружелюбным, полезным человеком, и я думаю, что у него есть постоянная должность. Так что, возможно, давление будет меньше, чем для академика, пытающегося получить должность. Он встречался со мной уже несколько раз , задолго до начала осеннего семестра. Кроме того, насколько мне известно, он также является одним из двух преподавателей в интересующей меня конкретной области знаний, НЛП (обработка естественного языка).

Единственная проблема в том, что я поторопился. Я не разговаривал подробно с другим профессором НЛП («Джонсом»), и, бегло просмотрев их статьи, я думаю, что предпочел бы проводить исследования под руководством Джонса . Но я уже поболтал с некоторыми аспирантами профессора Смита, и опять же, все они кажутся хорошими людьми. Такое ощущение, что каждый раз, когда я встречаю нового человека и отнимаю чье-то время, я просто буду выглядеть больше как фальшивка, если буду «призывать» их, даже если буду делать это вежливо.

У меня есть финансирование технической помощи на предстоящий семестр, и это мой первый семестр. Очевидно, есть причины попытаться преобразовать это в ассистента по исследованиям раньше, но я беспокоюсь, что Смит хочет больше моего времени, чем я готов дать; У меня есть страсть к исследованиям в области НЛП, над которой я также пытаюсь работать, которая не требует немедленной оплаты.

Итак, tl;dr :

  1. Я хочу быть свободным прямо сейчас

  2. Я не хочу ограничивать свои возможности со Смитом в будущем (он может быть одним из тех, кого мне нужно убедить, чтобы в конце концов получить степень доктора философии, или он даже может оказаться моим советником вместо Джонса).

  3. Я чувствую себя виноватым во всей этой ситуации, потому что это моя вина, они думают, что я хочу начать прямо сейчас.

Я чувствую, что должен был уже пресечь это в зародыше, но я не знаю, как это сделать, не сжигая мост. У меня есть несколько идей, но я определенно сожалею о прошлых решениях, когда я просто следовал своей интуиции, не обсуждая это с другими.

Ответы (1)

Не должно быть никакого чувства вины, поскольку вы, похоже, не брали на себя никаких обязательств. Я думаю, что есть несколько важных моментов, которые следует отметить в тотеме для заметок.

Спасибо за ваш интерес и поддержку

Я чувствую себя немного подавленным прямо сейчас, и мне нужно немного времени, чтобы изучить мои варианты и дальнейшие направления.

Я буду более чем счастлив встретиться с вами, когда начнется семестр, для получения дополнительной консультации.

Если он уже сказал, что хочет, чтобы вы были его учеником, то это, конечно, немного сложно.

Я рад, что вы считаете меня своим учеником, но... (пункт 2 выше)

Если он не говорил прямо о том, чтобы взять вас на работу, то, конечно, не будьте самонадеянными.

Я сейчас пытаюсь определиться с советником, но (пункт 2, опять же)

Затем узнайте больше об этом профессоре и другом. Если они на самом деле не работают, а должны быть оценены, вам нужно это знать. Это может помешать. Просмотрите несколько статей каждого потенциального консультанта. Поговорите с несколькими другими аспирантами, если это возможно. Департамент может связать вас с некоторыми.

Пусть формулировка будет вашей, но вы не вошли в дверь и не закрываете дверь.

Если вы хотите немного запустить насос, попросите рекомендации для статьи или двух, которые вы могли бы изучить сейчас, чтобы помочь вам принять решение.

«Если он не говорил прямо о том, чтобы нанять вас, не будьте самонадеянными»: это определенно то, что мне нужно было услышать. Я думаю, часть вины заключалась в том, что я предположил, что он воспримет это на свой счет, или что я сделал что-то не так. Но поскольку это ранняя стадия, и я уверен, что он прошел через это с десятками или сотнями студентов, самое уважительное, что нужно сделать, это, вероятно, быть открытым и недвусмысленным во всем.