Может ли постдок сменить своего научного руководителя в Швеции?

Просто чтобы добавить несколько вещей к отличному ответу posdef. Я думаю, стоит упомянуть, что должность кандидата наук и должность постдока сильно различаются с точки зрения динамики работы с «руководителем», и пытаться сравнивать их немного сомнительно:

• Основная цель должности аспиранта - предоставить студенту специализированную исследовательскую подготовку под руководством научного руководителя. Конечно, аспирант выполняет научно-исследовательскую работу, но он не считается автономным в этой работе, поэтому предполагается, что он работает под руководством научного руководителя. Как учащиеся, чьи успехи в учебе сильно зависят от их контроля, они имеют право на особую защиту.
• Во всех смыслах и целях должность постдока — это рабочий контракт: сотрудник выполняет работу главного исследователя (PI). Роль PI в этих рабочих отношениях имеет некоторое сходство с ролью научного руководителя PhD, но существенно отличается:
  • Предполагается, что постдок должен быть автономен в своей работе и, как таковой, обычно имеет право на большую академическую свободу, чем аспирант. В идеале, в здоровых отношениях постдока и ИП эти двое работают практически как соавторы (в отличие от студента/профессора). Например, обсуждение того, следует ли представлять статью, в которой оба соавтора должны быть сделаны по взаимному согласию, потому что постдок может сделать свой собственный академический выбор.
  • В конечном счете, ИП обычно является тем, кто контролирует финансирование, и учреждение не может заставить ИП отдать свое финансирование. Как следствие, не существует общего механизма «изменения PI», поскольку у учреждения нет альтернативного источника финансирования для оплаты постдока. Это главное отличие от должности доктора философии, где финансирование обычно выделяется самому аспиранту.

(Я преподаю в Технологическом университете Чалмерса , известном частном университете в Гётеборге, Швеция)

Прагматический вопрос (хорошо ли менять супервайзеров во время полета) хорошо освещен posdef , здесь я сосредоточусь на юридическом аспекте.

Как вы упомянули, у аспирантов есть некоторые права в Швеции, но это в основном потому, что они занимают особый вид работы, в значительной степени регулируемый шведским университетским законодательством. Это не относится к постдокам - постдоки не студенты и не преподаватели (для которых законом также предусмотрены особые привилегии). По сути, постдоки — это просто «сотрудники», подобные инженерам-исследователям, секретарям или университетским бухгалтерам, и, следовательно, их задачи, права и привилегии точно соответствуют тому, что университет определил в своих должностных обязанностях. В Чалмерсе я не знаю, существует ли какое-либо формализованное «право» на назначение другого начальника. Я подозреваю, что ситуация в других университетах похожа, но вы можете сначала проверить свой собственный контракт.

Тем не менее, и если немного повторить другие ответы, сменить своего руководителя сложно. Действительно трудно. Даже будучи аспирантом, когда закон на вашей стороне. Финансирование является огромной проблемой, но таков и тот факт, что преподаватели склонны скептически относиться к найму студентов/сотрудников, у одного из их коллег уже был неудачный опыт. Как всегда, есть исключения, но в целом вам следует выяснить, какой факультет возьмет вас на работу и возьмет на себя ваше финансирование, прежде чем публично говорить о смене руководителей. Лучше иметь нормальные рабочие отношения с руководителем, который не идеален, чем иметь советника, который был назначен отделом, потому что никто другой не взял вас на работу.

TLDR: это будет очень сильно зависеть от ситуации с финансированием.

Разумное предположение о том, почему есть четкое замечание о аспирантах, а не о постдоках, состоит в том, что то, как нанимают постдоков, значительно различается.

Не имея никаких доказательств, я бы предположил, что вы не можете изменить своего наставника, как вам нравится, если он / она платит вам. Потому что зачем тебе это право, ведь это собственное финансирование этого человека. В этой ситуации ваш лучший выход (помимо попыток найти решение) — уйти и подать заявку на новую должность. Или, что еще лучше, подайте заявку на новые должности и увольняйтесь, как только вы их найдете.

Если вы приносите свои собственные деньги, у вас будет больше гибкости, хотя все равно будет неприятным шагом, если вы просто выпрыгнете и начнете работать в проходе или на следующем этаже.

