Я аспирант. В начале моего исследования мой руководитель сказал мне, что они могут помочь мне с моей темой. Однако позже я обнаружил, что они даже не могут понять, о чем моя тема. Они тратят мое время еще около полутора лет без каких-либо комментариев или помощи по моей теме. Тогда я работал совершенно один над своей темой. Я сделал первую главу своего исследования, они попросили меня быть соавторами ни за что, а просто потому, что они мои руководители. Я отказался от этого. Затем они попросили меня добавить их в благодарность, поскольку они являются кураторами этого проекта. Они попросили меня написать это в каждой статье моей докторской диссертации. документы. Мне ничем не помогли, даже не могут понять разницу между моими задачами. Мой вопрос: Должен ли я признавать их в своих документах?
Признание вашего научного руководителя означает многое, начиная от благодарности за его финансирование и фундаментальное руководство и заканчивая предположением, что ваши отношения с докторской степенью в порядке, хотя это не обязательно так.
Бесполезные начальники — это не только те, кто игнорирует свои обязанности, но и те, кто не вносит свой вклад, но продолжает отталкивать вас. Итак, мой совет - смените вашего начальника. Перейдите к работе с более профессиональными людьми. Проводить исследования в одиночку достаточно сложно. Вы не хотите никаких других препятствий на своем пути, так как ваше путешествие будет становиться все труднее и труднее.
Давать простое признание руководителям — довольно низкая планка, и было бы довольно экстремальной реакцией отрицать это. Даже если им не удалось помочь вам с этой статьей, по-видимому, они предприняли некоторую попытку помочь вам в своей руководящей роли, и они нашли время в своем расписании, чтобы попытаться помочь вам как студенту. Это само по себе требует признания и благодарности, даже если вы считаете, что они не внесли ничего ценного. Обычно кого-то добавляют в соавторы только тогда, когда они внесли существенный вклад в статью, но планка признания гораздо ниже .
Замечу из ваших дальнейших комментариев, что вы придерживаетесь мнения, что ваши научные руководители не разбираются в вашей теме, а декан факультета "на их стороне". Я также отмечаю ваш комментарий о том, что они просили вас уйти из университета или, по крайней мере, взять длительный отпуск. В таких обстоятельствах вы должны попытаться заняться самоанализом и посмотреть, действуете ли вы разумно или, возможно, вы усугубляете проблему. Отказ от какого-либо подтверждения помощи (или, по крайней мере, попытки помощи) со стороны супервайзера предполагает, что вы действуете таким образом, который не способствует хорошим отношениям с вашей супервизорской комиссией.
Не исключено, что руководитель может оказаться некомпетентным, чтобы помочь студенту, или что декан может неправильно встать на сторону руководителя в этом случае. Однако было бы очень необычно, если бы несколько профессиональных ученых не понимали тему студента, за которым они наблюдают, и не могли бы оказать студенту никакой помощи. Применение бритвы Оккама привело бы стороннего наблюдателя к выводу, что более вероятное объяснение состоит в том, что студент может не оценить должным образом усилия своих руководителей. Отказ даже признать и поблагодарить их в статье способствует такому восприятию.
Однако позже я обнаружил, что они даже не могут понять, о чем моя тема.
и
Затем они попросили меня добавить их в благодарность, поскольку они являются кураторами этого проекта.
просто не складывается. Если они являются руководителями какого-либо проекта, скорее всего, они написали предложение проекта и определили цели/задачи/методы и т. д.
Более того, поскольку вы участвуете в проекте, которым руководят ваши консультанты, независимо от того, что вы делаете, они должны получать признание. Без них проекта бы не было. Без проекта этой конкретной работы не существовало бы.
Аналогичное рассуждение состоит в том, что когда вы публикуете статью, вы пишете название своего университета, хотя университет буквально ничего не сделал.
Судя по тону вашего вопроса и вашей склонности к самодовольству, я думаю, вам следует больше беспокоиться о своем будущем в этом проекте. Если ваш тон по отношению к начальству такой же грубый, как в этом посте, вам, вероятно, придется нелегко в ближайшем будущем.
Должны ли вы добавить их к благодарностям, я думаю, зависит от вашего учреждения.
С практической и прагматичной точки зрения, вы должны добавить их к благодарностям. Вам это ничего не стоит, разве что немного гордости, и позволяет избежать ухудшения отношений между вами. Если вы собираетесь ссориться с ними, приберегите это для чего-то важного :-)
Скорее всего, это зависит от страны и/или учебного заведения, но рассматривали ли вы возможность поговорить с деканом или с вышестоящим уровнем?
Есть ли какой-то комитет докторов наук, который мог бы помочь?
Учтите, что они могут стать мстительными, если вы не включите их, и могут причинить вред или замедлить ваш дальнейший прогресс...
Карл
ДжеффЭ
пользователь91551
пользователь91551
Карл
Простой алгоритм
Стюарт Голодец