Каков этикет обсуждения новых контрактов с текущей командой в качестве подрядчика?

Здесь есть связанный с этим вопрос: каков этикет при обсуждении собеседования на новую должность с моими нынешними коллегами?

Другой вопрос, кажется, направлен на полный рабочий день. Мой вопрос конкретно касается обсуждения потенциальных новых контрактов/концертов с коллегами, когда известно, что вы являетесь подрядчиком/фрилансером.

Контекст здесь таков, что все знают, что вы являетесь подрядчиком и что многие люди приходят и уходят в качестве подрядчиков. Некоторые могут работать всего 4 недели; некоторые могут работать 6 месяцев и более.

Вопрос не в том, чтобы открыто обсуждать другие роли, а в том, что делать, если спросят или случится так.

Всегда ошибайтесь на стороне осторожности. Это работа - быть полностью профессиональным и сдержанным. Часто вы можете отвлечься от проблемы, сказав: «Эй, я здесь всего лишь подрядчик!»

Ответы (2)

Лично я не хочу говорить о других своих контрактах и ​​не хочу, чтобы меня о них спрашивали. Даже если у меня отличные рабочие отношения в компании, с которой я работаю.

То, как я управляю своим бизнесом, на самом деле никого не касается. Если бы задали этот вопрос. я бы ответил;

Когда вы задаете этот вопрос, с какой целью? (это возлагает ответственность на человека, задавшего вопрос... это умно и совершенно неожиданно.)

Я бы сказал им, что такие вопросы очень неуместны, и мне очень неудобно обсуждать с вами эту тему. Я не имею в виду никакого неуважения, я не буду обсуждать это. Спасибо.

Затем отойдите от разговора, сделайте чашку кофе/чая.

В первый раз я бы, наверное, попытался уйти от второго предложения. Второй раз я бы не стал.

Это зависит от ценностей организации, для которой вы в настоящее время заключаете контракт. Некоторые компании более открыты, чем другие. Если вы не знакомы с текущим клиентом, я бы не стал комментировать другие возможности. Если вы знакомы и с нетерпением ждете возможности увидеть надежный и доступный ресурс, я бы не стал комментировать другие возможности.

Если вы хорошо знакомы с вашим клиентом и чувствуете себя комфортно, я буду обсуждать ваши другие возможности только в ситуациях, когда существует реальная альтернативная стоимость, если вы не получите совет от сотрудников вашего клиента.

Так что, если вы не знакомы, избегайте комментариев. Если вы знакомы и хотите повторить работу, избегайте комментариев. И обсуждать только в ограниченных случаях?
Я думаю, что это был бы оптимальный путь вперед. Многие клиенты были бы признательны, если бы у вас в голове не было ничего, кроме их приоритетов. Если вы хотите разрушить эту иллюзию, должна быть веская причина.
«Многие клиенты были бы признательны, если бы у вас в голове не было ничего, кроме их приоритетов». Это хороший момент, чтобы помнить всегда. :)