Недавно мой менеджер в частном порядке сказал мне, что я возглавлю команду по разработке программного обеспечения, и попросил меня провести для группы презентацию обновления программного обеспечения. Я так и сделал и увидел несколько удивленных лиц в своей команде.
Для справки, у меня около 7 человек в команде, и я думаю, что 5 из 7 имеют хорошее впечатление обо мне. Другие меня не очень любят, но и не ненавидят. Но я в порядке с ними и стараюсь больше достучаться до них. Недавно у меня был новый менеджер, и он не знаком с программным обеспечением.
Я занимаюсь делегированием, наставничеством, обучением небольшой группы специалистов (3-4) в течение последнего года или около того. Итак, обязанности не совсем новые, за исключением того, что они шире, чем моя команда специалистов.
Мои вопросы
Разве тимлид не объявляет прямо и не просит представить форму теста в деловом мире?
Что может быть возможной причиной, которая заставляет руководство делать это?
Я предполагаю, что они хотят знать, что чувствуют товарищи по команде, прежде чем делать официальное заявление.
В такой ситуации вы передаете обязанности менеджеру представить вас в качестве руководителя группы. Не делайте презентацию без их присутствия и предваряйте свою презентацию объяснением, почему вы ее делаете.
Очевидно, что уже слишком поздно для этого сейчас, так что подготовьтесь должным образом к следующему.
лопата
приветливый инопланетянин
Шэдоузи
Ти-Рекс
очерченный