Я получаю степень магистра в области электротехники, которая включает в себя проект, выполненный совместно с компанией, связанной с университетом. Сначала я думал, что это будет хорошо, так как я ожидал, что у людей в компании уже есть ресурсы и знания, чтобы обучить меня соответствующим вещам. Но, как я понял, проект, который мне дали, был выбран из желания иметь определенный продукт, не зная, насколько он будет осуществим.
Существует литература групп, которые делали подобные вещи в прошлом, но все они имели доступ к различным ресурсам, которые я не могу использовать (процессы изготовления с определенными шагами, которые кажутся недоступными в том, к чему у меня есть доступ). Кроме того, их внимание было больше ориентировано на исследования, в то время как в моем случае намерение состояло в том, чтобы в конечном итоге сделать коммерческий продукт. В газетах также часто отсутствует важная информация, что, честно говоря, даже заставляет меня сомневаться в степени строгости, которая была вложена в такого рода проекты раньше. Конечно, я уже сделал обзор литературы о том, что было сделано, и у меня есть некоторые идеи о том, как реализовать определенные вещи, но в основном все, что я делаю, основано на моих предположениях о том, как вещи «должны» работать, учитывая то, что сделали другие. и мое понимание теории.
Кроме того, до того, как приступить к этому проекту, у меня не было опыта работы с какими-либо деталями изготовления микросхем. В бакалавриате у нас были курсы по электронике, и я достаточно разбираюсь в проектировании электронных схем, но проект также включает химические аспекты, с которыми мне никогда раньше не приходилось иметь дело. Это также требует знания деталей процесса, которые обычно не нужны для большинства приложений и поэтому не документированы в том, к чему у меня есть доступ. Я пытался выяснить многое из этого, когда делал обзор литературы, и я считаю, что проделал хорошую работу, понимая соответствующие концепции, но отсутствие у меня какого-либо реального опыта не позволяет мне когда-либо быть уверенным в том, что то, что я предлагаю, имеет какой-либо шанс. работы в реальной жизни. И никто из других людей, с которыми я работаю, никогда раньше не занимался подобной работой, так что я не
Я регулярно встречаюсь со своими руководителями, и я объяснил свои опасения, но, похоже, у нас продолжают возникать недопонимания относительно того, что можно сделать. Обычно я пытаюсь рационально объяснить проблемы, которые я вижу, с помощью определенных идей, но они склонны слишком полагаться на то, «что сделала другая группа», и, кажется, просто оптимистично предполагают, что определенные вещи сработают. Конечно, полагаться на предыдущую работу, как правило, хорошая идея, но, учитывая важные различия с точки зрения доступных ресурсов и целей, у меня нет возможности просто повторить то, что сделали другие, и в настоящее время мне это кажется несколько надуманным.
Так что в основном я беспокоюсь, что в конечном итоге зайду в тупик из-за невозможности или проблем, которые я упустил из виду, и что затем меня будут обвинять в том, что я не завершил проект. Возможно, я ошибаюсь, ожидая этого, но я думал, что уже было что-то организовано или спланировано до того, как я присоединился к проекту, но на самом деле все это с нуля и с небольшим руководством, и зависит от различных вещей, разработанных мной. нет контроля над.
Итак, прав ли я, ожидая более конкретных указаний, и не будет ли проблемой, если проект окажется невыполнимым или не будет работать так, как ожидалось?
Добро пожаловать в удивительный мир исследований! Вы описываете, на что похоже исследование: никто на самом деле не знает ответов, поэтому никто не может дать вам конкретного руководства; никто на самом деле не знает, что сработает, поэтому единственное, что можно сказать, это «попробуй и посмотри, что получится». Это может звучать оптимистично, и в каком-то смысле это хороший оптимизм, потому что, что бы ни случилось, вы открыли что-то новое.
Так что расслабьтесь и делайте все возможное. Если вы попробуете что-то, и это не сработает, объясните, почему это не сработает, своему руководителю. Если вы застряли, также сообщите об этом своему руководителю. Ваш руководитель не может каждый раз объяснять, что делать за вас; вполне возможно, что он скажет: «Хорошо, мы застряли. Как вы думаете, что нам делать дальше?» и вы можете попробовать что-нибудь придумать (не волнуйтесь, если у вас ничего не получится, через какое-то время он, вероятно, сам что-нибудь придумает).
Наконец, не беспокойтесь о том, что произойдет, если проект окажется невыполнимым или не будет работать так, как ожидалось. Никто не может заранее гарантировать, что проект будет работать так, как ожидалось. Скорее всего, вас будут оценивать за работу, а не за результаты. Если ваш руководитель дал вам проект, который оказался сложнее, чем вы ожидали, он, несомненно, учтет и это при оценке.
Дипломные проекты, которые студенты делают в компаниях, имеют высокую вероятность того, что они сойдут с рельсов и плохо закончатся для студента, университета и/или компании. По крайней мере, так сказал мне профессор, когда собрал всех магистрантов на собрание, чтобы предупредить нас об опасностях написания диссертации в компании. После многочисленных неудач моему университету пришлось составить стандартный контракт, содержащий всевозможные защитные оговорки (для студента и университета), которые студент и компания ДОЛЖНЫ подписать, прежде чем университет даст добро. А также существует черный список компаний, которые так откровенно использовали студентов, что их больше никогда не будут рассматривать. Существует множество ужасных историй о том, как студентам приходится начинать с нуля после того, как они потратили 9 месяцев на провальную диссертацию.
Так что да, у вас есть все основания для беспокойства!
Единственное, о чем вы заботитесь, это завершить свою диссертацию и получить высшее образование. Я полагаю, что под руководителями вы имели в виду людей в компании. Неважно, что думает компания, важно, что думает ваш руководитель (и диссертационная комиссия)! В конце концов, университет решает, закончите ли вы обучение, и их критерии заключаются в том, что ваша диссертация представляет собой достоверное оригинальное исследование. Убедитесь, что работа, которую вы делаете для этой компании, соответствует этой цели, вашим приоритетом номер один! Однако помните: даже если ваша работа окажется «неудачной», это не означает, что вы провалили свою диссертацию. Неудачные эксперименты — важная часть исследования, вам просто нужно обсудить это со своим научным руководителем.
Мой совет: прямо сейчас идите к своему научному руководителю в университете и объясните ему все. Обсудите с ними, является ли проект, который компания хочет, чтобы вы сделали, тем, что университет сочтет подходящим для диссертации, даже если он «провалится». Если это не так, вам нужно как можно скорее согласовать цели с компанией. Если ваш руководитель или компания не помогают, или если у вас нет четкого плана, который может одобрить ваш руководитель, серьезно подумайте о том, чтобы сократить свои потери и выйти из этого проекта. Начинать сначала сейчас больно, но это, черт возьми, лучше, чем начинать заново через 3 или 6 месяцев.
Есть старая поговорка менеджеров в промышленности: «Не приходите ко мне с проблемами, приходите ко мне с решениями».
Вы видите много проблем. Но это исследовательский проект — ваша задача — найти решения. Если у вас нет оборудования для выполнения X , то есть ли другой способ добиться того же результата? Если да, то вы нашли что написать в своей диссертации. Простое копирование того, что делают другие люди, не является исследованием.