В настоящее время наблюдается общая тенденция, согласно которой высокооплачиваемые рабочие места в технологической отрасли, как правило, включают в себя как сотрудников из областей, связанных с STEM, так и из областей, не связанных с STEM. Кроме того, я знаю, что такие компании, как Google, позволяют сотрудникам тратить 20% своего времени на выполнение задач, которые им интересны. Учитывая эти два факта, может ли сотрудник, скажем, человек с докторской степенью в области астрофизики, работающий в Google, по-прежнему публиковаться в таких журналах, как Physical Review, Journal of Physics и т. д.? Это облегчило бы многие проблемы, так как трудности перехода от промышленности к науке довольно хлопотны. Мысли?
Путь к публикации в компании сильно зависит от того, есть ли в трудовом договоре пункт «ваши мечты и семейные фотографии принадлежат нам». Некоторые технологические компании вводят такой пункт, по сути, заявляя о правах на все, что делают их сотрудники, что может создать интеллектуальную собственность.
Если вы столкнулись с трудовым договором такого рода, как правило, есть возможность специально исключить определенные виды деятельности в качестве своего рода «ранее существовавшего условия». Если вы освобождаете свою исследовательскую область или если у вас есть более либеральный трудовой договор, то вы, как правило, можете заниматься любыми научными исследованиями и публикациями, которые вам нравятся, вне работы, если вы никоим образом не заявляете о поддержке компании (например, вы может быть не в состоянии указать их в качестве вашей официальной принадлежности в публикациях: обратитесь к своему руководителю или в юридический отдел компании).
В качестве альтернативы технологические компании с более широкими интересами могут быть полностью согласны с тем, что вы работаете над проектами, не связанными с вашими обязанностями, в то время как вы действуете в качестве сотрудника компании, если это не мешает вашим обычным служебным обязанностям. Это часто особенно верно для компаний, которые используют консалтинговую или подрядную бизнес-модель, поскольку для таких компаний «не связанные исследования» часто могут превратиться в «новое направление бизнеса». То же самое относится и к компаниям, чья линейка продуктов служит научно-исследовательскому сообществу. Однако компании, которые уделяют пристальное внимание линейке продуктов, не связанных с исследованиями и разработками, с меньшей вероятностью будут восприимчивы к такой «побочной работе».
Анонимный математик
пользователь8001
Грег
пользователь119264
пользователь8001