При этом, как правило, вас не могут заставить отправить статью, которая вас не устраивает. Потому что вы всегда можете получить его (или удалить ваше имя), если вы не согласны с его содержанием. Это создает плохую репутацию для группы и рассматриваемой газеты, поэтому я готов предположить, что это не совсем обычная ситуация. Скорее всего, у вас и PI есть разногласия относительно того, почему документ должен (или не должен) быть представлен, и в этом случае, как правило, лучше попытаться понять друг друга, а не бороться с этим.

Однако вас могут заставить не подавать рукопись или не допустить на конференцию, и я бы сказал, что это случается довольно часто. Обычно это не резкие термины, но и то иногда. Это часть работы, это может произойти где угодно, и важно попытаться найти конструктивные решения. Комментарий @lighthouse_keeper уместен: если вы попытаетесь пойти по этому пути, вы сожжете мосты, а в данном конкретном случае вы — маленькая рыбка.

РЕДАКТИРОВАТЬ следующий комментарий ОП:

Re: роль постдока

Когда лидер группы получает финансирование, обычно это происходит из гранта (существуют исключения, но давайте пока отложим это в сторону). Гранты пишутся по конкретным предметам с обычно четко определенными задачами и целями. В контексте этих задач и целей могут быть открыты одна или несколько должностей постдоков.

Поэтому, когда вы являетесь постдоком, вы берете на себя роль в этой лаборатории, которая соответствует их целям и задачам, с неявным предположением, что то, что хорошо для лаборатории, хорошо и для вас. Другими словами, подразумевается, что выполнение вашего исследовательского проекта там выгодно обеим сторонам, то есть вы решите провести там свое постдокторское исследование. Если это не так, то, очевидно, это не очень хорошая ситуация.

В контексте этого проекта и академического кодекса поведения руководитель группы имеет право направлять проект по своему усмотрению. Если ваши разногласия носят фундаментальный научный характер (т.е. не связаны с издевательствами, мошенничеством или чем-то подобным, что обычно нарушает кодекс поведения университета), я не понимаю, как вы могли бы аргументировать вескую причину перехода в другую группу, сохраняя при этом ваше текущее положение.

Re: сравнение с должностью аспиранта

По сравнению с должностью постдока, университет и преподаватели являются активными заинтересованными сторонами, когда объявляется должность доктора философии. В Швеции большинство (все, кроме пары) университетов являются государственными учреждениями. Таким образом, будучи полностью трудоустроенным аспирантом, вы не только студент, но и государственный служащий. В этом случае университет (и, соответственно, государство) принял вас к получению степени высшего образования. Если ваш руководитель не может вас хорошо научить по той или иной причине, вы имеете право (в пределах разумного) попросить внести изменения.

Как видите, есть некоторые принципиальные различия в том, что такое трудоустройство, что предлагается. Я бы не сказал, что ваши права более ограничены, по сути, это не совсем «право» иметь возможность сменить своего менеджера. Ваши права в отношении социального обеспечения, здравоохранения, страхования, оплачиваемых отпусков, оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком/отпуска по болезни и т. д. применяются независимо от того, являетесь ли вы аспирантом или докторантом, если вы фактически работаете и не получаете стипендию.

Ответ, не относящийся к Швеции:

Постдокторант не является студентом. (То есть, за исключением того, что все исследователи являются «студентами» предметов, которые они изучают.)

Таким образом, вы спрашиваете:

Может ли постдокторант, работающий под руководством другого, старшего научного сотрудника, сменить «начальство»?

Я считаю, что это несколько проясняет ситуацию и приведет меня к ответу (опять же, в целом, а не конкретно по Швеции):

• В менее вероятном случае, когда сотрудник непосредственно занят на рабочем месте, с достаточной автономией и индивидуально определенной программой работы, тогда может быть возможно переключить «места» на другую исследовательскую группу, но это будет зависеть от межуниверситетского правила и политика для утверждения.
• В более вероятном случае, когда сама позиция исследователя связана с определенной группой или с определенным отдельным исследователем, такой переход, вероятно, невозможен; но технически возможно бросить одну постдокторскую должность и начать другую с другой группой.