Я инженер-программист с 1,5 годами опыта в веб-разработке с полным стеком. Около месяца назад я устроился на подработку в довольно простой интернет-магазин с онлайн-клиентом. Мы планировали, что я буду работать 20 часов в неделю с почасовой оплатой. Цель состояла в том, чтобы получить полностью функциональный прототип за 6 недель.
Я также должен был нанять 2 парней для коротких задач. Мы почти уложились в срок, я думаю, нам потребуется еще 1 неделя, чтобы закончить.
Затем один из нанятых мной парней стал отставать и тратить меньше часов из-за своей основной работы.
Около двух недель назад мой клиент увидел всплывающее окно с несколькими похожими интернет-магазинами, поэтому он решил вложить в проект довольно много денег. Нам удалось нанять еще 2 парней, один из которых на полную ставку.
В целом, в настоящее время я не занимаюсь разработкой, потому что большую часть времени трачу на управление вещами и общение с клиентом (на самом деле 12 часов в неделю). Я не думаю, что смогу выполнять какие-либо серьезные задачи по разработке в то время, которое у меня осталось.
Проблема в том, что он хочет больше парней и сделать все за 3 недели. Он готов заплатить, но как мне объяснить, что даже при высоком бюджете 3-4 недель недостаточно для выполнения его грандиозного плана? Недостаточно времени, чтобы добавить функциональность социальной сети в простой интернет-магазин.
Еще меня беспокоит то, что он ищет разработчиков на полную ставку, и я не уверен, что через 2-3 месяца останется какая-то штатная работа (хотя он уверен). Он просит меня поговорить с этими новыми разработчиками, чтобы убедиться, что они профессионалы, поэтому я участвую в процессе найма. Он также готов нанять меня на полную ставку и увеличить мою зарплату на 30%, но я не верю, что этот проект будет жизнеспособным в долгосрочной перспективе.
Мой клиент тоже очень молод, ему 22 или 23 года, на год младше меня, поэтому я немного скептически отношусь к его общему опыту как человека, который нанимает столько людей.
Меня это очень напрягает. Это не то, на что я подписался. Он увеличил мою почасовую оплату, чтобы компенсировать проблемы.
Но как мне справиться с этим безумием, когда у меня гораздо больше людей, чем мне нужно?
Предположим, что деньги закончатся, и действуйте соответственно.
Я думаю, вы поступаете правильно - похоже, у вас есть дневная работа в другом месте, поэтому у вас не будет проблем, если / когда у этого клиента закончатся деньги.
В то же время вы накапливаете очень ценный опыт, который может хорошо смотреться в резюме. «Собрал и возглавил команду разработчиков» — хорошая фраза.
Убедитесь, что все, кого вы приглашаете, знают цену — они могут захотеть работать в качестве подрядчиков, которые рассматривают это как «всего лишь еще 3 месяца работы», или они могут сделать решительный шаг и работать штатными сотрудниками в Next Big Thing. Это их призыв. Относитесь к ним честно, чтобы у вас все еще были хорошие связи, когда деньги закончатся.
Работа всегда расширяется, чтобы использовать все доступные ресурсы .
Если деньги не закончатся (возможно, ваш клиент — детище трастового фонда?), то не беспокойтесь о том, что у вас не останется работы. Всегда есть ошибки, запрошенные клиентами улучшения, погашение технического долга и т. д., которые могут занять их.
Меня это очень напрягает. Это не то, на что я подписался.
Одна вещь, которую вы могли бы предложить, поскольку он все равно нанимает людей, это нанять настоящего менеджера по найму. Объясните, что изначально вы были наняты в качестве разработчика и что вам не нравится заниматься управленческими задачами полный рабочий день. Укажите, что, наняв менеджера по найму, он не только наймет кого-то опытного для найма новых разработчиков, но и вернет вас к выполнению задач по разработке.
Если это не сработает, и вы все же решите остаться на оставшееся время:
Проблема в том, что он хочет больше парней и сделать все за 3 недели. Он готов заплатить, но как мне объяснить, что даже при высоком бюджете 3-4 недель недостаточно для выполнения его грандиозного плана?
Я предполагаю, что ваш клиент думает, что добавление большего количества людей ускорит работу. Предпримите последнюю попытку объяснить ему, что это неправильно, используя вопрос от Software Engineering SE: Почему добавление дополнительных ресурсов в поздний проект делает его поздним?
Укажите, что ваши новые управленческие задачи означают, что вы сейчас не занимаетесь разработкой. Если есть какой-либо способ сделать это вовремя, предложите следующее: Единственный способ, которым мы можем сделать это к [крайнему сроку], — это отказаться от новых требований к социальным сетям.
Если это не сработает, перестаньте пытаться убедить его. Если и когда он назовет крайний срок, просто повторите, что будет поздно. На самом деле вам не нужно, чтобы он соглашался с тем, что это будет поздно; он увидит это, когда оно не будет готово в то время, когда он этого хотел.
Еще меня беспокоит то, что он ищет разработчиков на полную ставку, и я не уверен, что через 2-3 месяца останется какая-то штатная работа (хотя он уверен).
Это 1000% не ваша проблема. Это не ваша работа — указывать клиенту, как тратить его деньги. Это не ваша работа убеждать его, что у него недостаточно опыта, чтобы справиться с таким количеством найма. Отпустите эту точку стресса.
Если проблема в том, что вы чувствуете себя виноватым, потому что ожидаете, что эти разработчики быстро уволятся из-за отсутствия работы, то просто честно расскажите на собеседовании о текущей нагрузке и планах на будущее. Не придирайтесь к клиенту, просто прямо расскажите о текущей ситуации: в настоящее время мы работаем над [проектом], который, как мы ожидаем, будет завершен через X недель. Он нанимает штатных разработчиков, чтобы сделать Y.
Объяснение кандидатам, над чем они будут работать, довольно стандартно, и умные кандидаты все равно будут спрашивать, поэтому вы не предадите своего клиента, объяснив, что текущая рабочая нагрузка на самом деле невелика.
Все, что вы описали здесь, это:
Даже не стоит вдаваться в подробности.
Заявление о том, что стартап типа «один человек, прихоть» — это фиаско, так же очевидно, как заявление о том, что приложения проваливаются, политики лгут или проститутки берут деньги.
Просто уйди.
Снова и снова вежливо объясняйте , что вы искренне считаете, что он просто тратит свои деньги впустую, и вы искренне не хотите принимать в этом участие. И оставьте это на этом.
В Кали только 8 утра. на момент написания у вас будет новый концерт к обеду.
Парень даже не вспомнит вас через 120 секунд, он будет заниматься какой-то другой совершенно запутанной деловой «авантюрой».
ПровисаниеRufus
Гринмашина
ПровисаниеRufus
Толстяк
ПровисаниеRufus
Толстяк
Толстяк
Кокорико
Крис Э
Бернхард Баркер
А. И. Бревелери